Частина II Значення та створення електронної книги (2018) 978-3-8006-5441-3 Beck eLibrary

Частина II: Цінність і творіння у:

Дірк Добей, Томас Кьоплін

Креативна компанія, сторінка 79-276

Те, як художньо працювати, допомагає організаціям перерости себе

1-е видання 2018, друк ISBN: 978-3-8006-5441-3, ISBN онлайн: 978-3-8006-5442-0, https://doi.org/10.15358/9783800654420-79

Для того, щоб отримати доступ до (платного) вмісту, у вас є такі опції:

Попередній перегляд глави

Резюме

Компанії як простір для творчості та інновацій

Сьогодні організаціям доводиться узгоджувати між собою численні та часто суперечливі вимоги, оскільки без них прибутковість та довговічність ставатимуть дедалі важчими. Для цього потрібно навчити навичок, які до цього часу відігравали лише другорядну роль. Вони включають здатність сприймати, рефлексувати, конструювати навички, мати справу з непередбачуваністю та двозначністю - усі навички, які є домашніми в художньому мистецтві.

Артистично діючі люди - і це явно включає всіх людей, чиє ставлення виявляється в їх допитливості, пристрасті, впевненості та стійкості - отримують для себе індивідуальні робочі завдання з викликів громади. Організації, які хочуть досягти успіху в майбутньому, залежать від людей, які діють артистично. Але яким має бути середовище, в якому може розвиватися творча сила особистості? Він повинен подолати будь-яку однобічність і водночас забезпечити різноманітність, змістовність, свободу та гнучкість у всіх сферах, а зрештою - і одночасність протилежностей.

Дірк Добі і Томас Кьоплін, співзасновники некомерційної мережі консалтингу, навчання та досліджень, Age of Artists (ageofartists.org) переносять думки, які слід враховувати в періоди постійних змін у кожній організації, будь то некомерційна чи орієнтована на прибуток:

- Художня особа: художній інтелект, створення досвіду, мистецтво без таланту, художня підготовленість, імпульс і результат

- У пошуках святого Грааля: ділова симфонія, драйв творчості, організація шедевра, матеріал та опір

- Сприйняття, цікавість та різноманітність: улюблена складність, інновації виникають у діалозі, приховане очевидне, архітектура слухання, щастя першовідкривача

- Рефлексія, пристрасть і значущість: жити з уяви, ефективного просвітлення, кращого прийняття рішень, організації на основі цінностей

- Гра, впевненість і свобода: біле полотно, грайливий дизайн, органічна організація, ефективність та марнотратство, ніхто не є островом

- Продуктивність, стійкість і спритність: про мистецтво та мережі, критику та інакомислення, помилки та невдачі, секрет довголіття

Виникає думка про те, наскільки ефективнішими можуть бути організації та наскільки щасливішими можуть бути люди, якщо ми дозволимо художнику в собі розвиватися більш чітко і свідомо.