РІЧНИЙ ЗВІТ 2017 ПЕРЕКЛАДНА ФРЕЗЕРНА УЛЬТРАЗВУКОВА АВТОМАТИЗАЦІЯ ВИРОБНИЦТВА LASERTEC

ТОРГОВО-ФРЕЗЕРНИЙ УЛЬТРАЗВУКОВИЙ LASERTEC ДОДАТКОВИЙ ВИРОБНИЦТВО АВТОМАТИЗАЦІЯ ТЕХНОЛОГІЯ ВИДИСНІСТЬ ЦИФРОВІ ПОСЛУГИ CELOS ADAMOS РІЧНИЙ ЗВІТ 2017 DMG MORI

Фінансовий календар 13.03.2018 Прес-конференція балансу Публікація річного звіту за 2017 рік Конференція аналітиків 26.04.2018 Повідомлення за 1 квартал 2018 року (з 1 січня по 31 березня) 04.05.2018 116-е щорічне загальне збори 26.07.2018 Звіт за 2 квартал 2018 року (з 1 січня по 30 березня) 25 червня 2018 р. Повідомлення про 3-й квартал 2018 р. (З 1 січня по 30 вересня) 10 травня 2019 р. 117-те щорічне загальне збори Можливі зміни

Штаб-квартира в Токіо DMG MORI COMPANY LIMITED Штаб-квартира в Білефельді DMG MORI AKTIENGESELLSCHAFT 14 157 ВИРОБНИЧІ ЗАВОДИ ПРОДАЖ І МІСЦЕ ОБСЛУГОВУВАННЯ Продаж та обслуговування Місця виробництва

2 DMG MORI AKTIENGESELLSCHAFT 5 СТРАТЕГІЧНІ ПОЛЯ МАЙБУТНЬОГО 14 АВТОМАТИЗАЦІЯ 40 ЦИФРОВАННЯ ДЛЯ НАШИХ АКЦІОНЕРІВ ЗВІТ З МЕНЕДЖМЕНТУ ЗВІТУ DMG MORI AKTIENGESELLSCHAFT DMG MORI в двох словах Річний огляд 2017 06 09 Наглядова рада 06 Звіт Наглядової ради компанії 10 13 Фінансові та контрольні показники 19 Організаційно-правова корпоративна структура 22 Частка 24 Звіт про корпоративне управління // Декларація групи про корпоративне управління 28 Звіт про компенсацію 34 Дослідження та розробки 38 Закупівлі 39 Виробництво та логістика 42 59 Економічний звіт 42 43 Загальні умови 42 Загальний економічний розвиток 42 Розвиток верстатобудівної галузі 44 52 Доходи, фінансова ситуація та ситуація з активами 44 Вхідні замовлення 44 Продажі 45 Відставання від замовлень 45 Ситуація з прибутками 46 Фінансова ситуація 47 Ситуація з активами 49 Інвестиції 50 Річна фінансова звітність DMG MORI AKTIENGESELLSCHAFT 53 56 Звіт про сегменти 53 Верстати 55 Промислові послуги 56 Корпоративні послуги 57 Показники нефінансової діяльності 57 Комплексна звітність про стійкість 57 Співробітники 58 59 Загальна заява виконавчої ради про 2017 фінансовий рік

10 НАШИМ АКЦІОНЕРАМ Dr. Моріс Ешвайлер (43) Промислові послуги, людські ресурси, право та інформаційні технології Крістіан Тонес (45), керівник відділу розвитку продуктів, виробництва, продажів, закупівель та корпоративних комунікацій, а також аудит Бьорн Бірманн (38) Контроль, фінанси, бухгалтерський облік, податки та управління ризиками, відносини з інвесторами, Компаліанс є членом Правління з 1 квітня 2013 року. Економіст, який докторував у Мюнстері, приєднався до групи у 2007 році та був. Керуючий директор DMG Vertriebs und Service GmbH. займає посаду генерального директора з 15 квітня 2016 року. Випускник бізнесу є членом виконавчої ради з січня 2012 року і відповідав за розробку продукції, виробництво та технології. Він приєднався до групи у 1998 році та створив Advanced Technologies (ULTRASONIC та LASERTEC). З 2009 по 2011 рік Крістіан Тонес був керуючим директором DECKEL MAHO Pfronten GmbH. є членом правління з 27 листопада 2015 року. У 2008 році випускник бізнесу приєднався до групи. Він відповідав за контроль та корпоративне планування, а також службу прозорості для перегляду операцій з основними акціонерами.

