Міста KPMG в ЄС, які витрачають на основні послуги в 5 разів більше, ніж інші
Остання година
12:20 - Рішення уряду про путівки у відпустку. Румуни виграють від цього?
12:13 - ВІДЕО У Румунії відкривається нова магістраль. Він працює над цим у шаленому стані
12:03 - Румунія чекає на Чемпіонат світу-2022 у другій ціннісній групі: Варіанти мрії та кошмару для попереднього етапу
11:54 - 1 з 10 дітей у Румунії лягає спати голодним (ВИВЧЕННЯ)
11:45 - Рейд Арафат, скандал з монстрами: "Румуни зрозуміють, як погано він зробив"
11:36 - Оновлені визначення справ: що означає підозрілий випадок, прямий контакт та як визначити смерть через COVID-19
11:18 - Катастрофа COVID у великому місті Румунії! Новий контейнер для померлих буквально за кілька днів
11:08 - Протести в Берліні проти заходів проти COVID-19
Міська влада витрачає напрочуд різні суми, коли йдеться про надання комунальних послуг, навіть у межах одного регіону, згідно з новим звітом KPMG International під назвою "Знайти мужність для вдосконалення: Бенчмаркинг міських послуг".
Дослідження узагальнює результати детального порівняльного опитування респондентів з 35 міст світу.
Дослідження оцінило 12 основних комунальних послуг, включаючи доступ до дороги, транзитні послуги, доступ до парків, збір відходів та постачання питної води, серед інших.
Звіт показує, що деякі міста можуть бути неефективними, витрачаючи занадто багато на послуги, які вони надають. Наприклад, одне місто заявило, що 65% питної води втрачається з моменту надходження на очисну споруду і до моменту, коли вона постачається споживачам.
Деякі міста повідомляють, що вони мають у два-три рази більше середніх витрат на ті самі послуги, тоді як інші не збирають достовірних даних, щоб мати можливість порівняти послуги відповідним чином.
"Ми були здивовані, виявивши таку велику різницю витрат, про які повідомляється в нашому аналізі, від одного міста до іншого. Лише в межах ЄС деякі міста витрачають у 5 разів більше, ніж інші, на основні послуги, такі як питна вода ”, - сказав Алан Мітчелл, координатор дослідження та виконавчий директор Глобального центру передового досвіду міст, KPMG International.
"Я помітив, що існує багато факторів, які сприяють таким варіаціям. Для початку кожне місто встановлює свої рівні обслуговування, і вони можуть суттєво відрізнятися. Більше того, не існує загальносвітового стандарту збору та розподілу витрат на послуги, тому порівняння може включати дорогі процеси в одному місті, але не в іншому », - сказав Мітчелл.
Крім того, звіт показує, що міста мають труднощі з чітким розумінням реальної ефективності та результативності послуг, які вони надають. В опитування могло бути включено багато інших міст, але автори зазначають, що багато міст здалися, коли виявили, що не мали можливості генерувати основні дані, критичні для вимірювання результатів послуг.
Одне місто заявило, що 100% його доріг знаходяться в "хорошому стані" - рівня, якого неможливо досягти на практиці. Однак такий висновок вказує на необхідність загальної системи вимірювання ефективності комунальних послуг. "Ми виявили справжню відсутність інформації на рівні прийняття рішень. Це означає, що керівникам міст залишається приймати рішення щодо бюджету та інвестицій виключно на основі історичних тенденцій та інтуїції. У нинішніх фіскальних умовах цей підхід недостатньо хороший », - додає Стів Бітті, глобальний координатор Департаменту міських досліджень фінансової консалтингової фірми.
"Особливо в останні роки процес модернізації та трансформації місцевих адміністративних структур в Румунії переживав більш динамічний характер, інтегруючи всі наявні дані в адміністративному апараті в більш цілісне бачення міста, а також застосовуючи такі технології, як IoT (Інтернет речей) у проектах з перетворення міст на розумні міста (SMART Cities) ", - сказав Кіпріан Негура, директор Департаменту управлінських консультацій, KPMG в Румунії.
Розумні міста створюють більше робочих місць.
"Міста мають потенціал стати значно більш привітними для громадян, а їх розвиток - більш стійким та стійким завдяки розробці та впровадженню стратегій перетворення розумних міст (SMART). Розумні міста ефективніші та можуть створити більше робочих місць та можливостей для розвитку міста, заодно заохочуючи соціальну інтеграцію та залучення громадян до активного управління проблемами громади », - сказав Річард Перрен, партнер та координатор Департаменту бізнес-консалтингу. KPMG в Румунії.
Якщо вам подобаються опубліковані матеріали, ми запрошуємо вас стежити за нами на нашій сторінці у Facebook