Як написати хороший бізнес-план для мікропідприємства
Як ми бачили в попередній статті, бізнес-план - це документ, який допоможе вам розпочати свій мікробізнес. Як? 'Або' Що? Це дозволить вам переконати майбутніх інвесторів у фінансуванні вашого проекту мікропідприємства. Це також буде вашою дорожньою картою, вашою спільною ланкою для здійснення вашої діяльності.
Щоб досягти цих цілей, вам все одно потрібно знати, як це писати ?
Команда evoportail розповість вам все !
I/Як виглядає бізнес-план ?
Бізнес-план не зарезервований лише для створення бізнесу VSE-SME. Це може бути особливо корисно для тих, хто хоче стати мікропідприємцем (раніше самозайнятим) !
З чого складається бізнес-план? Які моменти слід пам’ятати ?
1/Як виглядає бізнес-план? ?
Бізнес-план фактично складається з серія документів. Зазвичай він містить близько тридцяти сторінок. Ми знаходимо письмова частина і один фінансовий прогноз.
Звичайно, важливий фінансовий прогноз. Залежно від складності вашого проекту, ви можете отримати допомогу або підтримку від професіонала, наприклад бухгалтера, наприклад.
Однак не слід нехтувати письмовою частиною. Викладання своїх ідей та презентація проекту є важливими кроками для успішного ведення бізнес-плану. Письмова частина складається з ряду елементів, найважливішим з яких є резюме виконавчий де реферат.
Пам'ятайте, що ваша презентація є ключовим елементом для переконати своїх майбутніх інвесторів і викликати у них бажання розпочати вашу пригоду. Отже, резюме повинно бути обом привабливий і привабливий але також роблять короткий зміст вашого проекту. Таким чином, резюме керівника повинно бути чітким та доступним. Не забудьте також оголосити план, тобто спільна нитка вашого бізнес-плану щоб не загубити свого читача. Якщо він добре написаний, це змусить вашого читача захотіти читати більше, інакше ви навряд чи продовжите.
2/Які складові елементи бізнес-плану ?
основні елементи бізнес-плану мікропідприємства (раніше самозайняті) - 8 осіб.
Структура: мікропідприємство
Товари та послуги
Цей документ дуже важливий, він складається з підсумкова таблиця представляючи потреби та джерела фінансування вашого бізнесу. Поруч із цією першою таблицею вам також доведеться встановити фінансовий прогноз вашого обороту, розрахувати нульову точку, тобто поріг, з якого ваша діяльність приносить прибуток; написати таблицю грошових потоків тощо.
Представлення фінансових ресурсів також вимагає редакторської роботи. Ви можете вказати джерела фінансування, які ви вже маєте як особистий внесок, або ті, на які ви націлюєтесь: банківська позика тощо.
[Фокус: план фінансування]
Фінансовий план представляє фінансовий стан на Наступні 3 роки. Окрім цього, прогнози занадто випадкові, щоб їх брати до уваги. Як і будь-який прогноз, він може бути переглянутий залежно від обставин, що змінюються. Він не застиг у часі.
Як тільки ваш мікро-бізнес та ваша діяльність почнуть працювати, спробуйте безкоштовно програмне забезпечення для виставлення рахунків evo'portail протягом одного місяця, цей інструмент полегшить ваше життя та управління вашими бухгалтерськими звітами. !
II/Як скласти хороший бізнес-план ?
Хороший бізнес-план базується на ретельному письмі, яке відповідає ряду критеріїв. Для повного успіху також важлива усна презентація.
1/Які критерії хорошого бізнес-плану ?
Щоб з’ясувати, наскільки ваш бізнес-план узгоджений, задайте собі такі запитання:
1/Чи зрозумілий мій бізнес-план ?
Ніхто не знає вашого проекту і, отже, вашого бізнес-плану краще за вас. Ви також говорите, що ваші співрозмовники про все це нічого не знають. Вони відкриють ваш проект, прочитавши ваш бізнес-план. Тому важливо, щоб ваш документ був ясно.
Як влучно висловився Буало, “Те, що добре продумано, чітко висловлено, і слова сказати це легко". Якщо ви не можете отримати свій проект на папері, вам все одно доведеться його вдосконалити.
[Наша порада]
Ви можете отримати допомогу в написанні вашого бізнес-плану. Однак не залишайте весь текст комусь іншому. Хто краще за вас може знати ваш проект? Це ваша робота. Потренуйтеся презентувати свій проект перед друзями, батьками. Тоді запитайте їх, що вони пам’ятають і розуміють. Якщо є сірі зони, перегляньте моменти, які можуть викликати запитання. Тож це залежить від вас !
