Річний звіт про харчування для кращої якості життя - PDF Безкоштовно завантажити
1 Річний звіт 2012 Харчування для кращої якості життя
2 Річний звіт за 2012 рік Зміст 2 Лист до наших акціонерів Корпоративне управління та відповідність 8 Корпоративне управління 8 Рада директорів Nestlé S.A. 10 Відповідність 11 Виконавчий комітет корпорації Nestlé S.A. Дорожня карта Nestlé Хороша їжа, Гарне життя 14 Чотири конкурентні переваги Чотири двигуни зростання Чотири операційні стовпи 16 Основні моменти Харчування, здоров’я та благополуччя 24 Діалог із споживачами 28 Неперевершена географічна присутність 32 Побудова майбутнього Фінансова інформація 38 Виділення групи Роль лідерства в динамічних категоріях 40 Огляд 41 Основні показники (для ілюстрації) у швейцарських франках, долари США 52 Основні ризики та неперевершені можливості 54 Географічна інформація: Заводи 55 Інформація про акціонерів Додаток Nestlé у суспільстві: Спільна вартість та наші соціальні обов'язки 2012 Звіт про корпоративне управління 2012 Фінансова звітність 2012 Nestlé in Society Створення спільної вартості та наші соціальні відповідальності 201 2 Звіт про корпоративне управління за 2012 рік, включаючи звіт про компенсацію за 2012 рік Фінансовий звіт за 2012 рік. Бренди курсивом є зареєстрованими товарними знаками групи Nestlé.
4 Nestlé в суспільстві: Створення спільної цінності та наші соціальні зобов’язання Основні моменти 75,7% продукції Nestlé відповідає критеріям Фонду харчування. 5,4 мільйона дітей у 64 країнах отримують вигоду від програми Nestlé Global Healthy Kids 6692 в результаті харчування - та з урахуванням питань здоров'я переглянуті випущені з портфеля за тонну еквіваленту солі Маггі за останні вісім років Фермери, які отримали доступ до фінансової допомоги Nestlé у розмірі 37,8 млн. доларів США, продали 100 мільярдів порцій збагачених йодом продуктів Maggi по всьому світу 489 Проекти економії води на наших заводах, які заощадили 6,5 мільйона кубічних метрів Фермери, які безпосередньо працюють з проектами питної води Nestlé 217 у Південно-Східній Азії, що покращують доступ до чистої води та санітарії для дітей шкільного віку 39 заводів, які не виробляли жодних відходів для утилізації Зниження на 24% прямих викидів парникових газів s eit співробітники, які закінчили наш онлайн-тренінг з прав людини, для отримання додаткової інформації дивіться доданий звіт Nestlé in Society.
5 Основні моменти групи Модель Nestlé була досягнута в 2012 році Продажі групи 92,2 млрд. Швейцарських франків +8,6 млрд. + 10,2% органічного зростання 5,9% операційного прибутку 14,0 млрд. Швейцарських франків +1,5 млрд прибутку за акцію CHF, 2% Запропонований дивіденд CHF 2,05 Грошовий потік від операційної діяльності 15,8 млрд. CHF +5,6 млрд. Рівень операційного прибутку 15,2% +20 базисних пунктів Сталий прибуток на акцію + 7,5% при незмінному курсі +5, 1% + 55% перспективи Незважаючи на багато викликів, які нам, безумовно, принесе 2013 рік, ми сподіваємось знову зустріти модель Nestlé: органічне зростання від 5% до 6%, а також покращення рентабельності та стабільного прибутку на акцію за незмінних курсів . Річний звіт Нестле
7 Пітер Брабек-Летмате Президент Поль Бульке Делегат Ради директорів Нестле Річний звіт
11 Nestlé зосереджується на питанні Щорічний звіт Nestlé
17 Наша мета - бути лідером у галузі харчування, здоров’я та здоров’я та довіряти всім зацікавленим сторонам Річний звіт Нестле
19 Мета Nestlé - бути світовим лідером у галузі харчування, здоров'я та оздоровлення, лідером галузі у фінансових показниках та користуватися довірою всіх зацікавлених сторін Конкурентні переваги Видатні ресурси для досліджень та розробок Видатна географічна присутність Видатний асортимент продуктів та брендів Співробітники, культура, цінності та ставлення Інновації та Реконструкція Відповідність Сталість Створення спільної вартості Харчування, здоров’я та оздоровлення Операційна ефективність Корпоративна культура, цінності та принципи Ринки, що розвиваються, та ППС (продукти, що позиціонуються в популярності) Наявність продуктів (коли б там не було, де б не було) Діалог із зовнішнім харчуванням Діалог із споживачами Преміфікація Експлуатаційні стовпи Двигуни зростання Нестле Річний звіт
