Хвороба німецьких робітників Здорова конкурентоспроможність - Handelsblatt
Астма або відсутність концентрації уваги - коли німецький працівник хворіє, страждає не тільки постраждала людина. Компанії давно визнали, що інвестувати в добробут своїх працівників варто. Оскільки продуктивність праці зростає разом із підготовленістю працівників. Есе.
07.07.2006 | Джеремі Ріфкін (керівник Фонду економічних тенденцій у Вашингтоні)
Що найбільше обмежує продуктивність та міжнародну конкурентоспроможність німецької економіки? Хоча деякі аналітики вважають, що негнучка політика ринку праці, дефіцит освіти або навіть управління, яке не допускає ризиків, відповідальні за незадовільну продуктивність праці в цій країні, інша, тривожна істина поступово з’являється. Німецькі працівники страждають на низку хронічних захворювань, і їх поганий загальний стан здоров'я дедалі негативніше впливає на продуктивність праці та витрати на здоров'я як роботодавців, так і самих робітників. Тому німецькі компанії не такі конкурентоспроможні, як могли б бути, що загрожує перспективам економіки в цілому. Ви не вірите цьому? Ось факти.
Так само, як їхні американські колеги, німецькі співробітники стають дедалі товстішими, вони менше турбуються про свою фізичну форму, вони все ще курять і п'ють занадто багато. В результаті вони швидше піддаються стресу і, як правило, більш сприйнятливі до того, що ми любимо називати хворобами достатку. Такі захворювання, як діабет 2 типу, хвороби серця або легенів, такі як астма, рак, інсульти, депресія та загальна відсутність концентрації.
Наскільки хворі німецькі працівники? Ожиріння надзвичайно зростає по всій Німеччині. Хоча німці не такі товсті, як американці, приблизно третину з яких можна охарактеризувати як дуже зайву вагу, Німеччина тут дуже швидко наздоганяє. Кожен п'ятий працівник зараз має надлишкову вагу. Німці є одними з найтовстіших людей у всій Європі.
На відміну від цього, рівень ожиріння в Японії та Кореї становить лише 3,2 відсотка. Багато інших країн Азії мають такий же низький відсоток. Ожиріння є однією з основних причин діабету 2 типу і головним чином відповідає за збільшення інфарктів, раку та інсультів. На ці хвороби припадає третина всіх витрат у німецькій системі охорони здоров’я.
Звичайно, куріння також є важливим фактором поганого здоров'я німецьких робітників. Хоча відсоток людей, які палять, зменшився з 35 відсотків дорослих у 1980 році до 25 відсотків у 2003 році, він все ще набагато вищий, ніж у США, де лише 17 відсотків дорослих палять.
Німці також менш підготовлені. "Високотехнологічний спосіб життя", переважно сидяча робота на роботі та безліч пасивних розваг означають, що німецькі працівники набагато більш сприйнятливі до хронічних і навіть небезпечних для життя хвороб. Стрес також зростає в умовах "цілодобової економіки" з коротким часом реакції, про що свідчить значне збільшення гіперактивності та депресії. Труднощі з концентрацією поширюються по всій Німеччині. В даний час страждає кожна 20-та дитина в Німеччині. Депресія - одна з причин, чому сім відсотків працівників достроково виходять на пенсію. Загалом витрати на психічні захворювання складають понад 2,5 мільярда євро лише за час простою виробництва.
Через усі ці фактори не дивно, що витрати на охорону здоров'я в Німеччині становлять понад 11 відсотків валового національного продукту. Вони є найвищими в Європі, завдяки чому Німеччина стає однією з країн світу, яка витрачає найбільше на здоров’я. Німецькі працівники платять у середньому 7,5 відсотків заробітної плати за медичне страхування, роботодавці вносять 6,6 відсотка.
Ці високі витрати роблять німецькі компанії та німецьку працю менш конкурентоспроможними у всьому світі. Через нижчу чисту заробітну плату вони також означають менші заощадження та споживання для робітників. Витрати на охорону здоров'я зменшують норму прибутку підприємств та обмежують нові інвестиції. Загалом, це створює спадну економіку для економіки.
