Як і реінтеграція після тривалої хвороби, IKK classic досягає успіху
Управління операційною інтеграцією допомагає у відновленні. Ось що важливо.
Здоров’я ваших співробітників - одне з найважливіших питань HR у компанії. Тільки здоровий та здоровий працівник може виконувати свою роботу з мотивацією та успіхом.
У разі хвороби працівники відсутні, іноді навіть протягом декількох тижнів. Навіть якщо справи знову йдуть фізично, працівники можуть не мати змоги дати 100 відсотків безпосередньо на роботі. Особливо, коли мова йде про важкі фізичні навантаження, співробітникам спочатку доводиться звільнятися або виконувати іншу роботу в майбутньому. З 2004 року кожен роботодавець зобов'язаний здійснювати так зване управління корпоративною інтеграцією (BEM) після того, як працівник був відсутній протягом тривалого періоду часу. Це означає, що працівники можуть поступово і, перш за все, бути здорово інтегровані в операційний процес.
Експерт IKK Даніела Кофферат пояснює, що таке BEM.
Ось чому захід інтеграції компанії - це здорове повернення до роботи
Даніела Кофферат знає, як працює поступова реінтеграція. Як керівник підрозділу грошових виплат в IKK classic, вона відповідає за управління справами АС - розгляд справ про інтеграцію компанії після тривалого періоду непрацездатності.
"Імпульс для управління інтеграцією повинен виходити від власника бізнесу".
Вона та її команда піклуються про інтеграцію працівників після тривалої відсутності на роботі: експерт IKK classic Даніела Кофферат.
Коли роботодавець повинен здійснювати управління інтеграцією компанії (BEM)?
Якщо працівник хворіє більше 42 днів протягом дванадцяти місяців. Не має значення, чи була хвороба причиною непрацездатності, або кілька захворювань поспіль траплялися в цей період. Законодавче зобов'язання мати BEM поширюється на всіх працівників, включаючи працівників, що працюють неповний робочий день. Імпульс для управління інтеграцією повинен виходити від власника бізнесу.
Що станеться, якщо працівник відхилить BEM?
Це рішення не має негайних наслідків; це навіть не повинно бути виправданим. У разі припинення роботи через хворобу працівник не може, однак, звернутися до можливої процедури трудового суду, в якій не було оперативного управління інтеграцією. У цьому випадку для роботодавця не застосовуються негайні санкції, якщо він не ініціює виконання.
Які переваги BEM в експлуатації?
У найкращому випадку успішно впроваджений BEM зменшує прогули постраждалих. Можливо, в процесі процесу підприємці також виявляють загалом фактори, що викликають хвороби, які інакше впливали б на інших працівників.
Ті, хто наймає працівників старшого віку, на ранньому етапі усвідомлюють можливі заходи реабілітації та можуть вжити відповідних заходів. Відповідальний начальник, який звертає увагу на стабільність здоров’я, в кінцевому рахунку визначальний для іміджу компанії. Таким чином, BEM може мати позитивний вплив на всю компанію.
Як працює ця поступова реінтеграція?
Лікуючий лікар спочатку оцінює, як часто і як довго пацієнт може працювати після повернення на роботу. На цій основі лікар створює своєрідний погодинний або щоденний графік відповідно до працездатності працівника та зони відповідальності. Під час реінтеграції страхувальник і надалі отримуватиме лікарняні.
Однак, якщо є впевненість, що дана професія більше не може займатися, а тому реінтеграція неможлива, претензії можуть бути подані до пенсійного страховика або заявки на отримання допомоги щодо участі у трудовому житті від агентства з працевлаштування. Класичний IKK також підтримує постраждалих. До речі, ми також є контактною особою в будь-який час з усіх питань, що стосуються захворювання, та відповідних варіантів терапії.
Які можливості мають самозайняті, щоб розпочати роботу знову після хвороби на роботі?
Наприклад, самозайняті можуть скористатися професійно орієнтованими заходами реабілітації з пенсійного страхування. Якщо зацікавлена особа не внесла жодних внесків на пенсійне страхування, вона не може пред'явити до неї претензій. У цьому випадку класична IKK вживає необхідні медичні заходи реабілітації. Він пропонує як прямі послуги, так і брокерські послуги для сторонніх послуг.
Наприклад, ми підтримуємо тих, хто постраждав, у пошуку відповідного психотерапевта або в застосуванні певних послуг, таких як реабілітація, супроводжуємо пацієнтів як контактну особу на стаціонарному лікуванні або пояснюємо, як все може тривати після реабілітації, серед іншого. Реінтеграція часто відбувається поетапно. Після закінчення заходу постраждалі знову починають працювати навколо.
Крок за кроком повертайтеся до роботи після хвороби
Ось як роботодавці управляють інтеграційним управлінням у компанії:
1. Поговоріть із відповідним працівником
Зацікавлена особа повинна погодитися з роботодавцем щодо вжиття заходів. Тому важливо поговорити з ним перед будь-якими заходами. Але усного договору недостатньо. Декларація повинна бути подана в письмовій формі. Весь BEM також повинен бути повністю задокументований.
2. Проаналізуйте непрацездатність
Аналіз ситуації передує конкретним заходам. Чи неможливість працювати безпосередньо пов’язана з роботою, чи причини більше в приватній сфері? Підтримку може надати лікар компанії або місцева торгова асоціація. IKK classic допомагає вибрати правильну контактну особу.
3. Обговоріть майбутній обсяг роботи
Якою роботою може займатися працівник у майбутньому і в якій мірі? На ці питання потрібно відповідати разом із працівником. Найкраще також залучити експерта. Лікуючий лікар може також допомогти правильно оцінити результати діяльності і тим самим уникнути надмірних вимог.
4. Розробити заходи
Заходи працюють найкраще, коли працівник бере участь у їх розробці. Перелік можливостей довгий: він варіюється від перепланування робочого місця до придбання підйомних засобів та захисного одягу, зміненого робочого часу, підняття та проведення тренувань до повернення до роботи та поступової реінтеграції. Класика IKK допомагає знайти найкраще рішення.
5. Зробіть висновок
Яким би хорошим не було планування, інші заходи іноді виявляються навіть більш корисними на практиці. Тому важливо як роботодавцю залишатися на зв'язку з працівником під час оперативного управління інтеграцією. Після закінчення BEM процес слід обговорити та оцінити разом. Це також допомагає компаніям у наступній інтеграції.
Ваше здоров’я важливо для нас. Тому IKK classic підтримує та консультує вас щодо всіх пропозицій та заходів. І тому ми знайдемо здорове рішення разом з вами.
Ваша контактна особа з усіх питань щодо BEM: