На занепаді Карат чинить опір - стратегії

Інформаційне агентство Aegis демонструє зниження на 17% обсягу своєї діяльності в 2005 році, але залишається лідером на французькому ринку купівлі приміщень, за даними інституту Recma.

Казали, що він втрачає оберти. Карат все ще має пріоритет для своїх конкурентів на французькому ринку щодо купівлі площі та медіаконсалтингу. Згідно з останніми даними інституту Recma, опублікованими виключно Стратегією, агентство британської групи Aegis Media у 2005 році залишалося номером один за обсягом діяльності. Але картина не є райдужною для Карата та його маленької сестри Візеум, яка минулого року побачила кілька основних рахунків, включаючи Ferrero, LVMH, Bouygues Telecom, Universal Music, Danone, Warner та BMG, втрата останніх трьох була ефективною лише в 2006. Зрештою, "Рекма" визначила спад Карата у 2005 році на рівні 17%.

чинить

"Це менше, ніж ми очікували на початку року", - запевняє Марі-Лор Соті де Шалон, президент компанії "Карат Франція". Весь наш портфель був атакований, і ці збитки були майже передбачуваними. Ми пережили Дванадцять праць Геракла в 2005 році, але ніколи не думали про те, щоб нас скинули з трону. "Вона воліє підкреслювати успіх свого агентства під час змагань, таких як Кроненбург або GMF:" Це обнадіює, тому що Carat не отримує нових клієнтів з 2001 року. Але наша тема - не змагання за обсяг, мета - підвищити ефективність . "

Образливі претенденти

Виступ Бертрана де Лестапіса, президента MPG France, дочірньої компанії Havas і номер два на французькому ринку (+ 7% у 2005 році). Крім цифр, він воліє викликати зміну своєї професії. "Наші два полюси, присвячені інтерактивності, MediaContact та альтернативні комунікації, Brand Entertainment, досягають майже половини валового прибутку групи", - говорить він. Рекламодавці шукають можливості спілкуватися по-іншому. Ми повинні адаптуватися. Президент MPG переконаний, що ринок космічних закупівель зазнає справжньої трансформації протягом трьох років. "Швидкість реакції відомств є важливою, і відмінності будуть чітко з'являтися", - продовжує він. Розмір буде необхідним елементом, але не головним. На даний момент MPG компенсує відхід PSA Peugeot-Citroën виграшем, що набув чинності в 2006 році, Danone. Раптово бренд відмовився від плану реструктуризації, який мав вплинути на близько тридцяти співробітників.

Згідно з рейтингом Recma, 2005 рік відкриває ринок, на якому вага двох лідерів - Карата та MPG - зменшується. Група WPP встановлюється як третій динамік завдяки продуктивності MindShare (+ 50%), яка отримує вигоду від приходу Unilever. З обсягом бізнесу 2,3 мільярда євро, британська група з чотирма афілійованими агенціями (MindShare, KR Media, MediaCom, Mediaedge: cia), як видається, є образливим претендентом. Це також стосується OMD (Omnicom), який виріс на 15%, і Publicis, чий обсяг діяльності флагманського агентства ZenithOptimedia перевищує мільярд євро (+ 16%).

2006 рік повинен знову принести свою частку рухів. Це може бути відзначено операціями злиття, зокрема, ініційованими Вінсентом Боллоре, контрольним акціонером Aegis та Havas, материнських компаній перших двох агентств у цьому секторі.