Дженні Крейг, найслабша ланка Нестле
У Європі, де вона прагнула перевершити номер 1 в рекомендаціях щодо дієти, яка спостерігає за вагою, з моменту її запуску в 2010 році, Дженні Крейг все ще відстає.
Опубліковано 10.10.2013 7:00
Nestlé може покласти край своїм заходам в дієтології. Через сім років після того, як придбала компанію Jenny Craig за 600 мільйонів доларів, швейцарська група подумає про розставання з нею. За повідомленнями преси, світовий лідер у харчовій промисловості навіть призначив банк Goldman Sachs. У середу вранці Нестле відмовилася коментувати ці чутки.
Однак на семінарі для інвесторів, який відбувся минулого тижня у місті Веве (Швейцарія), Пол Булке, генеральний директор Nestlé, не виключив продаж брендів, ефективність яких не відповідала очікуванням групи.
Однак Дженні Крейг - цей бренд, створений в Австралії в 1983 році, який управляє центрами схуднення, а також продає готові страви - справді бореться вже кілька років. Вона зазнала наслідків економічної кризи. Падіння продажів сприяло погіршенню маржі його підрозділу, Nestlé Nutrition, у першій половині (-0,5 пункту до 20,6% для продажів у розмірі 3,8 мільярда швейцарських франків). "Жінки в першу чергу піклуються про своїх немовлят та дітей, потім про своїх котів, але вони самі є їх останнім пріоритетом", - пояснив фінансовий директор групи Ван Лінг Мартелло під час презентації результатів півріччя.
Якщо його конкурент, Weight Watchers, світовий лідер у зниженні ваги, також страждає від економічного контексту (його чистий прибуток впав на 16,2% у другому кварталі), тим не менше, він продовжував збільшувати розрив із Дженні Крейг, як у Сполучених Штатах ніж у Європі. Час, коли Нестле мріяв завоювати Азію своїм методом дієти, здається давним-давно.
"Важко дістатися до працюючої жінки в Європі"
На Старий континент Дженні Крейг стартувала з великими розмахами в 2010 році, маючи на меті врешті-решт скинути свого великого суперника. "У Франції ми хочемо стати спів-лідерами на ринку протягом трьох-чотирьох років, а першим - протягом п'яти-семи років", - зазначив у 2011 році Фігаро Ерік Моро, керівник дочірньої компанії "Нестле" у Франції, який, проте, визнав ". як і раніше важко дістатися до працюючих жінок у Європі ".
Цей поєдинок більше схожий на бій Давида проти Голіафа. Організація Weight Watchers має 900 центрів у Франції (проти 17 для Дженні Крейг) та 140 000 членів, тоді як Дженні Крейг вимагає менше 15 000. Початковий погляд на Дженні Крейг, яка виробляє їжу на двох фабриках Nestlé та у п’яти французьких субпідрядниках, навіть якщо вона виграє від ударної сили світового лідера в харчовій промисловості, починаючи з її підпису "Дженні Крейг, автор Нестле Харчування ».
Крім того, у країні, де покоління жінок навчилися харчуватися, відвідуючи збори спостерігачів за вагою, Дженні Крейг намагається нав'язати свої персоналізовані спостереження та приготовані страви, доставлені до вашого дому чи офісу. Учасники його центрів намагаються злетіти.
Крім того, компанія Weight Watchers за останні місяці подвоїла свої зусилля, щоб стати більш закріпленими у світі охорони здоров’я, активізуючи свої зв’язки з лікарнями, лікарями та страховиками. Зокрема, він налагодив партнерство зі Swiss Life, яке дозволяє страхувальникам відшкодувати половину витрат за план протягом трьох місяців. Перший у високорегульованому світі Франції.