Вольф Бауер Творчий потенціал величезний
Вольф Бауер "Творчий потенціал величезний"
Вольф Бауер, керівник кіно-телепродюсера Уфи, про пошук талантів в Інтернеті, чому він зараз знову знімає фільми, але Оскар для нього не такий важливий.
Петра Шефер | 11 вересня 2018 р., Оновлено 15 вересня 2017 р., 00:00
Вольф Бауер, генеральний директор Ufa Film & TV Produktion
Пане Бауер, Уфа роками є успішним телевізійним продюсером. Чому ви теж хочете знімати фільми зараз?
За останні кілька років ми неодноразово перевіряли, чи може така велика компанія, як Уфа, випускати кінофільми під економічно обґрунтованими аспектами. Але лише зараз з’явилися правильні рамкові умови. Тому ми вирішили зробити більше кіно: чотири-п’ять фільмів цього року, шість наступного року. У 2011 році це має бути вісім-десять.
Які загальні умови?
Прийняття для німецького кіно сильно зросло. Торік частка німецьких театральних фільмів на ринку становила майже 27 відсотків - найкращий результат з 1991 року. Є також кращі варіанти фінансування для дорожчих бюджетів. Німецький фонд промоції фільму позитивно вплинув на кіноіндустрію. Але краща можливість експорту та можливості, які виникають у цифровому світі для використання прав кінофільмів, були для нас важливими.
Чи потрібен керований німецький ринок більше виробників?
Терміново. Constantin Film - єдиний німецький продюсер, який продюсував велику кількість фільмів. Ринок виробників у цій країні занадто роздроблений. У 1950-х роках у Німеччині було до 900 мільйонів кіноманів на рік. Існувало понад десять компаній, які випускали більше п’яти фільмів на рік. Я переконаний, що такий ринок, як Німеччина, потребує більше двох більших виробників для стабільної кіноіндустрії.
Що робить успішний фільм?
Це вже вирішено при виборі тканини. Потрібно створити фільм для глядачів. Кіно - це спільний досвід: великі фотографії, великі почуття радикально сказані. Мене зачаровує емоційне пригодницьке кіно і порожні кінотеатри. Із 170 німецьких театральних фільмів на рік лише 25 вдається залучити до кінотеатру понад 200 000 глядачів. За це вони отримують "Оскар" - подібно до поточного короткометражного фільму "Країна іграшок" або 2007 року "Життя інших".
Це продукти випадковості?
"Життя інших" був геніальним штрихом режисера Флоріана Хенкеля фон Доннерсмарка. Але зараз майже щороку є номінації на Оскар для німецького фільму. Згадайте "Ніде в Африці", "Підробники", "Падіння", цього року це був "Комплекс Баадера Майнгофа". Відбір з великої кількості міжнародних фільмів є надзвичайним.
Оскар - це мета для вас?
Чесно кажучи: це приємне визнання, коли вам вручають нагороди. Але ми не збираємося знімати фільми, щоб отримувати нагороди чи хороші відгуки. Перш за все, ми хочемо випускати фільми, які захоплюють і тому залучають багатьох глядачів до кіно. Хто прагне до цін, опиняється між усіма стільцями.
Який проект ти особливо любиш?
До "Медікуса", екранізації бестселера Ноя Гордона. Прочитавши роман 18 років тому, я захотів зняти фільм. Але ми тоді не були готові до фільму такого розміру. Зараз я дуже радий, що ми отримали права. Ми все ще в середині написання сценарію. Сам фільм не з’явиться на екранах лише через три роки.
Як ви фінансуєте такий великий проект?
Ми використовуємо телевізійні станції як ліцензіати. Без телебачення ви взагалі не можете управляти фінансуванням кіно в Німеччині. Крім того, існують попередні продажі іноземних прав на використання DVD та цифрових прав. Федеральні та державні субсидії на кіно також необхідні.
Чому ви зараз піддаєтесь стресу, починаючи бізнес?
