Історія обмеження Теодора COMMITE FRANCAIS DE SAMBO

Жити замкнуто і підтримувати власну діяльність, чекаючи відновлення: свідчення Теодора, менеджера клубу САМБО, та його хороші адреси для доступу до систем допомоги.

francais

Я перебуваю в ізоляторі з 8 березня 2020 року через грипоподібну хворобу, яка нарешті швидко вирішилася. Я живу у відділі, де рівень 3 був запущений більш ніж за тиждень до решти країни.

Що стосується моєї повсякденної діяльності, я є державним службовцем у роботі на дистанційному рівні за допомогою ІТ-засобів, і оскільки моя місія є важливою для економічної безперервності, я фактично працюю по 8 годин на день.

Що стосується спорту, у мене є великий закритий простір, який не тільки дозволяє мені займатися в приміщенні щоденною діяльністю по одній годині на день, а й бігати на відкритому повітрі, не контактуючи з населенням.

Я роблю покупки в не пікові години, маючи свій сертифікат, і купую мінімальний прожитковий мінімум, лише дбаючи про дієту в меню (для полегшення роботи використовую "фабрику меню" національного меню здорового харчування). ).

Що стосується клубу самбо, ми забезпечили інформацію про закриття наших закладів для всіх наших членів усіма доступними нами засобами. Крім того, ми розмістили веб-ресурси щодо практики самбо або загального фізичного обслуговування наших спортсменів.

Що стосується спортивного клубу (я входить до його ради, яка відповідає за юридичні справи), я написав УПС (план безперервності бізнесу) та сприяв використанню часткової діяльності (що називається частковим безробіттям) для 65 працівників клубу, а також реалізації дистанційна робота, коротше організація під час кризи охорони здоров’я все, що було прийнято та набуло чинності.