Coca-Cola хоче, щоб 100% упаковки було перероблено до 2025 року
Coca-Cola прагне переробити 100% своєї упаковки до 2025 року та використовувати принаймні 50% перероблених матеріалів для виробництва упаковки до 2030 року, а також допомогти зібрати та переробити до 2030 року. еквівалентно 100% упаковки, яку вона виставляє на ринок, показує минулорічний звіт про стійкість, опублікований на веб-сайті компанії.
"Ми несемо відповідальність перед споживачами та громадами, до яких ми належимо. Виходячи з того, що упаковка є важливою частиною сучасного життя споживачів і що необхідні додаткові зусилля для зменшення відходів у глобальному масштабі, у 2018 році Coca-Cola принципово переосмислила свій підхід до упаковки. Ми запустили стратегію «Світ без відходів», завдяки якій ми прагнемо змінити спосіб розробки, доставки, збору та переробки упаковки, яку ми випускаємо на ринок, і яка визначає наші цілі в цьому напрямку. Ми прагнемо: до 2025 року 100% нашої упаковки буде перероблятись, а до 2030 року використовувати принаймні 50% перероблених матеріалів для виробництва упаковки, до 2030 року допомогти зібрати та переробити еквівалент 100% упаковку, яку ми випускаємо на ринок, для співпраці з нашими партнерами та зацікавленими сторонами, щоб сприяти здоровому, безвідходному середовищу ", демонструє повідомлення компаній Coca-Cola HBC Румунія та Coca-Cola Румунія.
Компанія також стверджує, що працює у глобальному масштабі зі своїми розливачами, щоб допомогти зберегти водні ресурси та зменшити викиди парникових газів.
"Вони розглядають шість ключових сфер у ланцюжку створення вартості, тісно пов'язані з результатами процесу суттєвості, що проводиться на рівні групи та переслідує 17 цілей сталого розвитку. Зобов'язання, які ми беремо на себе, ставлять амбіційні цілі як для компанії, так і для команди Coca-Cola HBC Group. Таким чином, ми об'єднуємо зусилля, докладені на рівні всієї системи Coca-Cola, щоб переробити еквівалент кожної пляшки або проданої у всьому світі до 2030 року ", це також показано у звіті, повідомляє News.ro.
Керівництво Coca-Cola повідомляє, що воно зменшило на 4,4% середню калорійність напоїв, а 34% від загального обсягу проданих товарів було представлено напоями з низькою або відсутністю калорій.
В іншому випадку загальна кількість скарг, отриманих у 2018 році, подвоїлася порівняно з 2017 роком, збільшення спричинене технічними проблемами, що виникають при проведенні національних акцій. Кількість отриманих скарг щодо якості продукції зменшилась на 42% порівняно з 2017 роком, що становить лише 7% від загальної кількості зареєстрованих скарг, йдеться у звіті.
У 2018 році система Coca-Cola інвестувала понад 2,96 мільйона євро в проекти, щоб зробити споживання більш ефективним на заводському рівні, а кількість води та енергії, яка використовується для виробництва літра напою, зменшилась на 3,3% та 4,8 відповідно. % Водночас викиди парникових газів у результаті виробництва одного літра напою зменшились на 16,55% порівняно з попереднім роком.
У 2018 році понад 86% від загальної кількості постачальників Coca-Cola HBC Румунія були місцевими, тоді як місцеві постачальники Coca-Cola Румунія становили 83% від загальної кількості.
У 2018 році загальна вартість виплат працівникам становила 12,71 мільйона євро.
"Ми також прагнемо зменшити плинність персоналу до 14%, а рівень співробітників, які беруть участь у волонтерських акціях, досягти 10%", каже керівництво компанії.
У 2018 році 42% маркетингового бюджету було інвестовано в підтримку Coca-Cola Zero Sugar, Sprite, Fuzetea, Adez, Dorna та Poiana Negri, а 80% вибіркових заходів асортименту Coca-Cola було здійснено з Coca-Cola Нульовий цукор. Крім того, Coca-Cola Zero Sugar був присутній у понад 90% реклами, зробленої для асортименту Coca-Cola.
Бренд присутній у Румунії з 1991 року через Coca-Cola HBC, дочірню компанію Coca-Cola Hellenic Bottling Company Group, до якої в 1992 році приєдналася Coca-Cola Romania, дочірня компанія The Coca-Cola Company.
Компанія відкрила три заводи - у Плоєшті (1995), Тімішоарі (1995) та Пояна-Негрі (2002).
Кока-Кола має майже 1500 співробітників у Румунії.
Компанія Coca-Cola в даний час є глобальним бізнесом, що діє на місцях у понад 200 країнах та територіях.
"Охорона навколишнього середовища є ключовим аспектом стратегії стійкого розвитку компанії. У 2018 році продовжувалося використання упаковки із вмістом 30% ПЕТ, виготовленої з відновлюваних джерел (заводська пляшка) для всієї пляшкової води Dorna на заводі в Пояна-Негрі. Тим часом розпочались етапи вибору постачальників та тестування використання переробленого ПЕТ ", - також показано у звіті.
У 2018 році було перероблено 60,4% упаковки, розміщеної на ринку, шляхом організації передачі відповідальності (OTR).