Звичайно, американські компанії та працівники стикаються з тими ж труднощами. В даний час витрати на охорону здоров’я в США зростають на 14 відсотків на рік до приголомшливих 1,7 трлн дол. Це 15,3 відсотка від валового національного продукту. Такі великі компанії, як General Motors, побоюються, що зростаючі витрати на охорону здоров'я можуть серйозно поставити під загрозу їх діяльність у найближчі кілька років. В даний час GM платить 1525 доларів США за витрати на охорону здоров'я за машину, яку вона виробляє, більше, ніж за сталь, яку вона використовує за машину. Нещодавно генеральний директор GM Рік Вагонер сказав: "Смішно, я пішов до GM, тому що люблю автомобілі та вантажівки, я навіть не уявляв, що опинюсь там менеджером з охорони здоров'я!"
В Америці вартість простою виробництва через поганий загальний стан здоров'я робітників становить 260 мільярдів доларів на рік. Це 2,4 відсотка від валового національного продукту. За це відповідають відсутність хвороб, але також синдром, який кадрові експерти називають "презентизмом", який проявляється в меншій напрузі, поганій концентрації уваги та збільшенні помилок та нещасних випадків. Цифри для Німеччини подібні. У 2003 р. Втрати продуктивності склали 42,5 млрд. Євро, тобто два відсотки від валового національного продукту.
Чи є на це відповідь? Так! І це навіть відносно просто. Однак це передбачає принципову зміну у питанні про те, як німці поводяться зі своєю політикою охорони здоров'я та своїм індивідуальним добробутом. Неправильне харчування, ожиріння, погана фізична форма, стрес, куріння та надмірна кількість алкоголю - все це сприяє погіршенню здоров’я людей. Проте як Сполучені Штати, так і всі інші країни ОЕСР витрачають лише незначну частину своїх величезних бюджетів на профілактику захворювань, вакцинацію, щорічні обстеження та подібне медичне обслуговування. Ще менше витрачається на фактичне зміцнення здоров'я, наприклад, на зміну способу життя за допомогою фітнес-програм, дієт, зниження стресу та курсів відмови від куріння. Америка витрачає менше п'яти відсотків свого бюджету на охорону здоров'я на звичайну профілактику і менше одного відсотка кожного долара, вкладеного в дослідження щодо зусиль щодо зміни поведінки, які приносять користь здоров'ю.
У Німеччині це не дуже інакше. Дослідження Буоза Аллена Гамільтона про німецьку систему охорони здоров’я закінчується висновком про те, що в даний час у Німеччині не існує "культури профілактики". Тому низка великих компаній, стурбованих цим розвитком, об'єдналися з експертами, щоб перенаправити витрати на охорону здоров'я: далеко від лікування хвороб та до сприяння добробуту - з неймовірним успіхом. То чому вагатися? Наприклад, Dow Chemical зазначає, що із 635 мільйонів доларів щорічних витрат на охорону здоров’я для своїх 43 000 працівників половина пов’язана з тим, що працівники приходять на роботу хворими і працюють нижче середнього. Ось чому компанія, як Кімберлі-Кларк, Джонсон і Джонсон, Пітні-Боуз, Prudential Financial, Procter & Gamble та Volvo/Mack Truck, експериментує з усіма видами профілактичних та оздоровчих програм.
Ваш досвід є новаторським. З метою покращення здоров’я та якості життя своїх працівників компанії створюють фітнес-студії або сплачують внески у фітнес-клуби. Вони не тільки пропонують особливо корисне харчування у своїх фірмових їдальнях, вони також проводять безкоштовні курси харчування для працівників та їхніх сімей, а також курси з управління стресом та інших питань охорони здоров’я.
Але чому компаніям доцільно інвестувати в добробут своїх працівників? Зовсім просто: інвестиції того варті! За кожен долар, який потрапляє на такі програми, компанії економить від трьох до восьми доларів на витратах на охорону здоров’я та отримують додаткову продуктивність. Ці програми зміцнення здоров'я також мають щось на зразок мультиплікативного ефекту. Все більше і більше цих корпоративних програм також охоплюють сім'ї працівників, які, в свою чергу, беруть участь у оздоровчих програмах на дому.
Зміна власного способу життя не закінчується біля заводських воріт. Здоровий раціон, зниження стресу та підвищення фізичної форми стають сімейною справою. Однак, як тільки до цього процесу включаються члени сім'ї, ставлення до проблем охорони здоров'я принципово змінюється і має далекосяжні наслідки для наступного покоління. Однак ключовим у всіх цих програмах є те, що вони є добровільними та що стимул брати участь і змінювати своє ставлення до життя повинен надходити від кожної людини.
