Погляд на повсякденне життя ясел; Хороших перших років дітей
Звіти довгострокового керівника ясел/садочків
Відгук про роботу: "Благополуччя найменших -
Вплив денного догляду за дітьми до 3 років "
11 липня 2018 року пані А.
Шановна місіс Спіріт,
Я хотів би від усього серця подякувати вам за ваш звіт "Благополуччя найменших ...".
Це підсумовує те, що я завжди відчував і переживав.
Я соціальний працівник і працюю з дітьми вже 20 років.
Діти стають все більш помітними, зв'язок між дітьми та їх батьками здається мені все більш об'єктивною та віддаленою.
Такі теми, як найкращий ланч-бокс, лікувальні курси та повсякденна боротьба за дієту без цукру замінюють найнеобхідніше:
Час разом.
У мене троє дітей.
Моїй доньці 16 років, коли вона була маленькою, у мене було достатньо можливостей познайомитися з іншими матерями і дозволити дітям грати.
Моєму маленькому синові 15 місяців, він єдина дитина в ігрових групах (загалом 25 дітей, звичайно лише до 1 року), яка ще не в яслах.
Ми часто самі на найкрасивіших дитячих майданчиках.
У своєму колі друзів мене вважають відсталою, мамою-куркою, мамою-вертольотом і занадто зручною для роботи. Я не можу відпустити.
Знання про міцні зв’язки в перші роки життя і подальше самостійне відокремлення від дитини до дорослого тут відсутні.
Тільки тоді, коли дитина міцно пов’язана, вона розслабиться активно та самовизначено.
Критичний погляд на дитячий садок також повністю відсутній, це "спеціалісти".
Я працював у районі U3 і іноді не міг спати вночі з тим, що переживав.
Майбутнє дітей, які мають такі переживання, викликає в мене великий страх.
Часто цитувана "погана совість", якої все частіше бракує батькам.
Зовнішня допомога до трьох років стала соціально прийнятною.
Більше поганих почуттів - навпаки:
Повністю використовуйте можливості, чим довше, тим краще!
Зараз сумління винне у матерів, які доглядають за дитиною вдома.
Ви відмовляєте своїй дитині у можливості фінансування.
І багатоцитоване речення: «Моя дитина потребує інших дітей! Я люблю ходити в дитячий садок! "
Так, тому що вона співпрацює з батьками і не має іншого вибору. Він адаптується - але якою ціною!
Який світ!
Спочатку я був прихильником раннього догляду, оскільки це дозволяє жінкам та сім'ям отримати більше свободи (індивідуальної та фінансової).
Я емансипована жінка, любила свою роботу, хотіла швидко повернутися в колію.
Був офіцером з рівними можливостями.
Я був повний енергії для квоти жінок, для швидкого повернення на роботу і боровся за те, щоб дитячі садочки відкривались по суботах.
Поки я не побачив, яка реальність.
Після того, як я подякував пані А. за відгук і виявив інтерес до подальшого досвіду, вона продовжувала повідомляти:
У нас є “Düsseldorfer Familiengruppe”, яким місто дуже пишається.
17 дітей, з них 11 до 3 років на 3,5 робочих місцях - на половину роботи більше, ніж у місті Дюссельдорф.
Група Т2 складається з 20 дітей, у тому числі 6 дітей віком від 2 років - у трьох положеннях.
Це дуже вимогливо, оскільки часто одночасно є близько 10 дітей, які змінюють пелюшки.
Багато батьків - але також "експерти" - часто не уявляють, що насправді означає повсякденне життя ясел або сімейної групи (17 дітей, з них 11 до 3 років, 3,5 особи, що виховують).
Часто в групі лише 2-3 вихователя.
Один з них постійно переодягається або годується.
Я не знаю жодного вихователя, який би любив це робити.
У будь-якому випадку немає часу на те, щоб любити сповивання і обійми.
А огида до відверто прожитого - це щось інше.
Що це робить із дітьми щодня, ви зможете класифікувати краще за мене.
Огида - це правило, деякі можуть це краще приховувати - інші демонструють це зовсім безсоромно - перед дитиною ("О, чоловіче, у мене знову підгузник. Знову невдача. Особливо XY пахне так огидно").
Діти залишаються самі собою - горе і плач санкціоновані.
Фотографії дітей, які плачуть за мамою, яких досі лають або ігнорують - яка драматична драма.
Остання тенденція тут - сімейне обслуговування багатьох компаній (Bayer, UCB, Metro, Henkel, Mercedes)
Вони пропонують резервну підтримку.
