Похоронний марш Weltbild Verdi Infoblog від Міської галереї до собору WELTBILD втрачає обличчя
WELTBILD: Колись зразок компанії католицької церкви та найбільшої в Європі компанії із замовлення книг. 2014 вражаюче банкрутство. Тоді мільярдер Вальтер Дрьоге взяв кермо і загнав сани з рештою робочої сили. Сотні інших колег втратили роботу, а постійно мінливі керівні директори заплутались у постійній суперечці з робочою радою. З березня 2019 року знову стало тихіше. Компанія стабільна, GF та BR намагаються конструктивно співпрацювати.
Спеціальна сторінка закону про банкрутство
П’ятниця, 25 жовтня 2013 р
Похоронний марш від міської галереї до собору: WELTBILD втрачає обличчя
Керуючі директори Карел Халф і д-р Мартін Бір хоче повністю аутсорсингу послуги з обслуговування клієнтів WELTBILD (CCC). Це означає, що близько 140 колективно оплачуваних робіт в Аугсбурзі будуть знищені. Надалі постачальники послуг повинні включати подбати про клієнтів WELTBILD у Лейпцигу.
Протягом останніх кількох тижнів робоча рада та робоча сила кілька разів шукали переговорів з керівництвом з метою вивчення альтернативних концепцій. Співробітники хочуть оптимізувати CCC, щоб ідеально обслуговувати споживачів і одночасно економити витрати. Поодинці: Карел Халф і доктор Мартін Бір не слухає.
Натомість керівництво зараз звернулось до трудового суду, щоб змусити робочу раду провести переговори про вихідні допомоги. З точки зору БР та профспілки, звільнення є крайньою мірою. Перш ніж говорити про те, як уникнути звільнень, давайте не будемо торгуватися про вихідну допомогу. Ми не продаємо своїх колег!
Ми також віримо, що WELTBILD ще глибше впаде в кризу без кваліфікованого обслуговування клієнтів. Зараз потрібні креативні та стійкі заходи, які представляють реальну відповідь на змінені ринкові умови. За допомогою короткозорих програм скорочення витрат керівництво створює загрозу для подальших робочих місць в Аугсбурзі.
Проти цього ми покажемо завтра, в суботу, похоронним маршем. Після короткого мітингу перед Citygalerie на Віллі-Брандт-Плац о 14:30 ми рухаємось пішохідною зоною до собору.
Запрошується чорний одяг.
Коментарі:
Сподіваємось, всім повинно бути зрозуміло, що справа не лише в робочих місцях у ТЦК, а в тому, що ми покажемо свої кольори і будемо боротися за всі наші робочі місця.
Будь-хто міг бути наступним, тож ВСІМ нам зараз потрібно відбитися і перейти до демонстрації !
Це останнє, адже церква вдує майже 40 мільйонів на єпископське місце, і ваша власна компанія може звільнити колег, щоб вони це фінансували, та доручити соціально сумнівних постачальників послуг. Weltbild повинен усвідомлювати свою соціальну відповідальність і шукати рішення, які можна з гордістю показати. Я буду там у суботу, навіть якщо я не працівник Weltbild.
ПОШТА! Сподіваємось, таких людей, як ти, стало більше! мені це подобається!
Так, я теж так думаю.Велике спасибі за вашу солідарність.
СПРАВДІ ЧУДОВО. Велика повага до таких, як ти!
Підприємці без серця та розуму не визнають справжнього зв'язку між виробництвом, товарообігом та кваліфікованим обслуговуванням споживачів та реальним сервісом - і вже давно не визнають незалежну цінність самозайнятості. Але робіть приємні слова на зразок "Центр обслуговування клієнтів"! Згодом є лише некваліфіковані роздаткові матеріали, такі як запити про доставку, які замовник вже давно може зробити сам.
Нечесна і беззастережно неправдива, а отже, абсолютно некваліфікована презентація керівництва щодо здебільшого надзвичайно складної та складної роботи колег з ЦКК показує справжнє обличчя пана. Хальфс та його ад’ютант містер Пиво. Некомпетентним управлінським речам можна навчитися ... а також РЕАЛЬНОМУ підприємництву із СЕРЦЕМ для людей!
Той, хто (досі) довіряє і вірить таким фальшивим керівникам компанії і сподівається на прибуткову кар’єру, повинен робити лише це. Ви жнете те, що посіяли - і ніколи не припиняєте вчитися, правда?
Припис: Згідно з довготривалими та постійними дослідженнями гамбурзького політолога Карстена Фрерка, загальні активи церкви в Німеччині складають близько 400 - 450 мільярдів євро проти - арахіс! Незважаючи на те, що церква не є роботодавцем, наступні статті також є дуже цікавими, оскільки компанія Weltbild робить значний внесок у активи церкви:
@ Anonymous 25 жовтня 2013 р. 13:53: Ви дійсно хочете заперечити Карел Халф, який створив невелику провінційну друкарню з кількома працівниками у велику корпорацію з тисячами робочих місць, щодо підприємницької компетентності? Наразі ви дискваліфікуєте себе.
