Вага пройденої дороги - Об’єктив абсолю
У футболі впевненість походить із багатьох речей. Поточний успіх, рівень гравця, його розумовий стан, а також вибір та мова тренера.
Тому кожен у клубі повинен знайти правильний баланс між впевненістю та допитом. Оскільки перший, хоча і доброчесний, може привести до стіни, якщо він стає сліпим, тоді як другий, якщо він занадто частий, викликає сумнів і, отже, неефективність.
RCL, повернувшись в еліту і володіючи 18 очками через 10 днів, зіткнувся з цією проблемою після своєї поразки в дербі (0-4). Менше на ногах, менше натхнення, менше контролю, команда Хейза щойно пропустила свою другу нічию вдома проти Нанта (1-1).
Це загальне відчуття "менш добре", якщо його не засвоїть персонал, може вплинути на поведінку на полі. Усвідомлюючи понесений ризик, Френк Хейз у кожному своєму втручанні завжди посилається на цифри своєї команди: у пошуках обслуговування, яке часто отримують у 40 пунктах наприкінці року, РКЛ вже має 18. Що бути повністю задоволений пройденою відстанню, щоб найкраще подолати перешкоди, що виникають на решті відстані.
Крім того, тренер, розкриваючи недоліки своїх людей, завжди поміщає їх у більш глобальну динаміку своєї команди. " У нас було менше свіжості. Нам не вистачало енергії для кращої контратаки та контролю над володінням. Але у нас теж не було великих проблем. 18 балів за 10 днів є задовільним. Я задоволений цим пунктом! "
Таким чином, Хейз чудово виконує свою подвійну роль: по-перше, розглядаючи розчарування від того, що до нього призначається пенальті, зняте для продовження вини Леки, яку виявив відеоарбітр. А по-друге, викликаючи, незважаючи ні на що, зниження швидкості своєї команди. Цей подвійний дискурс, що виникає внаслідок посилення різниці кожного разу, допомагає захистити колективну довіру своєї групи, зберігаючи при цьому індивідуальну впевненість у кожному зі своїх гравців.
Оскільки статистика гри проти "Нанта", прочитана холодно, могла б прищепити їм думку, що їх форма сумнівна. У сукупності Ленс отримав лише один постріл за 90 хвилин, у другому таймі не мав шансів і розмістив рівень пропуску нижче своїх звичних стандартів. В індивідуальному порядку у Ганаго було мало можливостей блищати, Градіт пропустив пенальті від Нанта, а Банза, хоча боєць, рішучий і обслуговуючий колектив, можливо, пропустив жест, що веде до перерви.
Однак Хейз знає, що довіра має дві тимчасовості: перша стосується фази будівництва, а друга - фази руйнування. Якщо перший крок, як правило, довгий: ви повинні знати про свої здібності та потенціал, щоб отримати результати та зміцнити впевненість; другий крок дуже часто є негайним! Таким чином, впевненість у собі групи або окремої людини може миттєво зникнути, порушуючи всі душевні рівноваги відповідних гравців.
Читати також: Мардж у тіні
Тому тренер, щоб його команда продовжувала наважуватися на нові речі і підтримував позитивну енергію, яка дозволяє їм зазнавати невдач, не боячись почати спочатку, повинен постійно переставляти результати в контексті, пов'язаному з початковими очікуваннями.
Оскільки ця серія хороших результатів могла нарешті зіграти проти Ленсуа, якби останні взяли надмірний ентузіазм і почали виглядати занадто високо в турнірній таблиці. Отже, визнана нічия або зазнана поразка більше не матимуть такого ж резонансу, як якщо б вони були частиною контексту обслуговування з єдиною метою.
Ми бачили, як це почуття з’явилося вчора, зокрема, у реакціях Баде та Сотоки. " Ми все ще маємо хороший імпульс, який ми повинні мати змогу зберегти, якщо переможемо проти Анже »Відзначив Лоїк Баде. " Прикро, бо у нас була гра в руці. Але ми повинні зреагувати в неділю проти Анже і взяти 3 очки. "Сказав нападник Ленсоа.
Вживання слова "реагувати" у "Сотоці" може звернутися до менеджера. Тому що реакція пов’язана з інтерпретацією та его, особливо в буддистській культурі. Спеціаліст пояснює нам концепцію: “ Ми повинні «реагувати», коли не вітаємо дану ситуацію. Тому змінюється плинність активного процесу в нас, що дозволяє нам інтерпретувати події та діяти найбільш відповідним чином. "
Очевидно, хороші результати - це препарат, який ви повинні знати (іноді) робити, не залишаючи нитки своєї впевненості.