Продовольчого гіганта Nestle обробляють для повернення

повернення

Продовольчого гіганта Nestle обробляють для повернення

Цей супермаркет рятує їжу від сміття

Цюріх Новий бос Nestle Марк Шнайдер хоче відбудувати найбільшу у світі харчову компанію. Німецький менеджер покладається на розширення областей зростання, таких як кава, корм для домашніх тварин, вода та дитяче харчування, а також перевіряє придбання, як сказав Шнайдер на заході для інвесторів у Лондоні у вівторок. Однак колишній бос Fresenius хоче продати інші сфери, такі як американський цукерковий бізнес. У сукупності близько десяти відсотків обороту компанії, який становить близько 90 мільярдів франків, можуть змінити власників. За допомогою цих заходів Шнайдер хоче повернути групі з такими брендами, як Maggi або Nespresso, колишні сили зростання до кінця десятиліття.

До 2020 року обсяги продажів повинні знову зрости в середньому однозначному діапазоні. Крім того, Schneider прагне досягти скоригованої норми прибутку від 17,5 до 18,5 відсотків на той час. Група ще далека від досягнення обох цих цілей. «У нас є великі плани - особливо з поєднанням зростаючого органічного приросту та рентабельності. Це все одно, що робити пробіжку і одночасно сидіти на дієті », - сказав Шнайдер. «Деякі дивуватимуться, чому ми більше не прагнемо. Але обидва разом непрості ".

Стратегія, яку Шнайдер вперше детально представив, була добре сприйнята на біржі: акції Nestle зросли на 1,5 відсотка.

У 1866 році Анрі Нестле, швейцарський фармацевт німецького походження, заснував Farine Lactée Henri Nestlé lk.A . Він обрав власний сімейний герб, птицю, яка піклується про розплід, як логотип - Nestlé означає "маленьке гніздо" на швабській мові. Назва та логотип компанії залишалися незмінними протягом усієї історії компанії, протягом усіх злиттів та поглинань.

У 1867 році Нестле винайшов спосіб отримання розчинного сухого молока, який можна використовувати як замінник грудного молока. Розпочався розповсюдження як "Nestle's Kindermehl". Група залишається вірною бізнесу з дитячим харчуванням і донині: у 2007 році Nestlé придбала американського виробника дитячого харчування Gerber від фармацевтичної компанії Novartis за 5,5 млрд доларів США. Як результат, Nestlé піднялася з лідера ринку в США до світового номер один у секторі дитячого харчування.

Нестле також займається молочними продуктами донині. Першим поглинанням став завод з виробництва сухого молока в Норвегії в 1898 році, а в 1905 році "Нестле" об'єдналося з англо-швейцарською компанією згущеного молока. Наприкінці 2006 року Nestlé відкрила спільне підприємство з французькою молочною компанією Lactatis, виробниками таких брендів, як Le President. Цим кроком Nestlé зарекомендувала себе як номер один у світовій молочній галузі.

Нестле досягло чергового прориву в 1938 році: компанія винайшла процес промислового виробництва розчинної кави і розпочала його під брендом Нескафе вигнати Розповсюдження кавових капсул та капсульних машин, які розвиваються з 2010 року, належать незалежній компанії, що входить до групи Nestlé Nespresso до. На сьогодні рідинні та порошкові напої становлять найбільшу частку продажів Nestlé. Спільне підприємство Beverage Partners Worldwide (BPW) з Coca-Cola відповідає за розповсюдження чайних напоїв з акцентом на Європу та Канаду.