ANI практикує ключові питання (і відповіді) для роботодавця Les Echos
Які переговори? Яка організація? Яке покриття? Які соціальні та податкові переваги? Майже 500 000 роботодавців ще не запровадили медичне страхування, яке стане обов'язковим з 1 січня 2016 року. Постраждали майже 4 мільйони працівників. Підхід, який слід застосувати якомога швидше.
З 1 січня 2016 року всі компанії повинні встановити додаткове медичне страхування для своїх працівників. Покриття для всіх працівників, які ще не отримують вигоди від колективного плану витрат на охорону здоров’я, стосується близько 500 000 структур (VSE та МСП), або майже 4 мільйони співробітників, а разом із сім’ями - близько 10 мільйонів людей. Наприкінці цього року краще очікувати періоду «опалення» для страховиків, брокерів та генеральних агентів, які в останній момент будуть перевантажені роботою. Менеджери VSE та МСП мають усі інтереси розпочати свої процедури не раніше ніж у 2015 році.
Який метод застосувати для узгодження вибору додаткового здоров'я ?
Соціальні переговори: Якщо в компанії є один або декілька представників профспілок, саме з ними роботодавець повинен, як пріоритет, провести переговори щодо вибору додаткового колективного здоров'я. Потім ці переговори ведуть до угоди компанії. Референдум: За відсутності представників профспілок роботодавець може запропонувати додатковий план охорони здоров’я, який він винесе на голосування працівників на референдумі. Одностороннє рішення роботодавця (DUE): Якщо представників профспілок немає, а отже, угода компанії, і якщо роботодавець не проводить референдум (вважається трохи громіздким для організації), останній може просто вибрати сам. Навіть додаткове медичне страхування, яке буде впроваджене в компанії.
Чи слід зберігати історію обраного методу ?
Директор компанії зацікавлений в архівуванні письмових записів методу, прийнятого для створення додаткового медичного страхування, оскільки це буде вимагатись під час контролю Urssaf, здоров’я, яке додаткове здоров’я робить предметом соціальних та податкових переваг. Фірмова угода: У разі угоди про компанію необхідно мати можливість показати копію документа, а також квитанцію про його депозит у Direccte. Референдум: Якщо керівник обрав референдум, він повинен зберегти копію проекту, а також протоколи ратифікації працівниками. ВИПУСК: У разі прийняття роботодавцем одностороннього рішення директор компанії повинен зберігати копію документа, в якому вказані причини свого рішення та свого вибору, а також доказ того, що він передав ці документи кожному працівникові: копії підписаних документів кожним із працівників, повідомлення про отримання рекомендованого листа, список відвідувачів тощо.
Як вибрати одного або кількох додаткових страховиків ?
Як забезпечити прозорість під час конкурсу до вибору організацій-кандидатів у філії ?
У межах філії призначається спільний комітет або спеціальний спільний комітет, що гарантує прозорість процедури, а також неупередженість та рівне ставлення до кандидатів. Ця процедура також застосовується до кожного перегляду положення рекомендації. Цим комітетам може допомагати один або більше експертів. Вся робота цих комітетів повинна бути зафіксована. Запрошення до участі у тендері має бути розміщене в публікації з національним розповсюдженням, яка має право отримувати юридичні оголошення, та в публікації, що спеціалізується на секторі страхування.
Чи справді компанії вже охоплені дотриманням нового регуляторного середовища ?
Компанії, які вже мають колективний договір, мають усі інтереси перевірити, чи відповідає він новому регуляторному середовищу для обов'язкових додатків компанії. Контракти, крім усього іншого, повинні відповідати мінімальним кошикам та стелі догляду та бути "відповідальними" (читати нижче). Виникають два ризики: накласти коригування з нагоди контролю над Урсафом та спостерігати збільшення кількості судових процесів від працівників, які виявляють, що їхнє додаткове здоров'я в минулому не відповідає останнім стандартам.
Як визначити рівні гарантії та внеску ?
Найменше відхилення від усіх цих правил спричиняє втрату всіх соціальних та податкових пільг і перш за все піддає ризику одужання Урссафа.
Чи повинні ми охоплювати весь персонал ?
Соціальні та податкові пільги
Розшифруй світ згідно
Щодня написання Les Echos приносить вам достовірну інформацію в режимі реального часу. Це дає вам ключі до розшифровки новин та передбачення наслідків поточної кризи для бізнесу та ринків. Як розвивається ситуація зі здоров’ям? Які нові заходи готує уряд? Чи покращується діловий клімат у Франції та за кордоном ?
Ви можете розраховувати на те, що наші 200 журналістів дадуть відповідь на ці запитання, а також на аналізі наших найкращих підписів та відомих авторів, які повідомлять ваші думки.