Під час закриття денного центру (після 16.30 та під час свят компанії діти можуть бути переведені в інший центр денного перебування і там продовжуватимуть доглядати - не звикаючи, оскільки вони звикли доглядати, можливо, з ночівлею (усі U3!).
Я міг би сказати вам набагато більше, але мій маленький син зараз прокинувся і вимагає своїх прав.
На жаль, я бачив жахливі речі, і це завжди по-новому.
Нинішній розвиток залишає мене ошелешеним і переляканим заглянути в майбутнє.
Пані А також писала:
Я закінчив перехід 4 роки тому.
Від догляду за U3 до амбулаторного добробуту молоді.
Це може здатися парадоксальним для сторонніх, але тоді я міг би спати краще.
Зараз я працюю з молодими людьми, які зазнали багато насильства та зневаги, але мені стає краще. Бо зараз про цей досвід говорять і не заперечують.
Знаєш, що мене найбільше зворушує?
Я бачила дітей, чия міміка була настільки невиразною, що це мене жахало.
Моторошний.
Ніяких почуттів, байдужих, ніби розколотих.
Або діти, які одразу вступили в конфіденційні стосунки з незнайомими дорослими,
без сором'язливості, без чужих людей. Просто випадково.
Діти, яких воліє втішити вчитель, аніж мати.
Батьки нічого про це не думають! Чому?
Бо те, що не може бути, не може бути?
Перш за все, я побачив багато закладів.
Крім усього іншого, я був на лицарській роботі в місті; Я багато бачив у цій позиції і зміг обмінятися думками.
Насправді був час (один рік дитячого садка), який я охарактеризував би як "хороші умови".
Маючи дуже хороший персонал, дуже рефлексивного керівника, гарну суміш дітей (без поведінкових проблем) та батьків, які намагалися забезпечити короткий час догляду (це означає, що підготовка та подальші заходи можуть проводитися у вільний від дитини час).
На 16 дітей працювало 5 вчителів, приблизно половина з них віком до 3 років.
Крім того, у цій групі було два дуже здібних стажера.
Це було влаштовано таким чином, що жоден вихователь дитячого садка не мав канікул у період акліматизації (серпень по жовтень).
Там теж ніхто не захворів.
Наймолодшій дитині закладу було 18 місяців. У цей гарний час у цьому дитячому садку діти були набагато фізичнішими. Вони шукали контакту, настав час (не завжди, але переважно).
Дітям давали прізвиська, обіймались і сміялися. Атмосфера була гарна.
Діти перебували в середньому з 9:00 до 14:30/15:00. Кожен вихователь дитячого садка мав одну-двох дітей до трьох років як еталонну дитину. І атмосфера серед персоналу була правильна, що теж дуже рідко.
Діти були міцно пов'язані, вони були стабільними. Вони віддали перевагу своєму довідковому педагогу, уникаючи інших контактів з іноземними педагогами. Вони плакали і втішались, виявляли смуток і гнів.
Цей рік був справді приємним.
Рік серед багатьох переживань, які, на жаль, були різними.
З мого найгіршого досвіду, я два дні був у приватному дитячому садку великої фармацевтичної компанії.
Час роботи був 10 годин на день.
20 дітей на групу, 15 до 3 років.
Я не знаю, яким був офіційний ключ.
Насправді нас було двоє-троє. Постійний персонал був молодим і погано навченим.
Кожна дитина плакала. Кожен!
Іноді 8/9 дітей одночасно.
Це був погляд у пекло. Справді, я не перебільшую.
Безнадійність і відчай, я не міг цього прийняти.
Я отримав там хороші гроші як стрибун, я від них відмовився, ніколи більше!
Батьки мають z. Б визначає, скільки повинна їсти дитина, якщо їй це не так сподобалось, то під тиском її змусили піти до натовпу (але це була органічна їжа!) - цей момент був важливим для батьків!
Умови догляду, персонал був другорядним.
Одного разу батькам просто збрехали.
Було дві великі групи дітей; одна група була агресивною та руховою. Вони отримали багато негативної уваги.
Інша група була дуже бідною на емоції, іноді майже апатичною.
Обличчя дітей, особливо обличчя маленької дівчинки, я ніколи не забуду:
Жорсткий, байдужий.
Це звучить як дешевий американський документальний фільм. Але це було саме так.
Щоденний центр мав для цього високі стандарти, а гігієна була першочерговою.
Я змінив дитячі підгузники без рукавичок (діти знали мене близько 10 хвилин, вони ходили зі мною без протесту, їм було все одно).