Підприємницький виклик мене приваблює. Крім того, кіно є фактором зростання для Уфи. Для мене особисто це означає, що я знову працюю з письменниками, режисерами та акторами. Я давно пропустив це. Чи кіно є кульмінацією вашої кар’єри? Для цього «Уфімський кінотеатр» має спочатку мати успіх. Зі стратегічної точки зору розширення нашої цифрової діяльності є набагато важливішим. Кіно є чудовим доповненням до нашого портфоліо та пропонує ще одну можливість зростання у найближчі кілька років. Але врешті-решт Уфа, як фахівець з контенту, повинна розробити правильні програмні пропозиції для всіх експлуатаційних платформ - це є вирішальною передумовою для забезпечення майбутнього. У цьому відношенні я не хочу ігнорувати важливість нашої кінематографічної діяльності.
Куди йде ваша подорож у розважальному бізнесі?
Як творець вмісту та власник вмісту, ми можемо використовувати всі платформи цифрової експлуатації в майбутньому. Не має значення, йдеться про телебачення чи Інтернет-послуги, такі як YouTube. Але перш за все ми казкарі. Від кінофільмів до серіалів до фільмів про події для телевізійних або розважальних форматів, таких як "Deutschland sucht den Superstar".
Ви представлені на всіх платформах?
Ми щойно мали великий успіх із "Шоу Пієта" в Інтернет-спільноті StudiVZ. Мильну пародію переглядали понад два з половиною мільйони разів. Багато авгурів раніше попереджали нас не пропонувати нашу програму соціальній спільноті - там користувачі будуть відчувати лише переживання. Ви жартуєте? Ви серйозно говорите, коли це говорите! Вони з вдячністю прийняли шоу. Ми навіть змогли завоювати перших спонсорів за формат. З цього може скластися стійка модель бізнесу.
Як швидко такий великий корабель, як Уфа, взагалі може бути в Інтернеті?
Дуже швидко. Ми були першими, хто визначив нову форму продовження відео для Інтернету чотири роки тому. Але кожну інновацію спочатку повинен сприймати споживач, він повинен визначити свої потреби. І повинно бути зрозуміло: хто готовий за це платити? Споживач чи спонсори та рекламодавці? Зараз ми тестуємо нові бізнес-моделі з партнерами по експлуатації та операторами платформ.
З успіхом?
Сьогодні ніхто не може сказати, що вони вже відкрили бізнес-модель майбутнього. Але я не сумніваюся: поки ми пропонуємо програмний вміст, який зачаровує споживачів, допомагає їм краще справлятися зі своєю життєвою ситуацією, ставати розумнішими, розважатись, існуватимуть також варіанти рефінансування.
Чи маємо в Німеччині достатньо талантів для розробки такого нового контенту?
Ми не повинні там ховатися. Саме завдяки якості підготовки, яку ми проводимо в Німеччині в кіно- і телевізійних академіях, ми маємо величезний потенціал для особливо талановитих авторів, продюсерів, режисерів та акторів. З цим творчим потенціалом ми маємо світле майбутнє.
Яку пораду ви даєте молодим новачкам у медіа-галузі?
Бути непоступливим у реалізації власних ідей та цілей. Мене завжди вражає, коли хтось відчайдушно чогось хоче, коли помічаю, що робить усе можливе, щоб досягти своєї мети. Я дуже пильно дивлюсь на цих людей, тому що вони мають той енергетичний потенціал, який ми шукаємо. Якщо у вас також є талант, ви потрапили в потрібне місце.
Як ці люди знаходять вас?
Бренд Уфи випромінює, тому що наші виробничі компанії працюють з провідними виробниками. Вони залучають талант! Але ми щойно відкрили кастинговий портал в Інтернеті "Ваш шанс". Там ми даємо можливість талановитим людям представитися нам.
Чи не можете ви просто стежити за Youtube?
Було б непогано. Коли ми дивимося на Youtube, ми знаходимо там багато наших програм. Так званий "споживчий вміст", на жаль, розчарував себе. Але ми перший продюсер, який домовився з Youtube. Ми можемо обладнати наші власні канали програмами там і брати участь у прибутку від реклами.
Як зараз бізнес для Уфи в умовах кризи?
Ми задоволені. Але, звичайно, ми з побоюванням дивимося в майбутнє. Телеканали, що фінансуються за рахунок реклами, повинні очікувати втрат чистого рекламного доходу. Це також буде відображено в бюджеті програми - хоча ми досить впевнені у своєму районі. Зокрема, в економічно важкі часи люди прагнуть відвернути увагу в кіно або на телебаченні.