14 СТРАТЕГІЧНА АВТОМАТИЗАЦІЯ НАСТУПНИХ ПОЛІВ

А У Т А М А Т И С Е Р У Н Г Максимальна ефективність у виробництві: Цифровий близнюк забезпечує повне цифрове картографування продуктів, об’єктів, систем та процесів. Зв'язок між реальним та віртуальним світом має центральне значення для виробничої клітини майбутнього. Рішення для автоматизації, необов’язкові для всіх заводів з виробництва машин DMG MORI, постачають машини та автоматизацію з одного джерела. Ідеальна координація рішень для машин та автоматизації з точки зору апаратного та програмного забезпечення Спектр продуктивності від стандартної автоматизації до спеціальних рішень для автоматизації як рішення під ключ 15

22 ЗВІТ З УПРАВЛІННЯ ГРУПАМИ Акції Фондової біржі Акція DMG MORI AKTIENGESELLSCHAFT перелічена в SDAX та виведена на регульований ринок на фондових біржах Франкфурт-на-Майні, Берліні та Дюссельдорфі, а також на відкритому ринку Гамбургської, Ганноверської, Мюнхенської та Штутгартської фондових бірж. Розвиток ціни акцій Частка DMG MORI незначно зросла у вартості (+ 5%) у звітному році. Він розпочав 2017 фондовий ринок за ціною 43,77 (2 січня 2017 р.) І закрився 29 грудня 2017 р. О 46.02. Ринкова капіталізація зросла на 7% до 3,63 млрд. DMG MORI AKTIENGESELLSCHAFT продовжує відповідати вимогам прозорості в Основному Стандарті Deutsche Börse.

ПОДІЛИТИСЯ 23 Тактовий збір шпинделя: Працівники DMG MORI виробляють понад 4000 шпинделів швидкісного керування на рік на сучасних високотехнологічних робочих станціях. Як серцевина кожного верстата, моторні шпинделі мають величезний вплив на точність та якість поверхні заготовок. Їх стабільність та довгострокова точність безпосередньо впливають на надійність та рівень використання верстатів. A.03 АКЦІЯ DMG MORI AKTIENGESELLSCHAFT ПОРІВНЯННЯ З SDAX СІЧНЯ ДО ГРУДНЯ 2017 р. У% 140 53,85 46,02 120 100 * 80 43,77 січня 2017 лютого березня квітня травня червня липня серпня вересня. Жовтень листопад грудень 2017 * 02.01.2017 = 100, ціновий розвиток індексується, ціни XETRA; Джерело: Deutsche Börse Group DMG MORI AKTIENGESELLSCHAFT SDAX У середньому 100 днів

ЗВІТ З ВИПОЧКІВ 31 А.08 ПРИТОК ЗА ФІНАНСОВИЙ РІК у 2016 р. 2017 р. Крістіан Тьонес Генеральний директор з фіксованої винагороди 759 900 15 квітня 2016 р. Пільги 21 21 Виконавчий комітет із загальної суми 780 921 1 січня 2012 р. STI 2138 1380 Виплата за результати діяльності 171 750 LTI 2013 2016 636 LTI 2014 2017 636 Разом 2945 2766 пенсійних витрат 1) 210 300 Загальна винагорода 3935 3987 Доктор Моріс Ешвайлер Головний промисловець з фіксованого винагороди 547 600 Послуги 1 квітня 2013 р. Пільги 18 18 Разом 565 618 ІПП 1250 750 Виплата за результати діяльності 100 500 LTI 2013 2016 429 LTI 2014 2017 636 Всього 1779 1886 Пенсійні витрати 1) 150 150 Загальна винагорода 2494 2654 Бьорн Бірманн Фінансовий директор з фіксованої винагороди 503600 27.11.2015 р. Зменшення виплат 17 18 Разом 520 618 ІПП 1250 750 Промислова компенсація 100 500 LTI 2013 2016 LTI 2014 2017 Всього 1350 1250 Пенсійні витрати 1) 100 150 Загальна компенсація 1 970 2018 Dr. Rüdiger Kapitza Генеральний директор до фіксованої винагороди 325 1) Виплати за пенсію з визначеним внеском 2) Пропорційна сума витрат на послугу 6 квітня 2016 р. Пільга 9 Правління загалом 334 1 січня 1992 р. ДТІ до індексу Виплата результатів діяльності 6 квітня 2016 р. LTI 2013 2016 1600 LTI 2014 2017 1216 Всього 1600 1216 пенсійних витрат 2) 165 Загальна винагорода 2099 1216