20 основних моментів 2012 року у всьому світі Сталий розвиток майбутнього та створення цінності для Nestlé та суспільства Дитяче харчування Зміцнення життя із зміцнених позицій Цьогорічним акцентом стало придбання Wyeth Nutrition, підрозділу дитячого харчування компанії Pfizer, на 11,85 млрд. Доларів США. Ця діяльність відповідає всім основним критеріям поглинання: стратегічна та культурна схожість була великою, а угода також мала фінансовий сенс. Продукти доповнюють підхід Nestlé “Почніть здоровим залишатися здоровим”, який націлений на перші 1000 днів немовлят. Компанія також добре позиціонується в Китаї та інших азіатських країнах, які мають високу народжуваність і де зростання процвітання стимулює зростання ринку. Якісний бізнес із високим зростанням зміцнить наш власний відділ харчування немовлят і внесе позитивний внесок у модель Nestlé протягом першого повного року. 16 Річний звіт Nestlé 2012
36 Побудова майбутнього Забезпечення процвітаючого майбутнього шляхом нарощування потенціалу, навичок та зобов’язань Дослідження та розробка Збільшення інновацій Інновації є основною цінністю компанії Nestlé. Наші внутрішні наукові дослідження та наші технології разом із розумінням споживачів дають нам конкурентну перевагу перед місцевими гравцями. Зміна споживчих тенденцій, смаків та звичок, а також розвиток нашого бізнесу означає, що наша мережа досліджень та розробок постійно змінюється, а наші навички постійно розвиваються. наук про здоров'я та відділ клінічного розвитку у Швейцарії, розширення нашої китайської організації з досліджень та розробок підрозділами в Дунгуані та Сямені для підтримки наших нових місцевих партнерств, відкриття наших досліджень та розробок в Індії, оновлення PTC для шоколаду в Йорку та PTC Konolfingen для виробництва матеріалу для клінічних досліджень. 32 Річний звіт Nestlé 2012
41 Фінансова інформація Річний звіт Нестле
42 Група виділяє 2012 Продажі за географічним розподілом Європа 26 млрд. Швейцарських франків 2,4% органічного приросту Північна та Південна Америка 41 млрд. 5,9% органічного зростання Азія, Океанія та Африка 25 млрд. Швейцарських франків 10,3% органічного зростання ринки, що розвиваються швейцарських франків 39 мільярдів промислово розвинених країн 53 мільярди швейцарських франків 43% продажів групи 57% продажів групи 11,0% органічного зростання 2,5% органічного зростання мільярдів брендів 7% органічного зростання Популярно позиціоновані товари 11% органічного зростання Стратегічні інвестиції Посилення компетенції в галузях Харчування, здоров'я та благополуччя Wyeth Nutrition Інститут наук про здоров'я Нестле Науково-дослідні центри в Китаї, Індії, Сінгапурі та Швейцарії відкрили 38 Річний звіт Nestlé 2012
43 Роль лідера в динамічних категоріях У млн. Швейцарських франків Напій у рідкій та порошкоподібній формі Розчинна кава Інше Загальний обсяг продажів Операційний прибуток, 6% 50,4% 100,0% 22,5% RIG (%) + 6,0% OW (%) +8, 9% загальних продажів водних продуктів Операційний результат, 9% + 4,9% + 6,4% Молочні продукти та морозиво Молочні продукти Морозиво Інші загальні продажі Операційний прибуток, 0% 24,6% 5,4% 100,0% 15,1% +1, 2% + 5,7% Харчові продукти та загальний обсяг продажів HealthCare Операційний прибуток, 3% + 3,7% + 6,7% Готові страви та продукти для кухні Заморожені та охолоджені продукти Кулінарні та інші продукти Загальний обсяг продажів Операційний прибуток, 7% 44, 3% 100,0% 14,1% 0,2% + 1,4% Кондитерські вироби Шоколад Цукор Кондитерські Печиво Загальний обсяг продажів Операційний результат, 1% 12,5% 15,4% 100,0% 17,1% +2,8 % + 4,8% Зоотовари Загальний обсяг продажів Операційний прибуток, 4% + 4,0% + 7,0% Асоційовані компанії Частка прибутку Nestlé Річний звіт Nestlé