За допомогою якого формату програми ви заробляєте найкраще?
Це перш за все формати, які випускаються та транслюються щодня, і таким чином генерують найбільший обсяг, який доставляє нам економічне задоволення. Навіть якщо в окремому епізоді порівняно невелика маржа внеску, у сумі все-таки існує певний потенціал заробітку. Однак володіння правами та участь у всіх видах експлуатації будуть важливими для нашого майбутнього. У деяких форматах, таких як "Deutschland sucht den Superstar", ми вже задіяні у всьому ланцюжку експлуатації. Але порівняно з тим, що можуть зробити наші американські колеги з "American Idol" з точки зору оцінки прав, ми все ще тут слабко позиціонуємо.
Зробіть щось проти цього?
Галузь заснувала альянс виробників, щоб більш ефективно представляти спільні інтереси. На даний момент існують переважно контрактні моделі з німецькими мовниками, які звільняють виробників від усіх прав. Нам доведеться це змінити. Ми маємо значні інвестиції у дослідження та розробки у розробці нових та інноваційних програм. Для цього ми повинні отримати неабияку частку оцінки. Успіх німецької обробної промисловості в майбутньому буде явно залежати від того, чи можливо зберегти права, які вона сама створила, та використовувати їх.
Виробництво телевізійних фільмів того варте?
З економічної точки зору це не є розумною бізнес-моделлю, оскільки вона передбачає разові шматки з величезними інвестиціями у створення одноразового товару. Зрештою, є небагато можливостей для створення адекватної маржі внеску. Тим не менше, ми все ще дозволяємо собі велику кількість окремих телевізійних фільмів. Ми робимо це з міркувань репутації: Уфа розглядається як висококреативна компанія.
Яке значення має Уфа в рамках групи Бертельсманн?
Ми є частиною виробничого бізнесу Fremantle Media, дочірньої компанії групи RTL. Сьогодні створення контенту за визначенням є одним із основних напрямків діяльності компанії Bertelsmann - раніше ми були більше оглядовим бізнесом. Тому наша сфера діяльності дуже важлива.
Ви єдиний представник активного керівництва Групи в Опікунській раді Фонду Бертельсмана - на стороні власників Ліз та Рейнхарда Монна. Це для вас похвала?
Я маю честь. Це вотум довіри, і я намагаюся його виконати. Зрештою, мова йде про надання кваліфікованої консультації фонду. Це робота, але і задоволення. Я можу там долучитися до соціальної політики. Керівним принципом фонду є надання людям змоги брати участь у глобалізованому світі. З цією метою особистість повинна бути підвищена у всіх сферах. Суспільство потрібно зміцнювати через його інститути, але політичні системи також завжди потрібно вдосконалювати. Як колишній журналіст, це прекрасна можливість для мене долучитися.
Міс журналістика?
Я не хочу більше повертатися назад. Але бували випадки, коли я дуже сумував за ним. На початку я продовжував працювати в Уфі продюсером політичного журналу "Kennzeichen D". У якийсь момент мені довелося прийняти рішення і ніколи про це не пошкодував. Однак, коли я знаходжу вдома старі касети зі своїх телевізійних програм, я часом ностальгую і думаю: можливо, я міг би стати гідним журналістом .
Особі:
Народившись у Штутгарті в 1950 році, Вольф Бауер після закінчення середньої школи вивчав журналістику та історію мистецтва в Мюнхені та Берліні. Ще під час навчання Бауер писав статті для політичного журналу ZDF "Kennzeichen D". У 1980 році він приєднався до Уфимського кіно і телевиробництва як продюсер. Через одинадцять років він стає головою дочірньої компанії Бертельсмана. Під його керівництвом Уфа та її дочірні компанії перетворюються на найбільшого в Німеччині продюсера кіно і телебачення ("Gute Zeiten, Bad Zeiten", "Deutschland sucht den Superstar", "Dresden", "Sturmflut"). У 2007 році Бауер заснував кінотеатр «Уфа». У список кінопроектів увійшли екранізації бестселера "Медікус" Ноя Гордона, "Жінка опівдні" Джулії Франк та серії дитячих книг "Ганні та Нанні" Енід Блайтон.