Без рукавичок - це було помилковим рішенням для персоналу. На моє заперечення щодо того, який сигнал подають дитині рукавички, було чітко відповідено: "Дітям все одно, вони не помічають".
Трави та овочі з вашого власного саду (знову час без дітей, бо вихователі витягали там бур'яни).
І дуже важливо: один носій мови в групі!
Не вистачало лише стосунків, близькості, тепла, часу ... Здавалося, нікому це не заважало.
Шановна пані Гейст, жоден з моїх прикладів не перебільшений.
Чи знаєте ви, в чому погана річ?
Ви звикаєте.
Я доглядав за дитиною, “маленька” зараз у році визнання, щоб стати вихователем.
Після свого першого дня вона подзвонила мені плачучи і сказала наступне речення:
"Догляд за U3 повинен бути заборонений".
Через 9 місяців вона говорила про те, що "багато дітей розпещені і просто дратують".
Екскурсії - оцінені батьками:
Для дітей це означає ще більше пристосування, ще більший тиск, ще більше стресу.
Яку користь дитині надає відвідування зоопарку разом з 20 іншими?
Драйв там - чистий стрес. Керувати автобусом з 20 маленькими дітьми означає: тиск, санкції, погрози та стрес! У зоопарку одна дитина завжди повинна ходити в туалет, а інші чекати ...
Дітям немає часу щось пояснювати самим тваринам, супроводжувати їх тощо.
Увага вихователя спрямована на те, щоб тримати дітей під контролем.
Чому батьки вважають поїздки цінними? Це покарання для дітей та вихователів.
Я бачив багато недоброго, багато несправедливості, багато принизливих і багато-багато дітей, які здаються і емоційно збідніли.
Приклад:
Я приходжу в групу, Н. (1 рік 10 місяців) плаче, стоїть одна в групі і тихо скиглить: "Мамо, мамо ..."
Я питаю колегу, чому вона не втішає дитину.
Відповідь: "Після того, що вона принесла вчора, вона може плакати"
Звичайно, нічого не повідомляли батьки.
Це типово.
Я особисто вважаю, що багато колег підсвідомо класифікують дітей як "поганих" або "караних", щоб знайти легітимність. Інакше це нестерпно. У двох словах: "Дитина цього не заслуговує інакше".
У районі U3 спостерігаються найвищі коливання персоналу.
«Хороші» колеги використовують територію як точку входу, а потім переходять, як тільки контракт розірваний.
Інших переводять туди для покарання.
Ви знайдете лише кілька "перлин", які від усього серця входять. Якщо вони існують, вони часто хворіють. Жоден колега не виконує цю роботу без принаймні двох-трьох тижнів хвороби на рік.
Батьки підсвідомо заспокоюють свою провину совісті, знесилюючи себе в дискусіях про екскурсії, органічну їжу, найкращі грязьові штани, ранню англійську мову тощо.
Я даю і даю своїм дітям приблизно з 3 років і ніколи не більше 6 годин.
Але це були також винятки, в основному вони були там близько 4-5 годин.
Невеликий, домашній, католицький, консервативний дитячий садок. З тим же персоналом протягом 15 років.
Виховательки дитячих садочків, які вітають дітей з «моєю коханою» і цілують їх у щоки. Самоцвіт.
Те, що я досі описав вам, - це міські установи. З найкращим обладнанням.
Я бачив приватні заклади.
Це неймовірно. Через два дні я більше ніколи туди не поїду.
Але батьки вважають цей заклад чудовим, відкритим до 19:00 та носієм мови.
Ніхто не хоче чути негативні речі про U3, тож я так закликаний розповісти вам про це ....
Після цього вихователь із Штутгарта, який прочитав цей звіт, відповів мені наступним чином:
шокує, на жаль я теж багато знаю. Особливо звикання до ....
Я також помітив процес деяких молодих жінок, як вони під впливом керівників груп учасників, що люблять вихователів, стали "ефективними", "послідовними",
«Самозахисні» колеги були перетворені.
Я бачив, як дітей змушували регулярно їсти, дітей плакали, і ніхто не мав можливості їх втішати ....
крихітні істоти повинні одягатися самі, тому що незалежність - це найголовніше, але вони не можуть самостійно зробити з них липкі шкарпетки ... навіть іншим дітям не дозволяли допомагати.
Звичайно, все це порушує вказівки міста Штутгарта, але ніхто не має проникливості і існує ментальність фургона-замку.
Бездушність і відсутність співчуття є загальними, але важко виміряними.