32 ЗВІТ З УПРАВЛІННЯ ГРУПАМИ A.08 ПРИТОК ЗА ФІНАНСОВИЙ РІК у Т 2016 2017 Др. Торстен Шмідт Заступник Голова Правління до фіксованого винагороди 31 грудня 2015 р. Додаткові виплати для Виконавчого комітету від загальної суми 10.01.2006 р. До винагороди за індивідуальні результати 31.12.2015 LTI 2013 2016 1000 LTI 2014 2017 903 Всього 1000 903 Пенсійні витрати 1) Загальна винагорода 1000 903 Андре Данкс Фінансовий директор з фіксованого винагороди 03/11/2014 Сума виплат до відкликання Призначення Правління НТІ щодо винагороди за індивідуальні результати діяльності 26.11.2015 LTI 2013 2016 LTI 2014 2017 515 Всього 515 Пенсійні витрати 1) Загальна винагорода 515 Гюнтер Бахманн Член Правління з виробництва у фіксованому винагороді та технологіях 31 грудня 2013 р. Сума виплат Всього НТІ Індивідуальна винагорода за результати діяльності LTI 2013 2016 900 LTI 2014 2017 Всього 900 пенсійних витрат 1) Загальна винагорода 900 Загальна сума правління Фіксована винагорода 2134 2100 Непередбачувані виплати 65 57 Разом 2199 2157 НТІ 4638 2880 Винагорода за індивідуальні результати 371 1750 LTI 2013 2016 4565 LTI 2014 2017 3906 Всього 9574 8 536 Витрати на пенсію 625 600 Загальна винагорода 12 398 11 293 1) Виплати на основі внесків не пенсійної схеми

34 ЗВІТ З УПРАВЛІННЯ ГРУПАМИ Дослідження та розробка Мета досліджень та розробок DMG MORI - збільшити цінність нашої продукції для наших клієнтів. Як лідер інновацій та технологій, ми пропонуємо нашим клієнтам стійкий та орієнтований на майбутнє асортимент машин, технологій та рішень для автоматизації, програмних продуктів та послуг. На додаток до розробки інноваційних машин, ми зосереджуємося на: інтелектуальній автоматизації машин і систем, інтегрованих цифрових процесах з програмними рішеннями DMG MORI (CELOS, технологічні цикли DMG MORI, Powertools DMG MORI), ADAMOS, ISTOS та WERKBLiQ, розширення асортименту з новаторськими технологіями виробництва, особливо в ДОДАТКОВОМ ВИРОБНИЦТВІ, вдосконалення технологій завдяки галузевій розробці новаторських та цілісних виробничих рішень у наших міжзаводських центрах технологічного вдосконалення (аерокосмічна промисловість, автомобільна промисловість, штампування та цвіль та медицина); ) та збільшення глибини доданої вартості для основних компонентів (DMG MORI COMPONENTS). Витрати на дослідження та розробки були приблизно на 7,7% вищими, ніж у попередньому році, на 50,4 млн. (46,8 млн.). Над розробкою нашої продукції працювали 525 співробітників (попередній рік: 502 працівники); це відповідає 15% загальної кількості робочої сили на заводах (попередній рік: 15%).

