Технології на завтра

Піонери галузі, такі як Лоренц Адальберт Енцингер та Тео Сейц, свідчать про давню традицію досліджень та розробок у KHS. Як і вони, сучасні інженери не стрибають на кожен поїзд, а йдуть різними шляхами, щоб бути "на передовій".

фотографії

Поділитися статтею

Фото на обкладинці

У галузі планування 3D-систем KHS встановлює стандарти вже більше десяти років - тепер вона має експертну систему, що працює від концепції до виробництва.

KHS 4.0

Приклади цифрових проектів

В даний час і в майбутньому, центр цифрового розвитку KHS буде зосереджений на оптимізації ліній і ліній, як показують наступні приклади:

За допомогою системного планування 3D цілі лінії можна візуалізувати практично вже на етапі пропозиції та планування. Клієнти можуть пройти систему просторово, і дизайн може бути доопрацьований на ранній стадії. Це допомагає уникнути подальших змін, які завжди пов’язані з певним ризиком переробки та можуть негативно вплинути на успіх продукту з точки зору часу та витрат.
Система управління виробництвом, доповнена такими функціями, як балансування матеріалів та списки деталей, забезпечує набагато швидший формат та зміну товару без втрат матеріалу чи товару, а отже, більшу гнучкість.
Моделювання апаратного та програмного забезпечення дозволяє віртуально вводити машини в експлуатацію. Це скорочує терміни виконання та підвищує якість. У середньостроковій перспективі це переросте у цифрового близнюка, що також принесе користь послугам.
Подальший розвиток інтерфейсу ClearLine з керуванням жестами та більшим дисплеєм робить роботу системи більш інтуїтивною та полегшує роботу.

Вже кілька років у політиці та бізнесі у всіх на вустах є скорочення: VUCA *. Цей термін означає світ, який все частіше характеризується нестабільністю, невизначеністю, складністю та амбівалентністю. Швидкі зміни та високі ризики створюють складні рамкові умови для стратегічного корпоративного управління - і для технологічного прогресу в галузі. Це, звичайно, стосується і машинобудування, зокрема KHS, оскільки галузь напоїв, в якій компанія є одним з провідних постачальників систем, зазнає надзвичайно динамічних циклів змін.

Щоб вижити у цьому світі VUCA та позиціонувати себе стійко, потрібні спритні думки та дії. Наприклад, для KHS це означає зосередження уваги на відповідних темах у дослідженнях та розробках. У той час як у так званому технологічному натисканні виробник представляє щось нове для своїх споживачів за власною ініціативою, "тяга ринку" в першу чергу означає підхід, керований ринком продаж.

* VUCA = абревіатура англійських термінів волатильність, невизначеність, складність та двозначність

Зосередьтеся на потребах

Як частина своєї корпоративної стратегії, KHS вирішила зосередитись на швидко мінливих потребах виробників напоїв. В даний час здійснюються значні інвестиції, щоб ще інтенсивніше зосередити портфель на цільових ринках з високим потенціалом. Компанія буде прислухатися до ринку ще більше, ніж раніше, і використовувати близькість своєї організації продажів та обслуговування до своїх клієнтів. Для того, щоб успішно вчитися із клієнтами та від них, вам потрібні налагоджені та довірливі ділові відносини, які KHS підтримує з багатьма партнерами по всьому світу. Тільки завдяки цим можливо підходити до нових технологій з відкритою думкою та реалістичними очікуваннями. Сюди входить можливість відкритого обміну інформацією про проблеми та прогрес у своєрідному «захищеному просторі» з метою спільного досягнення успіху, - а також усвідомлення того, коли більше немає сенсу продовжувати проект.

Спільний розвиток

Партнерство з французькою харчовою компанією Danone є гарним прикладом такого типу співпраці. У цьому контексті Nature MultiPack ™, «упаковка без фольги», яка вперше була представлена як концепція на pijatec 2013, була представлена у серійне виробництво і нарешті випущена на ринок під маркою мінеральної води Evian. Той самий технологічний принцип був адаптований до банки для напоїв разом з Carlsberg і представлений на pijatec 2017.

