Щелепно-лицева хірургія виходить з тіні і приваблює найкращих мешканців
Опубліковано 05.05.2018 Софі Кузен
Маловідома мешканцям та широкій громадськості, ця хірургічна спеціальність з’явилася набагато пізніше за інших, у часи Першої світової війни, коли потрібно було реконструювати «Розбиті лапи». Сьогодні щелепно-лицьова хірургія (CMF) присутня не в усіх ХО *, ані в усіх клініках, далеко від неї. Цей неоднорідний розподіл по території - на відміну від багатьох інших хірургічних спеціальностей - також пояснює його меншу видимість. "У деяких ХО команди навчились обходитися без щелепно-лицевого хірурга, маючи навички, що підтримуються іншими спеціальностями, такими як косметична хірургія, реконструктивна хірургія, стоматологія та травматологія", - пояснює д-р П'єр-Еммануель Хюге, керівник клініки щелепно-лицевої хірургії та стоматології в CHU de Montpellier і президент AFJCMF. В останні роки вражаючі трансплантації обличчя * зробили цю спеціальність відомою широкому загалу. Знечуражені люди, як правило, приховані в нашому суспільстві, виявились. Вражаючі образи, адже реконструювати обличчя - це торкатися особистості прооперованого. Висвітлення цих втручань у ЗМІ з фотографіями до/після показало вражаючий прогрес у цій дисципліні.
- Курс
Кваліфікація в CMF вимагає 5-річного стажування з подальшим принаймні одним роком після стажування у відділі перевірки.
Крім того, національні семінари організовуються 2-3 рази на рік французьким університетським лікарняним коледжем щелепно-лицевої хірургії та стоматології.
Середні та великі ЦО, такі як у Ліллі, Тулузі, Монпельє, Бордо, і, очевидно, в Парижі та Марселі, як правило, мають щелепно-лицеву хірургію. У таких маленьких, як Нім, Брест, таких немає.
Щороку спеціальність обирають близько двадцяти стажерів. " Є багато лікарень та клінік, де ми можемо надати свій досвід. Нашою діяльністю часто займаються лори та пластичні хірурги, але для них це часто представляє дещо периферійну частину їхньої діяльності, яка їм не надто подобається. Коли установа набирає медичного працівника, який добре знає, як зробити травму та реконструкцію, це справжній плюс для команд та пацієнтів », - каже доктор П’єр-Еммануель Гюге.
Кар'єрні перспективи дуже хороші за фахом. У зв’язку з майбутніми виходами на пенсію багатьох лікарень та приватних практиків, установка не повинна створювати проблем для стажерів на стажуванні. Однак шлях не намічений на все, як на деяких хірургічних спеціальностях, де практикуючі приходять безпосередньо до молодих людей в кінці стажування.
Реформа 3-го циклу призвела до реорганізації базових фаз із приходом наймолодших лікарів-інтернів до ЦОУ, а вже не в периферійних лікарнях, що дещо змінює функціонування служб. І створює певні труднощі під час стажування. " Ми були спеціальністю з одним роком обов’язкового післядипломного навчання. Сьогодні ще є кілька сірих зон щодо цього року. Молоді хірурги продовжують мобілізацію, щоб цей рік контрольованої відповідальності не було скасовано. Це важливий час для підготовки майбутніх хірургів », Підкреслює доктор Хугет.
- Галузі знань
Висновок експерта
Д-р П'єр-Еммануель Хюге, завідувач клініки щелепно-лицевої хірургії та стоматології Університетської лікарні Монпельє та президент AFJCMF
" Універсальність, почуття естетики та делікатність "
"Що мені особливо подобається в роботі, це універсальність. І естетичне волокно. Наша турбота завжди така: чи буде результат гарним? А також отримати максимально стримані результати.
Наша робота дуже різноманітна. Кісткова хірургія (ми розрізаємо щелепи, просуваємо їх і знову прикріплюємо пластинами), реконструктивна мікрохірургія, м'яка хірургія (шкіри, слинних залоз тощо), косметична хірургія, але також стоматологія, травми ... Це також те, що радує багато до екстернів: різноманітність того, що ми робимо. Того ж дня ми видалимо зуби мудрості, зробимо ринопластику, відріжемо шматок щелепної кістки і реконструюємо його за допомогою шматочка гребеня клубової кістки. Жести дуже точні, делікатес повинен сподобатися! В даний час я керівник клініки. Я закінчу через півтора року. Я хотів би залишитися в лікарні для роботи в дуже динамічній команді, взаємодії з молоддю, доступу до нових технологій, продовження освіти ... Але виклики на роботі можуть не дозволити мені цього зробити. Якщо у мене немає шансів, я піду лібералом. "