40 СТРАТЕГІЧНІ ПОЛЯ МАЙБУТНЬОГО

40 СТРАТЕГІЧНИХ ПОЛЕВ МАЙБУТНЬОГО ШЛЯХУ ПІДГОТОВКИ ПЛАНУВАННЯ ЦИФРОВОГО РОБОТИ V5 V5 V5 РАБОЧИЙ ПЛАН РОБОТИ ПЛАНУВАННЯ ПЛАНУВАННЯ ОРГАНІЗАТОР ТЕХНІЧНИЙ КАЛЬКУЛЯТОР ПОМІЧНИК 3D ДЕТАЛІ все більше мереж від окремих машин до виробничих ліній до цілих заводів. DMG MORI послідовно просуває свій шлях оцифрування. У 2017 році ADAMOS заснував стратегічний альянс партнерів у галузі машинобудування та програмного забезпечення. Мета: загальносвітові галузеві стандарти для цифрової фабрики. Predictive Machine 4.0: Дані та стан верстатів можуть бути записані та оцінені під час процесу за допомогою датчиків та монітора продуктивності CELOS APP. Цю технологію можна використовувати, наприклад, для визначення ключових показників ОЕЕ, що описують загальну ефективність системи. Крім того, опція управління допомагає в інтелектуальному обслуговуванні.

ШЛЯХ оцифровки 41 ВИГОТОВЛЕННЯ МОНІТОРИНГ V5 V5 V5 V5 V5 V5 ІНСТРУМЕНТ АГЕНТ ПОВЕРХНІ АНАЛИЗАТОР ПАЛЕТ МЕНЕДЖЕР ПАЛЕТ чейнджером затискачі ПЕРЕВІРКА КАБІНИ ІНСТРУМЕНТ АНАЛИЗАТОР УМОВА аналізаторі V5 CAD/CAM VIEW контролю і управління ЕНЕРГОЗБЕРЕЖЕННЯ ОБСЛУГОВУВАННЯ оцифрованих З версії CAD/CAM-ВІД КОНТРОЛЮ УПРАВЛІННЯ ЕНЕРГОЗБЕРЕЖЕННЯ SERVICE перетинаються VERSION AGENT NETSMAN 5.0, десять нових додатків будуть доступні з квітня 2018 року. Від планування до підготовки у виробництві до моніторингу вони забезпечують узгодженість цифрових робочих процесів. ВИРОБНИЧІ ПОСЛУГИ ПІДТРИМКА МАШИНИ ПІДТРИМКА КОНФІГУРАЦІЇ ЦИФРОВИЙ РОБОЧИЙ ПОТОК 26 ДОДАТОК CELOS: 26 ДОДАТКІВ для повної узгодженості цифрових робочих процесів від планування до підготовки у виробництві до моніторингу.

ШЛЯХ ЦИФРОВОСТІ 41 ІНДИВІДУАЛЬНІ КЕРІВНІ РІШЕННЯ CELOS PROtab За допомогою CELOS PROtab DMG MORI залучає мобільного помічника у мережеве виробництво. У майбутньому клієнти DMG MORI зможуть використовувати функції CELOS на існуючих машинах та сторонніх машинах на промисловому планшеті. КОКПИТ CELOS КОКПИТ CELOS утворює місток між усіма машинами у виробничому середовищі. Тут збирається вся інформація, що стосується майстерень, як від машин DMG MORI, так і від сторонніх виробників. Таким чином, CELOS COCKPIT є основою для всіх функцій цифрового моніторингу. NETSERVICE 4.0 Досконалі сервісні процеси збільшують доступність виробничих систем та мінімізують ризик дорогих простоїв виробництва. З цією заявою DMG MORI представляє NETSERVICE 4.0 як новий орієнтир для віддалених служб у верстатобудуванні.

40 СТРАТЕГІЧНИХ ПОЛЕВ МАЙБУТНЬОЇ ПЛАТФОРМИ ADAMOS IIoT ДЛЯ МАШИН ДИГІТАЛЬНОЇ ФАБРИКИ ВИРОБНИЦТВО МАШИНИ БІЛЬШЕ ПРОСТО РОЗУМНИЙ ІНТЕЛЛЕКТИВНИЙ РОБОЧИЙ ПІДКЛЮЧЕННЯ ПІДКЛЮЧЕННЯ на базі ADAMOS на базі ADAMOS ZEISSNER APPLACE на ADAMOS MARK ПРОГРАМНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЯК СЛУЖБА (ДОДАТКИ) ПЛАТФОРМА ЯК СЛУЖБНА ІНФРАСТРУКТУРА ЯК СЛУЖБА Коли справа доходить до оцифрування, машинобудування та машинобудування повинні самі встановлювати стандарти та рухати розвиток уперед. Від інженерів-механіків до інженерів-механіків, їх постачальників та замовників! Крістіан Тонес Крістіан Тонес, генеральний директор DMG MORI AKTIENGESELLSCHAFT