У цьому контексті цікаво, що німецький Бундестаг у 2005 р. Прийняв закон, який передбачає, що на профілактику та охорону здоров’я може витрачатися 250 мільйонів євро на рік. Закон провалився у Федеральній раді. Зараз велика коаліція погодилася переформулювати її знову навесні 2006 року і вивести її на парламентський шлях не пізніше кінця року.
Тут бракує стимулу як для працівників, так і для роботодавців по-справжньому серйозно поставитися до зміцнення здоров’я та розглядати це як важливий крок для відновлення німецької економіки. Але оздоровлення не можна ні замовити, ні наївно припустити, що коли люди мають інформацію, вони дійсно змінюють свою думку. Для цього необхідні заохочення, оскільки кожна програма охорони здоров’я, ініційована державою, має бути добровільною, а не обов’язковою.
Тому велика коаліція повинна зробити крос-партійними зусиллями перевернути підхід до політики охорони здоров’я та змінити його з традиційного лікування хвороб на справжнє медичне обслуговування. Цей новий підхід підкреслює особисту відповідальність кожної людини та добровільність. Однак для успіху необхідні як індивідуальна відданість, так і почуття солідарності щодо здоров’я суспільства в цілому. Більш висока продуктивність праці підвищує конкурентоспроможність робітників та компаній, але справжньою метою є краща якість життя.
Звичайно, повинно бути ясно, що така програма профілактики не повинна замінювати існуючий захист здоров’я, а в кращому випадку доповнювати його. Оскільки в міру того, як працівники Німеччини віддані своєму здоров’ю, витрати на охорону здоров’я в кінцевому підсумку також можуть бути зменшені.
Тож як слід починати? По-перше, уряд та бізнес повинні співпрацювати над встановленням найкращих стандартів практики охорони здоров’я. По-друге, мають бути податкові пільги для компаній, які беруть участь у охороні здоров’я. Для цього потрібні відповідні компанії, які пропонують компаніям цілий ряд сертифікованих програм охорони здоров’я. Це створює багато нових робочих місць - робочих місць, які, до речі, залишаться в Німеччині.
По-третє, за кожен долар, який фірми витрачають на власних консультантів з питань охорони здоров’я чи зовнішню фірму, держава повинна звільнити фірми від сплати податків стільки, скільки до фіксованої суми. По-четверте, угода між державою, компаніями та профспілками повинна дозволити працівникам та роботодавцям сплачувати менші внески на медичне страхування, рівно стільки, скільки держава економить за рахунок менших витрат на охорону здоров'я.
Якщо хтось сумнівається, що існує тісний зв’язок між індивідуальним добробутом та загальним економічним зростанням економіки, він може вдатися до одного з численних транскордонних досліджень, проведених за цією темою за останні роки. У порівняльному дослідженні 100 країн за 1960–1990 рр. Було встановлено, що кожен наступний рік середньої тривалості життя (який розглядався як показник стану здоров’я робітників) еквівалентний чотиривідсотковому зростанню валового національного продукту (http://europa.eu.int/comm/health/ph_overview/Documents/health_economy_en.pdf). Інші дослідження показують, що інвестування в здоров'я людей може бути ще більш сприятливим для зростання, ніж інвестування в освіту, що стосується і багатих, і бідних країн.
У ході дослідження 26 країн із високим рівнем доходу вчені виявили, що десятивідсоткове зменшення серцево-судинних захворювань, хвороби номер один у багатих країнах, збільшило валовий національний продукт на душу населення на один процентний пункт. Аргумент, що довша тривалість життя збільшує пенсійне навантаження, не заслуговує на довіру: здорові громадяни також несуть менше витрат на лікування в старості.
Зважаючи на зростання глобальної конкуренції, Німеччина повинна знайти нові шляхи підвищення своєї продуктивності та забезпечити економічне зростання в довгостроковій перспективі. У глобальних зусиллях щодо глобальної переорієнтації та переорієнтації політики охорони здоров’я - в сторону від лікування хвороб на більш профілактичну допомогу - Німеччина може зробити важливий внесок: як вдома, так і в Європейському Союзі.