2/Чи достатньо синтетичним є мій бізнес-план? ?
Тут ми не говоримо про синтетичний текстиль або бавовна, справа не в цьому. Ми фактично говоримо про стислість. Щоб зробити свій бізнес-план актуальним, виберіть ключову інформацію і не забивайте читача безліччю деталей.
3/Чи переконливий мій бізнес-план? ?
Ваш бізнес-план повинен бути надійним, аргументи вагомими. Не потрібно штучно завищувати прогнозований оборот або мінімізувати витрати.
4/Чи мій бізнес-план акуратний ?
Поставтесь на місце інвестора, який оцінить шанси на успіх вашого проекту. Бізнес-план, як і візитна картка, - у вашому образі.
Якщо ваш документ брудний, погано представлений, він надішле негативні сигнали вашому потенційному інвестору і буде стримуючим фактором.
[Наша порада]
Якщо ви не знаєте правопису, попросіть кількох людей скоректувати ваш бізнес-план, завжди є помилки та помилки, які можна вписати в документ. Покладіть шанси на свій бік !
Після того, як ваш бізнес-план складено, є останній крок, і не в останню чергу, його усна презентація.
2/Як презентувати свій бізнес-план усно ?
Якщо письмова частина необхідна, не нехтуйте усним викладом свого бізнес-плану. Скажіть собі, що у вас мало часу, щоб підключити майбутніх інвесторів. За кілька хвилин ви повинні презентувати свій проект.
Поради щодо підготовки гарної промови
Усний виступ не можна імпровізувати. Це трохи нагадує великий оральний або тенісний поєдинок, він вимагає підготовки !
Потренуйтеся перед морозивом. Працюйте над дикцією, ваша мова повинна бути зрозумілою. Відрепетуйте свою промову, щоб вона потрапила у рот, щоб вона проходила прямолінійно і вам не потрібно було думати, що сказати. Вас не просять бути роботом, який автоматично читає текст. Навпаки, ви повинні втілити свій проект. Оживіть це в очах ваших співрозмовників, як актор перед своєю аудиторією. Тому для цього потрібно досконало володіти знаннями вашого проекту.
Час собі: ваша презентація повинна перейти прямо до суті. Ваша промова повинна бути структурованою. Не ходіть повсюди. Скажіть собі, що у вас є 5 хвилин, секундомір у руках, щоб переконати.
Передбачте запитання, які можуть вам задати. Якщо ваше вступ переконливо, ваші співрозмовники можуть допитати вас, щоб розпочати обговорення. Не плутайтеся, це навпаки дуже хороший знак. Щоб вас не бентежили, ви продумаєте різні потенційні питання і вже підготуєте відповіді. Неможливо розглянути всі питання. Нехай це вас не засмучує, не поспішайте подумати, перш ніж відповісти, хто знає відповіді краще за вас? !
Виконайте цю презентаційну вправу перед аудиторією друзів. Пробний запуск - це завжди плюс. Попросіть своїх близьких зіграти у гру та стати на годину журі. Вони можуть весело збити вас з рівноваги, позіхаючи, відповідаючи на дзвінки, ставлячи вам невідповідні або технічні запитання. Ця вправа дозволить тренуватися в майже реальних умовах. Після закінчення опитуйте їх, щоб перерахувати пункти для покращення та підкреслити позитивні моменти.
Поради щодо презентації мовлення
Як і спортсмен, перед змаганнями ти повинен навчитися керувати своїм переляком. Пам’ятайте про слова, які хочете висловити, попередньо перегляньте інтерв’ю. Попрацюйте над своїм диханням.
Опинившись на арені:
не забудьте повільно дихати, будьте впевнені в собі, ніколи не зарозумілі;
подивіться на своїх співрозмовників коли ви говорите;
приверніть увагу, не майте монотонної мови, не намагайтеся сказати все, але переходьте до суті. Використовуйте тиші, щоб краще підкреслити сильні сторони вашого проекту.
встати прямо, прямо. Зоровий контакт - це перший контакт з аудиторією. Тому важливо подбати про свій зовнішній вигляд.
будьте захоплені та переконані своїм проектом. Якщо ви не вірите, вам буде важко змусити ваших майбутніх інвесторів приєднатися.
І особливо залишайтеся вірними собі. Не намагайся бути кимось іншим.
Маючи гарний бізнес-план, ви більше не плануватимете комету, але без сумніву ви досягнете своїх цілей і почнете свою мікропідприємницьку діяльність. Більше вагань, просто візьміть ручки! на ваші клавіатури: пишіть !
Еммануель Моно, Метод бізнес-плану для управління вашими проектами, Éditions d´Organisation, Париж, 2003.