ШЛЯХ ОЦІПЛЕННЯ 41 APP FACTORY ALLIANCE PARTNER + Глобальний альянс + Відкрита платформа + Широкий портфель програм + Цифрові ринки + Потужна настройка + Наскрізні додаткові партнери Про ADAMOS Для розширення Шляху оцифрування в майбутньому DMG MORI співпрацює з Лідери світового ринку Dürr, Software AG, ZEISS та ASM PT заснували глобальний та міжгалузевий альянс. З ADAMOS (Adaptive Manufacturing Open Solutions), компанії об’єднують свої зусилля з жовтня 2017 року для спільної побудови відкритої цифрової платформи для Індустрії 4.0. Партнери не лише надають свої поглиблені галузеві знання та інноваційні ІТ-ноу-хау, а й свої існуючі рішення. Це включає цифрові ринки партнерів та широкий асортимент програм. DMG MORI вже має послідовну стратегію оцифрування, щоб залучити своїх клієнтів у всьому світі до цифрового виробництва майбутнього та подальшого розширення існуючого потенціалу.

50 ЗВІТ З УПРАВЛІННЯ ГРУПАМИ РІЧНИЙ ФІНАНСОВИЙ ЗВІТ DMG MORI AKTIENGESELLSCHAFT (КОРОТКА ФОРМА) Річна фінансова звітність DMG MORI AKTIENGESELLSCHAFT представлена у скороченому вигляді в наступних таблицях. Повна річна фінансова звітність, включаючи звіт керівництва, надається як окремий звіт. Результат DMG MORI AKTIENGESELLSCHAFT по суті визначається доходом від вітчизняних дочірніх компаній у сумі 152,9 млн. В результаті передачі прибутку (попередній рік: 115,0 млн.). Інші витрати зменшились до 69,1 млн. (Попередній рік: 83,1 млн.) І в основному відбулися за рахунок витрат на персонал на 21,7 млн. (Попередній рік: 34,8 млн.) Та інших операційних витрат на 41,1 млн. (Попередній рік: 43,5 млн.). Зменшення витрат на персонал зумовлене, з одного боку, зменшенням кількості працівників, а з іншого - компенсацією та виплатою вихідної допомоги на 7,9 млн. Врахованих у попередньому році. Фінансовий результат склав 4,6 млн. (Попередній рік: 4,8 млн.). Витрати на податок склали 35,2 млн. (Попередній рік: 38,2 млн.). Податки на прибуток та прибуток включають податки, що стягуються DMG MORI GmbH, Білефельд, за рахунок податкової групи.

ЗАРОБКА, ФІНАНСОВА ТА СИТУАЦІЯ АКТИВІВ 51 Точна робота в DMG MORI: співробітники DECKEL MAHO у Пфронтені встановили модульний запатентований колесний магазин з місцем для більш ніж 450 інструментів для серії duoblock. DMG MORI закладає основу для максимальної точності та надійності важливих компонентів серцевини вже на етапі попередньої збірки. B.07 ЗВІТ НА ПРИБУТКИ І Збитки DMG MORI AKTIENGESELLSCHAFT (HGB) у МІЛЬОНАХ 2017 2016 Продажі 16,0 21,6 Інші операційні доходи 20,7 21,0 Інші витрати -69,1 -83,1 Дохід від фінансових активів 152,9 115,0 Фінансовий результат 4,6 4,8 Податки на прибуток і заробіток -35,2 -38,2 Прибуток після оподаткування 89,9 41,1 Передача прибутку DMG MORI GmbH -89,9 -41,1 Річний результат 0 0 Перенесений прибуток 1,5 1,5 Віднесення до резервів доходів 1,5 0 Прибуток балансу 0 1,5