Кар’єра MBA вартий вищої школи - Observer
Кар'єра MBA варто лише у провідній школі
Відкривач дверей, прискорювач просування - про MBA ходять легенди. Але справа в тому, що ступінь управління втратила свій блиск і значення.
Важко, але правда: той, хто сьогодні дістає свою візитну картку і сподівається справити враження надрукованим на них «MBA», часто отримує лише втомлену посмішку. Давно минули часи, коли звання «магістр ділового адміністрування» було чимось першокласним та ексклюзивним. Сьогодні підраховано, що у всьому світі існує більше 2000 провайдерів. А ринок пропонує швидке відбілювання, яке не відповідає жодним мінімальним вимогам. Такі назви навряд чи коштують ні копійки, і насправді їх краще тримати в таємниці під час подання заявки. "Той, хто зазначає у своєму резюме третій ступінь безперервної освіти, робить дурня", - каже виконавчий пошуковий директор Цюріха Гвідо Шиллінг.
Шкільний рахунок надає інформацію
Рекомендація Шиллінга: Якщо ви вже маєте ступінь МВА, це з установи, яка є загальновизнаною та має хорошу репутацію. У Швейцарії до її складу входять Міжнародний інститут розвитку менеджменту (IMD) у Лозанні та Університет Санкт-Галлена. Або Executive MBA з Цюріхського університету, над яким співпрацює Єльський університет. Крім того, Рочестер-Берн Executive MBA.
MBA варто лише у провідній школі. Це говорить і Бенно Марбах зі Швейцарської асоціації MBA (Samba). Організація хоче об’єднати студентів та випускників провідних світових шкіл МВА у Швейцарії. Порада Марбаха: "Зверніть увагу на шкільний бал GMAT". Для цього абітурієнти повинні пройти тест. Потім оцінка школи обчислюється на основі середнього результату всіх прийнятих студентів на рік - максимум - 700. Марбах був би обережним у школі MBA, яка не вимагає такого тестування. Школи, які рекомендують самбу, зазвичай мають бал GMAT понад 690.
Для репутації інституту також важливо, щоб він був акредитований визнаними відомствами, такими як Equis або AACSB. Чи це так, також видно з витрат: за даними кар’єрного порталу Hobsons, ви можете отримати недорогий MBA за 15 000 франків. Однак така угода про знижку не рекомендується, оскільки це переважно неакредитовані провайдери. Натомість у Швейцарії ви платите 60 000 франків у відповідному акредитованому інституті.
У деяких випадках випускники МВА все ще віддають перевагу
Але хто виграє від авторитетного MBA? В принципі, застосовується таке: Поглиблений курс може бути корисним для майбутніх менеджерів, а саме для тих, хто не вивчав бізнес-предмет. Інженери, юристи або медичні працівники отримують управлінські ноу-хау під час роботи або навчання на денній формі. Курси MBA - це загальноосвітня підготовка, що означає: Вони передають основи бізнесу та економіки, фінансів та бухгалтерського обліку, методи маркетингу та управління. Випускники повинні цілісно розуміти бізнес, освоювати мережеве, орієнтоване на практику мислення та мати із собою міжнародний досвід. За словами Бенно Марбаха, претендентам із званням MBA надають перевагу в консалтингових та аудиторських фірмах або у фінансовій, хімічній та фармацевтичній промисловості.
Нова тенденція називається MAS
Однак, за словами Гвідо Шиллінга, слід чітко сказати одне: «Назва MBA все ще добре сприймається. Але ажіотаж попередніх років закінчився ". І не лише тому, що ексклюзивність згасла. Спеціалізація - це назва тенденції безперервної освіти серед тих, хто хоче взяти на себе управлінські завдання. Потрібні глибокі знання в перспективній галузі, наприклад, в галузі управління охороною здоров'я компанії або в галузі контролю.
І універсальний MBA для цього підходить не краще, а спеціальний магістр перспективних досліджень (MAS). Ці пропозиції бурно розвиваються в швейцарських університетах та технічних коледжах, які, за словами Гвідо Шиллінга, також користуються високою репутацією завдяки своїм курсам MAS. У 2009 році було запропоновано майже 4000 різних ступенів MAS, добрі дві третини з них в університетах прикладних наук. Ерго: Тут також є безліч потоків навчальних курсів. Ті, хто вже знає, на якій темі хочуть зосередитися, простіше зорієнтуються.
Як ти стаєш хорошим начальником?
Критичний, здатний на конфлікт, послідовний: такими повинні бути начальники. Ось чому такі соціальні навички, також відомі як м’які навички, є в програмі для курсів МВА чи інших семінарів. Потенційні менеджери повинні навчитися, наприклад, як збудити команду спільною метою. Або як звести їх усіх за один стіл і вистояти, поки не буде вироблено найкраще рішення.
Але чи можливо взагалі навчитися соціальним навичкам? Експерти не погоджуються. Це риси характеру, досвід чи навички складають соціальну компетентність?
"У вас воно є, або у вас немає": так це бачить німецький консультант з управління Рейнхард Шпренгер. Основні соціальні характеристики закладені в людині рано. Їх привезли б до компанії. "Вважати, що соціальні навички можна будувати з нуля на курсах, є помилкою". Все, чого можна було навчитися, були такі техніки, як навички розмови чи вирішення конфліктів. Інвестиції варті лише для людей, які вже є соціально компетентними.
Соціальна компетентність не дана Богом, її може придбати кожен - саме так говорять інші експерти, такі як Маріон Лемпер-Піхлау, автор та тренер. Обов’язкова умова: Менеджери або ті, хто хоче стати ним, повинні визнати свої дефіцити і бути готовими працювати над собою. Очевидно, що це сама необхідність: професійна кваліфікація все ще є головним критерієм підвищення по службі. Це часто означає, що ваша кар’єра розвивається швидше, ніж ваша особистість. Той, хто не має соціальних навичок, веде битву, яка програла: врешті-решт, експерти сходяться в цьому. На думку Райнхарда Шпренгера, хороші менеджери повинні узагальнити наступні принципи: важливо поважати внутрішню цінність людини та поводитися з ними таким чином, що відповідає їхній самоповазі.
Бути соціально компетентним, це означає: пристосовуватися до різноманітності людей. Відповідно повідомляйте адресата та ситуацію. Розуміння того, що для боротьби зі складністю людей потрібні різні стилі керівництва. Риси характеру, досвід чи навички? Можливо, поєднання всього.