Nobel Biocare Людина-марафон - HZ

Виробництво форм для імплантатів: компанія Nobel Biocare вдарила. (Зображення: ZVG)

Nobel Biocare

Новий генеральний директор Річард Лауб повинен вивести виробника зубних імплантатів із кризи - також шляхом придбання.

Зараз Річарду Лаубе 55 років. Він досі пробігає марафон приблизно за чотири години. Він також далеко не думає про професійне уповільнення. Після роботи в Procter & Gamble, Roche та Nestlé перед бурхливим швейцарсько-американським подвійним громадянином стоїть ще одна велика проблема. З травня він є генеральним директором Nobel Biocare.

Виробник зубних імплантатів потрапляє у спадну спіраль пошкодження іміджу, змін у керівництві та втрати продажів. Після того, як бурхливий керівник групи Геліан Канепа пішов у середині 2007 року, Доменіко Скала знову спробував надати Нобелю Біокаре здорову модель бізнесу - відсутність більш агресивних методів продажів за рахунок майбутнього прибутку. Він відновив групу medtech та змінив менеджерів з виробництва, керівників країн та членів виконавчої ради. Але успіху не було. Навпаки: фінансова криза вразила цюріхську групу більше, ніж конкуренцію. За часів Scala компанія Nobel Biocare втратила лідерство на світовому ринку у порівнянні зі своїм суперником із Базеля Штрауманом. Ринкова вартість впала майже на три чверті.

Аналітик і виконавець

Тепер він повинен випрямити альтанку. Ніхто не менше, ніж президент Нобеля Хайно фон Пронджинський, залучив професіонала з маркетингу як наступника нещасної Scala. Вони знайомі з часів Рош, коли Лаубе очолював відділ безрецептурних препаратів, а Пронджинський - керівник відділу діагностики. Новий Нобелівський тандем говорить однією мовою і майже ідеально доповнює один одного, як виявляють спостерігачі. Лаубе втілює американський стиль дії. Проджинського вважають досить стриманим, але гострим як бритва аналітиком.

Дует поки не хоче коментувати свої плани. Будівельні майданчики групи зубних імплантатів відомі. Nobel Biocare повинен знайти шлях до стійкого зростання не лише на своєму найбільшому ринку, США. Німеччина нарешті повинна рухатися вперед. Після кількох спроб тут знайшли перспективного керівника країни. Однак частка ринку все ще становить 3 відсотки - значно відстаючи від лідера галузі Штраумана.

Для того, щоб згладити маркетингові помилки минулого та досягти цільової частки від 10 до 15 відсотків на другому за величиною ринку у світі, на думку інсайдерів, потрібно більше, ніж нова довіра стоматологів. Ключовим є придбання. Згідно з інформацією “Handelszeitung”, компанія Nobel Biocare зацікавлена ​​в Basler Camlog. Компанія, що займається імплантацією зубів, є другою в Німеччині - і, отже, є ідеальним допоміжним засобом для розвитку в Цюріху. Однак американська група стоматологів Генрі Шейн щойно збільшила свою частку в Camlog до 90 відсотків. А засновник компанії Юрг Айхенбергер, який досі тримає 10 відсотків, каже, що не шукає контактів з Nobel Biocare.