Водночас у 2018 році були розпочаті перші кроки для перевірки інших можливостей використання переробленого ПЕТ. Аналізи та тести в цьому відношенні продовжуються у 2019 році, кажуть представники Coca-Cola.
”Середні кількості переробленого матеріалу відносяться до загальної кількості таких матеріалів, що використовуються переважно для: скла - первинної скляної тари, одноразової або повернутої; Алюміній - банки, що використовуються для розливу напоїв, або гвинтові кришки, що використовуються для деяких типів пляшок з водою; Сталь - використовується для скріплення/пробок скляних пляшок ", йдеться у звіті.
У 2018 році понад 94% заводських відходів було перероблено.
Що стосується цілей, компанія заявляє, що глобально припустила ", що до 2025 року: внести свій вклад у збір 75% від загальної кількості упаковки, яку ми розміщуємо на ринку; використовувати перероблений або відновлюваний ПЕТ для 35% всієї упаковки ПЕТ; упаковка нашої продукції має бути на 100% вторинна; 100% сільськогосподарської сировини (наших основних інгредієнтів), що використовується для виробництва напоїв, які ми продаємо, буде придбано у постачальників, які відповідають нашим стандартам сталого сільського господарства ".
Що стосується оптимізації упаковки, збільшення видобутку та переробки та зменшення кількості відходів, що зберігаються на звалищах, Coca-Cola зазначає, що програми полегшення для поступового зменшення ваги упаковки є багаторічними програмами на рівні групи, які вимагають тестування поступова реалізація проектів, призначених для впровадження легких контейнерів.
«Поводження з відходами на наших заводах забезпечує переробку понад 94% від загальної кількості вироблених на заводах. Відходи, які зараз надходять на звалище, - це лише побутові відходи, переважно зі їдалень, та мул з очисних споруд. У майбутньому буде забезпечено, що ці фракції відходів також будуть використовуватися для рекуперації енергії шляхом спалювання з рекуперацією енергії, так що кількість відходів, які потрапляють на зберігання, зменшується/усувається ", - йдеться у звіті.
У 2018 році група Coca-Cola HBC взяла на себе нові зобов'язання щодо сталого розвитку.
"Вони розглядають шість ключових сфер у ланцюжку створення вартості, тісно пов'язані з результатами процесу суттєвості, що проводиться на рівні групи та переслідує 17 цілей сталого розвитку. Зобов'язання, які ми беремо на себе, ставлять амбіційні цілі як для компанії, так і для команди Coca-Cola HBC Group. Таким чином, ми об'єднуємо зусилля, докладені на рівні всієї системи Coca-Cola, з метою переробки еквівалента кожної пляшки або дози, проданої у всьому світі, до 2030 року ",.
Керівництво Coca-Cola повідомляє, що воно зменшило на 4,4% середню калорійність напоїв, а 34% від загального обсягу проданих товарів було представлено напоями з низьким вмістом калорій або без них.
В іншому випадку загальна кількість скарг, отриманих у 2018 році, подвоїлася порівняно з 2017 роком, збільшення спричинене технічними проблемами, що виникають при проведенні національних акцій. Кількість отриманих скарг щодо якості продукції зменшилась на 42% порівняно з 2017 роком, що становить лише 7% від загальної кількості зареєстрованих скарг, йдеться у звіті.
У 2018 році система Coca-Cola інвестувала понад 2,96 мільйона євро в проекти, щоб зробити споживання більш ефективним на заводському рівні, а кількість води та енергії, яка використовується для виробництва літра напою, зменшилась на 3,3% та 4,8 відповідно. % Водночас викиди парникових газів у результаті виробництва одного літра напою зменшились на 16,55% порівняно з попереднім роком.
У 2018 році понад 86% усіх постачальників Coca-Cola HBC Румунія були місцевими, тоді як місцеві постачальники Coca-Cola Румунія становили 83% від загальної кількості.
У 2018 році загальна вартість виплат працівникам становила 12,71 мільйона євро.
"Ми також прагнемо зменшити плинність персоналу до 14%, а рівень співробітників, які беруть участь у волонтерських акціях, досягти 10%", - говорить керівництво компанії.
У 2018 році 42% маркетингового бюджету було інвестовано в підтримку Coca-Cola Zero Sugar, Sprite, Fuzetea, Adez, Dorna та Poiana Negri, а 80% вибіркових заходів асортименту Coca-Cola було здійснено з Coca-Cola Нульовий цукор. Крім того, Coca-Cola Zero Sugar був присутній у понад 90% реклами, зробленої для асортименту Coca-Cola.
Бренд присутній у Румунії з 1991 року через Coca-Cola HBC, дочірню компанію Coca-Cola Hellenic Bottling Company Group, до якої в 1992 році приєдналася Coca-Cola Romania, дочірня компанія Coca-Cola.
Компанія відкрила три заводи - у Плоєшті (1995), Тімішоарі (1995) та Пояна-Негрі (2002).
Кока-Кола має майже 1500 співробітників у Румунії.
Компанія Coca-Cola в даний час є глобальним бізнесом, що діє на місцях у понад 200 країнах та територіях.