Чому ні? Те, що колись будували, те саме руйнує і сьогодні.
Анонім 25 жовтня 2013 23:23
Добре, кожен має право на власну думку. Подивіться за фасад.
Халф має за собою різні підприємницькі ескапади, з менш ніж більшим успіхом, згідно з девізом: після завоювання книжкового ринку в Німеччині, Польщі та Росії. Ну, це, мабуть, було нічим.
Інфляція мережі філій настільки вже неможлива, і - звичайно, також не спрацювала. Персонал там нічим не поступається працівникам Шлеккера.
Продаж дешевих товарів з Китаю та ПК - жоден з них не є тривалим.
Halff не зміг створити ринковий сегмент поряд із книжковою торгівлею, оскільки немає чіткої концепції бренду. Багато в моєму оточенні відмовилися від Weltbild як клієнтів, тому що колишня хороша пропозиція відмовилася багато років тому.
Моя критика спрямована не проти того, що колись домігся Халф - частково також під час розквіту процвітаючого ринку та кращих часів, а проти його нинішньої без концепції та акціонізму стратегії програми зменшення витрат за будь-яку ціну.
Якісне обслуговування клієнтів не можна замінити будь-яким продуктом, наскільки б хорошим воно не було!
І: товари та клієнти взаємозамінні, але кваліфіковане обслуговування - ні!
так, я думаю, це теж здорово! Дякую!
Я хотів би мати високий рівень участі, щоб нас могли «бачити». Просять ВСІ колеги. Йдеться не лише про CCC. Ми помітимо це найпізніше, коли керівництво закінчить роботу з місцевістю. Я з похоронним маршем.
Як ви прийшли до висновку, що робоча рада відповідає за публікацію ділових даних? Це, мабуть, роботодавець. Або незабаром БР також повинен виплачувати зарплату? Жартуємо: будь ласка, завжди добре подумайте, до якого запиту ви звертаєтесь.
Ще одне: у CCC ми точно не збираємося збанкрутувати. Більше схоже на неправильні ділові рішення за останні 5 років. Зламана економія WELTBILD - це лише тимчасова кульмінація низки банкрутств, нещастя та нещасних випадків перевантаженого управління.
Стільки питань і навряд чи є відповіді.
якби ми були неліквідними, ми були б неплатоспроможними. так принаймні Halff має. лише його частина правди. сказав.
Пояснити: банкрутство та фінансова криза - це не одне і те ж. Якби ми були неплатоспроможними, нам би більше не довелося турбуватися про окремі відділи тут. Навіть не було б точно, що ми отримаємо зарплату. Щось подібне не потрібно пояснювати, воно пояснює саме це.
Будь ласка, завжди все читайте, а потім пишіть. Робітник припинив переговори ще до того, як вони були.
що ми збанкрутуємо, якщо Weltbild збереже CCC, жодна сторона не сказала, що ви вириваєте з пальців. Мова йде суто про "заходи економії". BR, мабуть, бачить це по-іншому. Прочитайте всі статті тут, у блозі.
Я вважаю цілком законним оприлюднення цього. Ти або робиш мене колегою (коментар 13:27), або залишаєш. Постійно скаржимось на БР, щоб хтось міг зробити краще. Чи є у вас пропозиції? Тоді поставте їх у потрібні місця і не просто возитися з усім.
Свобода демонстрації є цінним надбанням і має своє обґрунтування!
ця стаття - заклик до демонстрації! Ви берете участь зараз чи просто хочете поспілкуватися!
Я прийду і приведу 2 людей. Я працюю не в КТС, а в іншому відділі. Хто знає, на кого це вплине далі.
Я дуже радий, що прийде стільки колег, це буде чудова демонстрація
"З іншого боку, Halff вже пояснив скорочення в понеділок зміною поведінки клієнтів: частка компанії в Інтернеті швидко зросла, і частка її в 40 відсотків значно перевищує середній показник по галузі. Відстежуйте доставку та очікуйте швидкої відповіді електронною поштою та в чаті на запити та проблеми - цілодобово. "Перехід на електронну та цифрову компанію вимагає жорстких і болючих заходів", - підкреслив Халф.
Тож, можливо, це був не останній крок.
Бах, яка дурниця! Все це можна регулювати за допомогою комп’ютера, але кого на Amazon не дратує, що немає можливості зв’язатись, як на YouTube, камуфляж і обман. Кінцевий споживач хоче прямого, кваліфікованого контакту з клієнтом, який ми пропонуємо до тих пір, поки наші люди працюють над ним. Наразі постачальники послуг бачили лише некваліфіковані кінцеві результати!