45 Найважливіші ключові показники * (для ілюстрації) у швейцарських франках, доларах США, євро У мільйонах (за винятком інформації на акцію) Загальний обсяг продажів CHF Операційний результат Річний прибуток, що припадає на акціонерів материнської компанії (чистий прибуток) Загальний швейцарський франк Загальний долар США Загальний долар США Загальний євро Сума євро Власний капітал, що припадає на акціонерів материнської компанії до запропонованого розподілу прибутку Nestlé SA Ринкова капіталізація, кінець грудня На акцію Основний прибуток на акцію * Звіт про прибутки та збитки: Дані за середньозваженими середньорічними цінами; Баланс: цифри, перераховані за курсом на кінець року. Операційний прибуток 15,2%, 0%, 0%, 5%, 0% Операційний сегмент: Норма операційного прибутку У% продажів Зона Європа Зона Північна та Південна Америка Зона Азія, Океанія та Африка Nestlé Waters Nestlé Харчування Інше (a) 15, 7 18,6 19,0 8,9 19,2 17,2 P У мільйонах швейцарських франків P У відсотках від продажів (а) В основному Nespresso, Nestlé Professional, Nestlé Health Science та глобальні спільні підприємства у фармацевтичному, харчовому та напойному секторах . Річний звіт Нестле
47 Продажі за географічним розподілом за основними ринками США Франція Бразилія Регіон Китай Німеччина Мексика Великобританія Італія Канада Австралія Філіппіни Іспанія Японія Росія Швейцарія Інші ринки Зміни у 2012/2011 (у%) у швейцарських франках у місцевій валюті + 10,1% + 4,1% + 1,0% + 3,3% 0,5% + 9,8% + 106,3% + 91,4% 2,0% + 0,2% + 9,6% + 9,4% +9 .7% + 4.8% 2.4% 0.1% + 5.0% 0.5% + 2.2% 4.0% + 12.3% + 3.5% 3.8% 1, 5% + 6,8% + 2,5% + 8,4% + 7,9% + 1,0% + 1,0% + 11,0% (а) У мільйонах швейцарських франків За континентами Європа +1,6 % США та Канада + 9,6% Азія + 28,0% Латинська Америка та Карибський басейн + 9,2% Африка + 13,5% Океанія + 4,5% Всього + 10,2% (a) (a) (a ) (a) (a) (a) (a) (a) Не застосовується. Річний звіт Нестле
49 Зона Північної та Південної Америки У мільйонах швейцарських франків США та Канаді Латинська Америка та Карибський басейн 1% 41,9% RIG (%) OW (%) Напої у рідкій та порошковій формі Молочні продукти та морозиво Готові страви та вироби для кухні Кондитерські вироби для домашніх тварин .5% 28.7% 18.7% 14.8% 25.3% 100.0% + 0.6% + 5.2% Операційний прибуток Інвестиції в основні засоби, 6% 3.8% Зона Європа У мільйонах швейцарських франків Західна Європа Центральна та Східна Європа, 1% 18,9% RIG (%) OW (%) Напої у рідкій та порошкоподібній формі Молочні продукти та морозиво Готові страви та продукти для кухні Кондитерські вироби для домашніх тварин Загальний обсяг продажів, 3% 10,5% 25,6% 19,6% 18,0% 100,0% + 1,1% + 1,8% Операційний прибуток Інвестиції в основні засоби, 7% 6,6% Річний звіт Нестле
51 Зона Азія, Океанія та Африка У мільйонах швейцарських франків Океанія та Японія Інші ринки Азії, Африка та Близький Схід, 8% 53,0% 28,2% RIG (%) OW (%) Напої у рідкій та порошковій формі Молочні продукти та морозиво Готові страви та продукти для кухонних кондитерських виробів для домашніх тварин Загальний обсяг продажів, 9% 35,3% 14,5% 14,5% 3,8% 100,0% + 5,9% + 8,4% Операційний прибуток Інвестиції в основні засоби, 0% 8, 2% води Nestlé У мільйонах швейцарських франків Європа США та Канада Інші регіони Загальний обсяг продажів, 8% 51,4% 17,8% 100,0% RIG (%) + 4,9% OW (%) + 6,4% Операції Чисті інвестиції в основні засоби, 9% 5,7% Річний звіт Нестле
53 Нестле Харчування У млн. Швейцарських франків Європа Північна та Південна Америка Азія, Океанія та Африка Загальний обсяг продажів, 6% 32,0% 48,4% 100,0% RIG (%) + 30% OW (%) + 6,7% Інвестиції в основні засоби, 2% 5,4% Інше (a) У млн. Швейцарських франків Загальний дохід RIG (%) + 6,5% OW (%) + 8,7% Операційний результат Інвестиції в основні засоби, 2% 4,6% (a ) В основному Nespresso, Nestlé Professional, Nestlé Health Science та глобальні спільні підприємства у фармацевтичному, харчовому та напойному секторах. Річний звіт Нестле