Крістіан ГЕНЕО (Nestlé Росія в Marne La Vallée Cedex 2) - Viadeo

Marne La Vallée Cedex 2

крістіан

Підсумовуючи

Професійний досвід
Квітень 2013 року на сьогодні Незалежний консультант

Квітень 2012 - березень 2013 р. Керівник проекту Danone Unimilk Росія

2010 - лютий 2012 Незалежний консультант


Січень 2002 - 31 серпня 2009 Nestlé Росія Москва:

З 06/2008 по 31 серпня 2009 року
Функція: Керівник проекту
Місія: Розвивати поточних та майбутніх постачальників двох заводів Purina, розташованих у Росії (мокра та суха). Відповідальність зосереджується на контролі сировини та надійності постачальників. Ми повинні реагувати на обсяги, які постійно зростають.
01/2008 - 05/2008 - Відділ якості
Функція: Керівник проекту
Місія: запровадити систему якості Nestlé Purina на фабриці, нещодавно збудованій Пуріною під Москвою (Виробництво сухого корму для собак та котів).
Результат: впровадження системи ISO 22000 у грудні 2008 року

01/2007 - 12/2007 - Відділ якості
Функція: Керівник проекту
Місія: запровадити систему якості Nestlé на заводі, який нещодавно придбала група у Санкт-Петербурзі.
Результат: впровадження системи першого пріоритетного рівня в серпні/2007р

08/2004 - 12/2006 - Технічна служба
Функція: Керівник проекту
Місія: розробити якісний підхід постачальників молочної продукції.
Результат: поліпшення якості молочної продукції, поставленої 10 постачальниками в Росії та Білорусі (12000 тон сухого молока на рік).

01/2002 - 07/2004) - Відділ закупівель
Функція: Покупець
Місія: постачання, на дуже дефіцитному ринку якісних молочних продуктів, 6 фабрик - шоколад, морозиво, кулінарні вироби.
Результати: реорганізація портфеля постачальників (12 активних постачальників, у тому числі 5 постачальників, що становлять 80% покупок), значне скорочення відмов у доставці (приблизно 1,5% затверджених партій) та розвиток партнерських відносин (технічна допомога).
Місія: виявити молокозаводи, які можуть забезпечити проект годування немовлят? дуже чутливий якісний та бактеріологічний рівень
Результат: попередній вибір 3 заводів та встановлення партнерства.

Особисті знання: робота великої багатонаціональної групи та управління стратегічними закупівлями? річний бюджет: 30 млн. дол.

1997-2002 рр. Бондуель
Функція: Керівник проекту
Місії: в контексті російської економічної кризи визначити регіон, сприятливий для виробництва овочів, створити промисловий заклад у визначеному регіоні (інвестиції 20 млн. Дол. США) та налагодити виробництво овочевих консервів (солодка кукурудза, горох). Тоннаж, вироблений під час запуску проекту: 2500MT/рік.
Тонаж, вироблений з крейсерською швидкістю: 30000 т/рік. .

Особисті знання: трансверсальний та мультидисциплінарний проектний менеджмент у складних умовах.

Паралельно: навчання MBA?.

1995-1997 рр. Deleplanque et Cie, відділ експорту насіння МСП
Функція: Емігрант-менеджер району на півдні Росії.
Місії: Створити комерційну структуру для розподілу насіння та сільськогосподарських матеріалів в умовах катастрофи російського сільського господарства 90-х.


1993-1995 Компаньї Олів'є (Група SCOA)
Функція: Директор з питань політики у Росії
Місія: створити проект розвитку агропродовольчої продукції в Балаково (Середня Поволжя, поблизу Саратова) за співфінансування Міністерства закордонних справ Франції та місцевого промислового комплексу (Іргуїз/(Балаково).

Професійна практика російської та англійської мов

Мої навички:
Переговори про купівлю