Нові проекти повинні відповідати двом вимогам: З одного боку, ключове слово "ефективність" стосується того, щоб робити правильні дії, тобто встановлювати правильні пріоритети якомога ближче до ринку і з якомога більшою вигодою для замовника. З іншого боку, важливо робити все правильно під заголовком «ефективність», тобто забезпечувати максимальну продуктивність у процесі розробки продукту від першої ідеї до впровадження. Це не спрацює, якщо дивитись на інновації лише з технологічної точки зору. Вигоди для споживачів будуть ставитись на перший план завдяки тим, що сфери розвитку, виробництва та збуту будуть тісніше взаємопов’язані та постійно координовані між собою. Більш інтенсивна комунікація між замовником, продажем KHS та технологією KHS гарантує, що потреби можуть бути краще визначені та реалізовані більш безпосередньо в системних рішеннях.

5 питань до .

. Доктор-інж. Маттіас Шопп, керівник інженерних систем KHS у Бад-Кройцнах

Як повинен розвиватися KHS, щоб і надалі успішно працювати на ринку в майбутньому?
В рамках процесу формулювання місії нашої материнської компанії Salzgitter, ми оголосили "орієнтацію на клієнта" цінністю року. Ми зібрали конструктивні відгуки багатьох наших клієнтів по всьому світу. Виходячи з цього, ми, KHS, зосереджуватимемось у майбутньому на ще кращій співпраці між департаментами. Ми не тільки зробимо подальший крок до клієнта з точки зору продажів. Зрештою, кожен крок у компанії має значення - незалежно від того, де.

Як один із людей, відповідальних за дослідження та розробки в KHS, яка ваша позиція щодо теми оцифрування?
Здійснення оцифровки - це швидше еволюція, ніж революція. Багато з цього відбувається роками: нові функції окремих збірок послідовно змінюють машини та системи. Компоненти стають більш розумними і розширюють можливості систем управління вищого рівня. Мережа створює додаткову цінність, наприклад, під час моніторингу процесів або діагностики машини. Ми інтегруємо ці та багато інших аспектів у загальне рішення. Ми керуємось двома запитаннями: яка відповідна додана вартість для наших клієнтів? І яка для нас актуальна бізнес-модель?

Як ви думаєте, в якому напрямку буде розвиватися Індустрія 4.0?
Індустрія 4.0 забезпечить більшу прозорість технологічних потоків і, таким чином, зробить функціонування системи набагато ефективнішою. Сьогодні ми вже маємо на увазі кілька характеристик: оцінка даних датчиків, які накопичуються по лінії, дозволяє вдосконалити функції як локального, так і вищого рівня. З’являться інші форми - наприклад, для систем, які оптимізують себе.

Як це працюватиме на практиці?
У дослідницькому проекті DnSPro * ми вимірюємо утворення піни на розливних машинах за допомогою камер. Ідея цього полягає в тому, що машина в майбутньому може оптимізувати себе для нового продукту, в якому автоматичне варіювання параметрів заповнення замінює процеси ручного налаштування. Однак такі програми недоступні в короткостроковій перспективі.

Такі події не роблять оператора зайвим?
Ні. Нашою метою повинно бути полегшити людям експлуатацію технологій, які стають дедалі складнішими через зростаючі вимоги ринку. За допомогою штучного інтелекту ми хочемо забезпечити системи самонавчання та самооптимізації, якими можуть керувати люди з високим ступенем гнучкості і таким чином забезпечувати високоефективну економічну діяльність. Це не просто наше бачення, а бачення всієї галузі, включаючи наших партнерів.

* DnSPro = децентрально співпрацюючі сенсорні підсистеми для виробничих систем промисловості 4.0, що фінансуються Федеральним міністерством освіти і досліджень (BMBF).