Aurélien BARBÉ (група Danone - підрозділ удосконаленого медичного харчування) - Viadeo
Підсумовуючи
Я маю професійну підготовку з питань операцій та менеджерів команд:
- 11 років у ланцюгу поставок та закупівель
- Глобальна стратегія та щоденні операції
- Міжнародний досвід
Мої головні особисті навички - це допитливість, спритність, ентузіазм, мислення підприємця!
На найближчий період я відкритий для нових обов'язків у районі Парижа в галузі постачання, закупівель та/або операцій.
Мої навички:
Покупець
Мистецтво
Покупець
Упаковка
Ланцюг поставок
Логістика
Покупки
Переговори
Управління проектами
Компанії
Danone Group - Поглиблене медичне харчування - Менеджер ланцюгів поставок - Медичний розподільчий центр WW
2012 - тепер відповідає за новостворену "Бізнес-одиницю" (бюджет 25 млн. Євро), яка керує
глобальний ланцюжок поставок та логістичні операції для доставки 42 країн з 4 заводів та 28
постачальників через 1 центральний склад.
З січня 2015 року: Менеджер ланцюжка поставок - 3D-операції:
Сфера дії поширюється на нове управління ланцюгами поставок 28 третіх сторін
Виробничі постачальники підрозділу: Планування поставок та управління діяльністю.
* Пряма відповідальність за забезпечення надійної щоденної роботи
- Розгортання запасів, транспорт, обслуговування клієнтів, якість, закупівлі.
- Управління з постачальником 3PL нашого спеціального складу (30000 м2, 150 FTE)
- 6000 замовлень та 250 відправлень на тиждень, піддони та посилки.
- Забезпечення найкращого у своєму класі сервісу, якості та витрат.
* Впровадження програм "Основи Danone" (внутрішній контроль, безпека, ризик).
* План витрат для економії щорічно від 5 до 9%: синергія, поперечні проекти, переговори.
* Набір та керівництво міжнародною командою з 25 осіб.
* Провідний “Робоча група з метаболізму”: багатофункціональний бізнес-проект для перегляду
наскрізне та вдосконалення однієї категорії товарів (додаткова місія у 2014 році).
* Ведуча "Списання робочої групи" для підрозділу: проект наскрізної оптимізації для аналізу та зменшення "списання" на 50%.
.
--> У мене була чудова можливість створити, стабілізувати та розробити новий бізнес-підрозділ.
Danone Group - Відділ водних ресурсів - Менеджер із пошуку джерел товарів (закупівель)
2009 - 2012 Бюджет 380 млн. Євро на 6 категорій упаковок (пляшки, кришки, етикетки, гофровані тощо) для
80+ заводів у 11 країнах (Індонезія, Мексика, Франція, Китай тощо).
- Впровадження стратегій ВВ у тісній співпраці з НДДКР (наприклад, розробка постачальників
відкрити заводи в нових країнах, вийти з монополій, стандартні технічні умови).
- Трубопровід продуктивності: переговори щодо ВВ, переформулювання (наприклад, загальна оптимізація піддонів)
- Найкращі практики: "робити або купувати" на пляшках, інноваційне партнерство з однією світовою організацією
постачальник, регіональні організації, правила інтелектуальної власності.
- Пряма команда з 5 старших менеджерів, у тому числі 3 в інших країнах та 1 науково-дослідна компанія
.
--> Я реалізовував міжнародні стратегії та керував трансверсальними командами проектів.