Страховик від коронавірусу Axa закликає до "режиму, порівнянного з режимом стихійних лих" - Ле
Жак де Перетті, президент Axa France, вважає, що страховики не можуть самостійно покривати ризики, пов'язані з пандемією.
Очолюючи Axa France з 2016 року, Жак де Перетті дотримується правила стримування і працює віддалено, як його 33 000 співробітників. Член Французької страхової федерації (FFA), він хоче захищати свій сектор, відзначивши його мовчання під час кризи в галузі охорони здоров'я, але особливо відмову компенсувати операційні збитки, пов'язані з Covid-19. Провідна медична страховка для приватних осіб та професіоналів, Axa вимагає 6,3 мільйона клієнтів у Франції у дуже широких секторах (охорона здоров'я, страхування, заощадження, автопарк тощо) та має оборот понад 26,2 мільярда євро у 2019 році. Дивовижні цифри, що виділяються з огляду на внесок сектору - 200 мільйонів євро - до фонду солідарності, створеного урядом. Він пояснює себе і закликає уряд створити фонд для покриття ризиків, пов'язаних з пандемією.
Страховий сектор бере участь у створеному урядом фонді солідарності на суму 200 мільйонів євро. Яка частка AXA у Франції ?
ЖАКЕ ДЕ ПЕРЕТТІ. AXA вносить на це 30 мільйонів євро, а також проводить конкретні заходи, такі як створення Фонду солідарності Covid-19 AGIPI на 10 мільйонів євро, щоб допомогти, поза будь-якими договірними гарантіями, нашим членам, включаючи багато медичних професій, які можуть більше не працює. Ми також випустили 5 мільйонів євро на створення дослідницької платформи для вакцини проти Covid-19. А також ми пропонуємо 20000 страв для працівників лікарні. Загалом наші зусилля перевищують 50 мільйонів євро.
Але хіба це не низько порівняно із сумами, які варять ваша галузь? ?
Абсолютно ні, тому що наші зусилля на цьому не закінчуються. Внесок нашого сектору складає щонайменше від 3 до 6 мільярдів євро залежно від тривалості кризи. Ці 3 мільярди євро включають додаткові вимоги, пов’язані з цією кризою, зобов’язання щодо солідарності, взяті кожним із нас, а також не зібрані премії. Кожен із цих трьох пунктів представляє близько одного мільярда євро зусиль з боку сектору. Отже, ці 200 мільйонів - це лише видима частина всього, що ми робимо, і яка менш помітна.
Ми компенсуємо кошти нашим вразливим клієнтам, таким як люди з довготривалою хворобою (ЛДІ) та вагітні жінки, які перебувають у лікарняному, не маючи медичної довідки. Наші 300 000 застрахованих підрядників AXA та незалежні клієнти користуються відстрочкою сплати своїх премій на час утримання, зберігаючи свої гарантії. Це може призвести до втрати 150 мільйонів євро бонусів.
Сенатори закликали уряд, порівнявши ваш внесок у "милостиню", зіткнувшись з 1700 мільярдами євро непогашеного страхування життя, яким ви керуєте ...
Давайте прояснимо. Страхування об’єднує два підприємства: заощадження та ризик. Страхування життя - найкраща інвестиція французів, ми управляємо значною частиною: 1700 мільярдів євро активів. Ця економія належить страхувальникам, а не страховикам, які заробляють на цих продуктах мало грошей. З іншого боку, страхування, пов’язане з управлінням ризиками, приносить 5 мільярдів євро прибутку на рік. Однак, оскільки ми передбачаємо від 3 до 6 мільярдів євро збитків для всього сектору через поточну кризу, це означає, що багато гравців, безсумнівно, зіткнуться з великими труднощами цього року.
Багато професіоналів взяли гарантію операційних збитків. Чому їм не компенсують ?
Ця гарантія поширюється на наслідки переривання роботи після накритого випадку, такого як пошкодження водою або пожежа. Є два винятки, які діють для всіх страховиків: війна та пандемія. Чому? Страхування ґрунтується на двох принципах: об'єднання та непередбачені обставини, тобто страхування не може покрити ризик, який зачіпає всіх одночасно і який не пов'язаний з будь-якими непередбаченими ситуаціями, оскільки є послідовним адміністративним заходом стримування. Цей принцип об'єднання може спрацювати лише в тому випадку, якщо є доблесні люди, які підтримують поранених, якщо значна частина тих, хто доплачує, підтримує малу частку інших, які переживають труднощі, які повернуть свої внески до тисячі разів. Практично всі підприємства та підприємства майже у безвихідь не можуть використовувати цей принцип мутуалізації. Це подібно до того, як під час вибухів у 1945 році цілі міста були зруйновані, і страховики не змогли відбудувати їх. За таку ситуацію відповідає держава.
Якою буде вартість такої компенсації ?
Стягнення від усіх французьких страховиків за гарантію операційних збитків становить 300 мільйонів євро на рік. Однак ми підрахували, що всі операційні збитки, які понесли французькі компанії за три місяці, - які практично перебувають у безвихідь - становитимуть 60 мільярдів євро. Зрозумійте, що якби ми компенсували цю операційну втрату, багато страховиків подали б заяву про банкрутство. Ми не можемо собі цього дозволити, ми повинні покласти край усім цим фантазіям !
Коли буде створений режим стихійного лиха? ?
Сьогодні це не передбачено нашими контрактами, ані економічно можливо. Але я сподіваюся, що ми зможемо швидко створити режим, порівнянний із режимом стихійних лих чи великих атак, за участю страховиків та держави. Я закликаю всіх нас зустрітися, починаючи з наступного тижня, за столом, щоб обговорити це. AXA братиме активний вклад. Але необхідно передбачити, що держава бере на себе відповідальність, коли збиток стає незрозумілим, і що страховики більше не можуть брати на себе самостійно.