ВІСНИК 22000-ВИКОРИСТАННЯ СТУПЕНЮ ЗНОСУ ДЛЯ ПЛАНУВАННЯ ПРОФІЛАКТИЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
Доц. Д-р Октавіан-Іоан Богдан
- стратегія А: компонент замінюється лише в тому випадку, якщо він виходить з ладу;
- стратегія B: компонент замінюється, якщо він виходить з ладу або досягається певний вік T;
- стратегія C: компонент періодично замінюється в заплановані моменти часу 0, t, 2t, 3t. . або коли це не вдається;
ПРИМІТКА. Важливим аргументом на користь використання ступеня зношеності як основного критерію при встановленні інтервалів між профілактичними роботами є високе споживання енергії використаних продуктів.
У літературі, що стосується проблем профілактичного обслуговування [1], існує дуже поширена точка зору, яка розглядає два типи заходів профілактичного обслуговування:
- 1P: просте профілактичне обслуговування;
Завданням профілактичного технічного обслуговування систем, що зазнають складних відмов, є підтримка рівня відмов на заздалегідь визначених рівнях, менших або рівних фіксованому значенню. У разі технічного обслуговування типу 1P система не оновлюється. З того моменту, як збільшується рівень відмов, інтервал між діями технічного обслуговування типу 1P зменшується. Після кожної дії технічного обслуговування типу 1P система перебуває в проміжному стані між "добре як нове" та "погано, як старе". Це можна змоделювати шляхом введення коефіцієнта покращення, g .
Для g = 1 система "погана, як стара", а для g = ¥ система "добра, як нова". Враховуючи g = постійне, планування заходів з технічного обслуговування 1P представлено на рис. 1.
де tj, j = 1, 2 ... технічне обслуговування 1P), і tj-1, j = 1, 2,…, n мають те саме значення, що і вище, лише те, що вони стосуються попередніх робіт з технічного обслуговування 1P.
Рис. 1. Планування заходів з технічного обслуговування 1P [1]
Тривалість операцій технічного обслуговування 1P вважається незначною стосовно величини інтервалу між операціями.
Як видно з малюнка 1, але це також можна вивести із співвідношень (1), інтервали між послідовними діями технічного обслуговування зменшуються із старінням системи.
Коли дії з технічного обслуговування типу 1P стають неефективними, ми продовжуємо виконувати технічне обслуговування 2P, тобто профілактичну заміну. Система повністю замінена, умова має тип "добре як нова". Це показано на малюнку 2.
- час, що минув між початковим моментом t0 = 0 (T1 = 0) і моментом заміни системи (i - 1) системою i.
- період роботи системи i.
Протягом цього часу система піддається технічному обслуговуванню типу 1P.
Рис. 2. Кількість заходів з технічного обслуговування 1P із заходів з технічного обслуговування 2P (за весь період) [1]
Слід зазначити (див. Також на малюнку 2.) те, що вони можуть бути різними, і кількість операцій технічного обслуговування 1P у ці часові інтервали може відрізнятися.
- це запланований період проведення профілактичних робіт з технічного обслуговування, який відповідає заздалегідь визначеному розміру.
Ми вважаємо, що цей метод планування заходів з профілактичного обслуговування має особливе значення, враховуючи, що він дозволяє, як показано в роботі [2], оптимізувати витрати на технічне обслуговування.
Згідно з теорією надійності, експериментальна характеристика рівня відмови виробу, як правило, має форму "ванни" з трьома типовими зонами. Враховуючи, що площа ранніх дефектів (зона I) нецікава, ми аналізуємо дві інші області ознаки: II або область дефектів зрілості виробу, в якій рівень відмов приблизно постійний, і III зона, що характеризується зносом виробу, тому де дефекти зносу переважають і в яких воно має все більшу форму. піддавшись міркуванням, зробленим на кривій "ванни", ми прийшли до висновку, що сферою інтересу методу є третя область.
Отже, ми пропонуємо замінити частоту відмов ступенем зносу системи, як видно на малюнках 1 і 2.