Заходи, передбачені планом реструктуризації - Alimentation Générale
Зіткнувшись із занепадаючою моделлю, Каррефур оприлюднив план трансформації для адаптації до нових способів виробництва та споживання. Ось основні заходи, заплановані до 2022 року.
Структурна реорганізація:
- Ліквідація 2400 робочих місць у 12 місцях штаб-квартири групи у Франції з 10 500 за допомогою добровільного плану виїзду.
- закриття головного офісу групи, що знаходиться в Булоні (О-де-Сен).
- Встановлення світової штаб-квартири в Массі (Ессон) 1 січня 2019 року.
- Відмова від проекту будівництва нового головного офісу площею 30000 м2 в м. Ессон.
- "Ми повинні покласти край важкості компанії" та "занадто компартментальній організації" (Олександр Бомпард, генеральний директор).
Зниження витрат:
- План зменшення витрат на 2 мільярди євро, що виконується з 2020 року на основі цілого року за рахунок економії на логістиці та структурних витратах.
- 273 магазини ex-Dia будуть продані або закриті. Буде розроблений план захисту зайнятості (PSE) з метою перекласифікації половини з цих 2100 працівників та пошуку покупців для цих магазинів.
- Продаж 500 мільйонів євро "нестратегічних" активів нерухомості протягом наступних трьох років.
Краще цільові інвестиції:
-З 2018 року планується щорічний бюджет у розмірі 2 мільярди євро. Тепер інвестиційні бюджети будуть "пристосовані до потенціалу магазинів" і надаватимуть пріоритет ІТ та цифровим технологіям.
- Відкриття щонайменше 2000 універмагів протягом наступних 5 років з акцентом на великих європейських мегаполісах.
- Відкриття 20 магазинів Atacadao, гіперпросторової торгової марки із жорсткою знижкою, придбаної в 2007 році Carrefour в Бразилії.
- Великі цифрові інвестиції: 2,8 мільярда євро за 5 років, "в шість разів більше, ніж вкладені в даний час". Запуск у 2018 році єдиного веб-сайту у Франції, Carrefour.fr, який буде розповсюджений на всі географічні райони.
Основні напрямки електронної комерції та органічної торгівлі:
- Цільовий показник 5 мільярдів євро продажів через Інтернет-магазини продуктів харчування та частка ринку у Франції до 2022 року до 2022 року.
- Carrefour хоче майже в чотири рази збільшити свій органічний оборот - з 1,3 млрд. Євро до 5 млрд. Євро в 2022 р. Він реалізує план підтримки переходу фермерів на органічні. Це збільшить асортимент органічних продуктів та узагальнить площі органічних продуктів у магазинах Франції.
Два нових партнера в Китаї
Carrefour, зіткнувшись зі зниженням продажів та втратами в Китаї, відкриє столицю своєї китайської дочірньої компанії китайському інтернет-гіганту Tencent та китайській мережі супермаркетів Yonghui. Однак, згідно з проектом попередньої угоди, Carrefour має намір залишатися найбільшим акціонером своєї китайської дочірньої компанії.
Завдяки проекту стратегічного партнерства з Tencent щодо спільного використання даних, оцифрування магазинів, рішень для мобільних платежів та видобутку даних, Carrefour хоче "покращити свою видимість в Інтернеті".