Від пандемічного шоку до рецесії

Примітка щодо використання графічних матеріалів: Використання графічних матеріалів для прес-релізу дозволяється безкоштовно за умови зазначення джерела. Зображення можна використовувати лише у зв'язку із змістом цього прес-релізу. Якщо вам потрібне зображення у більш високій роздільній здатності або якщо у вас виникли запитання щодо подальшого використання, будь ласка, зв’яжіться з прес-службою, яка його опублікувала безпосередньо.

Обмеження пандемії в економічній діяльності призвели до значного скорочення робочого часу в березні та квітні 2020 року. В основному були пощаджені лише системно відповідні професії та види діяльності, які можна було перенести в домашній офіс. Після пом'якшення жорстких правил Корони сектори, що особливо постраждали, відновились відносно швидко, тоді як інші сектори зафіксували значний погодинний спад. Це показує нове дослідження економістів Кельн-Боннського кластеру досконалості ECONtribute та Науково-дослідного інституту майбутнього праці (IZA) на основі детальних голландських даних.

На початку кризи в березні відбулося значне скорочення робочого часу, особливо у секторі громадського харчування (мінус 15 годин на тиждень) та у сфері культури та туризму (мінус дев'ять годин). У системно важливих медичних та соціальних службах зменшення годин було значно нижчим на 2,5 години. Як показано на малюнку 1а, зміна робочого часу значною мірою залежала від того, наскільки робота може бути перенесена до домашнього офісу. Наприклад, середній робочий час у сфері фінансових та корпоративних послуг залишився майже незмінним із незначним зменшенням майже на дві години.

У червні картина була частково перевернута (рис. 1б): у сфері громадського харчування робочий час знову значно збільшився, так що розрив до докризового рівня був більш ніж удвічі. Водночас спостерігалося більш ніж вдвічі сильніше скорочення годин у районах з вираженим використанням домашнього офісу, таких як фінансові та корпоративні послуги. Дослідники пов'язують цей висновок з тим, що "характер" рецесії змінився: після першого "пандемічного шоку" з різкими галузевими падіннями через урядові обмеження та негайні наслідки вірусу розпочався загальний спад попиту, який позначився на економіці в його на всю ширину. Як результат, «перевага домашнього офісу» більше не мала значення: на малюнку 2 показано, як розрив між сферами діяльності з низьким та високим рівнем домашнього офісу зменшується між березнем і червнем.

На думку авторів, короткочасний регламент роботи вирішив внесок у те, що компанії змогли гнучко регулювати робочий час, не викликаючи хвиль звільнень. Також майже не відбулося зрушень у розподілі доходів, хоча низькооплачувані набагато більше впливали на погодинне скорочення. «Тут державні програми розкривають свої короткострокові вигідні наслідки. Однак у разі довгострокових змін попиту вони мало допомагають і можуть навіть нашкодити », - говорить Ханс-Мартін фон Гаудекер, професор ECON-професора з прикладної мікроекономіки Боннського університету та керівник дослідницької групи IZA з оцінки структурної політики.

Дослідження базується на роботі лабораторії впливу CoViD-19, в якій фон Гаудекер разом зі своєю дослідницькою групою з Бонна та Нідерландського університету в Тілбурзі аналізує наслідки пандемії корони та її протидії. Мета полягає в тому, щоб швидко отримати корисні дані в умовах поточної кризи та зробити їх доступними для громадськості. Більш глибокий аналіз буде проведений у середньостроковій перспективі.

Дані на основі голландської панелі LISS

Дані були зібрані за допомогою голландської групи LISS (Longitudinal Internet Studies for the Social Sciences), яка протягом десяти років проводила опитування 4500 домогосподарств за різними темами. Домогосподарства є представниками голландського населення та відповідають на анкети в Інтернеті. Для цього набору даних учасники LISS віком від 16 років були обстежені чотирма хвилями наприкінці березня, квітня, травня та червня. 6650 осіб повністю заповнили принаймні одну анкету. Наразі для Німеччини немає даних щодо такої чисельності та своєчасності. Однак через структурну схожість голландського та німецького ринків праці основні висновки значною мірою можуть бути передані Німеччині.

Збір даних фінансується Кластером передового досвіду ECON та Спільним дослідницьким центром TR/224, IZA та Нідерландською науковою організацією (NWO).

Додаткова інформація про лабораторію впливу COVID: https://covid-19-impact-lab.io

ECONtribute: Єдиний економічний кластер досконалості

Дослідження проводилось у рамках ECONtribute. Це єдиний економічний кластер досконалості, що фінансується Німецьким науковим фондом (DFG) - за підтримки університетів у Бонні та Кельні. Кластер досліджує ринки в області напруженості між економікою, політикою та суспільством. Мета ECONtribute - краще зрозуміти ринки та знайти принципово новий підхід до аналізу ринкової невдачі, який відповідає сучасним соціальним, технологічним та економічним викликам, таким як збільшення нерівності та політична поляризація, або глобальні фінансові кризи.