Жан-Батіст Лемуйн у JDD; Коло в 100 км може зростати концентрично
Для Жан-Батіста Лемуана, державного секретаря, відповідального за зовнішню торгівлю, туризм та франкофонію, літні канікули "стануть підкоренням здоров'я".
"Літо 2020 року буде" синьо-біло-червоним "літом!", Вітає в інтерв'ю JDD Жан-Батіст Лемуйн, державний секретар, який відповідає за туризм. І недарма: правило, прийняте на цьому тижні, передбачає перебування у Франції на літніх канікулах. Співробітник Jean-Yves Le Drian (Європа та закордонні справи) вважає, що обмеження в 100 кілометрів "вже дозволяє місцевий туризм". Чи вистачить? Не обов'язково. "Якщо ми разом будемо продовжувати бути пильними щодо запобіжних заходів та жестів бар'єру, це коло зможе збільшуватися концентрично", - вказує він.
Чи триватиме правило сотні кілометрів усе літо?
Це правило, яке діє щонайменше до 2 червня, вже дозволяє місцевий туризм. Культурно-природна пропозиція відкривається в зелених відділах. Якщо ми разом будемо продовжувати пильнувати щодо запобіжних заходів та бар’єрних жестів, це коло може зростати концентрично. У 1936 р. Оплачувані відпустки були соціальним завоюванням; у 2020 році канікули стануть підкоренням здоров’я!
Якщо ми можемо залишити більше 100 кілометрів від дому, як ми обійдемось?
Туризм - це поєднання пропозиції та мобільності. Мобільність - це ключ. SNCF поступово бере на себе владу. До кінця травня ми досягнемо 70% від ціни. Спробуємо продовжити сезон до осені, заохочуючи людей, які не перебувають у виробничому житті, йти на "крилах сезону".
Французи "безумовно віддадуть перевагу подорожам на поїзді або на окремих транспортних засобах"
Коли ми будемо чіткіше бачити ці міжнародні поїздки?
Призначення було дано наприкінці травня для уточнення порядку відкриття певної кількості туристичних заходів. Щодо кордонів, першою темою є внутрішні кордони в межах ЄС. Європейська комісія та комісар Т'єрі Бретон опублікували рекомендації минулої середи. Серед яких координація між державами-членами щодо скасування обмежень руху. Це займе ще кілька тижнів. Це питання буде в порядку денному на зустрічі з міністрами туризму ЄС, в якій я буду брати участь наступної середи.
І антена?
Цього літа авіаперевезення, безумовно, будуть додатково покарані через кордони, які все ще закриті. Навіть якщо повітря важливий, для острівних напрямків, таких як Корсика чи за кордоном, французи неодмінно віддадуть перевагу подорожам на поїзді чи окремих транспортних засобах.
Точно, як завадити 5 мільйонам жителів Іль-де-Франс цього літа вирушити до узбережжя Вар?
Він базується на відповідальності. Французи відбули два місяці ув'язнення з відповідальністю. Я їм довіряю. Я також довіряю їм гармонійний розподіл по всій території. Це не обов'язково буде гонка, всі разом в одному місці. Тому що я думаю, що рефлексом буде ходити в місця, які ви знаєте, де ви почуваєтесь у безпеці. Буде потреба опинитися в коконі з родичами, яких ми довгий час не могли бачити через ув'язнення. Отже, буде досить значним спорідненим туризмом.
"Синьо-біло-червоне" літо
Чи зможе Франція зберегти своє перше місце у світі за туристичною привабливістю?
Літо 2020 року буде "синьо-біло-червоним" літом! Французи стануть рушійною силою перезапуску туристичної економіки.
Чи зможемо ми все-таки покласти рушник на пляж?
Деякі пляжі змогли знову відкритись після роботи між місцевими обранцями та префектами, але в моделі динамічного діапазону. Ми більше не збираємося нагромаджуватись поруч. Використання пляжу на деякий час зміниться.
Що містять медичні протоколи, розроблені для готельного та ресторанного господарства?
Професіонали доклали багато зусиль, щоб скласти детальний протокол із десятьма темами, які охоплюють організацію роботи на кухні, обслуговування номерів та розвиток безконтактних платежів. Це робота мереживниці, але, ймовірно, вона запевнить здоров'я як працівників, так і клієнтів. CIT дозволив зібрати протоколи семи інших секторів, включаючи парк розваг, які є професіоналами в галузі управління потоками, або платформи, що пропонують мебльовані помешкання. Тому що існує цілком законний попит на справедливість між проживанням. Я знаю, що професіонали захоплені своєю гостинністю. У них є мурахи в ногах і вони хочуть запропонувати французам приємні враження в найкращих умовах охорони здоров’я. І вони до цього ретельно готуються.
15-20% власників ресторанів перебувають під загрозою
Яке соціальне дистанціювання буде потрібно в ресторанах?
Професіоналам потрібна відстань у один метр між столами. Робота з органами охорони здоров’я продовжується.
Невеликі заклади особливо постраждають ...
Застосування санітарного протоколу фактично призведе до того, що габарит, за допомогою якого ресторани зможуть відкриватися спочатку, буде нижчим від їх поточної потужності, іноді на 25%, 30% або 40%. Ось чому ми будемо підтримувати їх з часом, оскільки відновлення буде поступовим. На літній сезон муніципалітети також працюють над тим, щоб запропонувати додатковий простір на терасі, і це також є відповіддю на підтримку прибуткових показників.
Ви очікуєте соціального зриву? Має багато банкрутств у ресторанному бізнесі?
За словами професіоналів, 15-20% з них - іноді вже неміцні на початку кризи - знаходяться під загрозою. Але ми робимо все, щоб допомогти їм. Тому що вони представляють частинку душі країни.
Нічні клуби будуть одними з найбільш стійких
"Як заспокоїти французів, щоб вони повернулися до ресторану?
Повага до охорони здоров’я буде вирішальною. Самі професіонали будуть непримиренними. Це пояснюється тим, що клієнти повернуться назад. Таким чином, логотип дозволить розрізнити установи, які дотримуються всіх запобіжних заходів. Я кажу французам: "Назад!" вчасно. Важливо знайти ті щасливі дні. Ми також вирішили подвоїти стелю для ваучерів на їжу, якими також можна користуватися у вихідні та святкові дні.
А як щодо нічних клубів? Чи вони все ще існуватимуть?
Сектор нічного життя також суттєво сприяє розвитку туристичної економіки. У нас дуже успішні професіонали. Вони будуть серед найбільш довготривалих. Але їх ДНК - це творчість. Ми також допоможемо їм впоратися.
"Ніщо не буде гірше, ніж необхідність керувати другою епідемічною хвилею"
Чи збираємось ми знову відкрити замки та інші об’єкти, що складають багатство нашої спадщини?
Після встановлення протоколу охорони здоров’я ми хочемо знову відкрити, коли прийде час, якомога більше заходів. З обережністю, іноді з обмеженнями, але мета полягає в тому. 21 червня - початок літа. Я сподіваюся, що в цю дату, а може і раніше, якщо це дозволять санітарні умови, буде доступно якомога більше місць, щоб літній сезон справді міг розпочатися. І що ми можемо рухатися до "вдосконалення", як сказав Леон Блюм у 1936 році. До зустрічі близько 25 травня: цієї дати ми зможемо детально розписати відкриття певної кількості сайтів.
Чи існує план "повторного утримання" Орсека на літо, якщо ситуація погіршиться?
Ми знаходимося на лінії хребта, між необхідністю дотримання санітарних правил та амбіцією та волею розпочати знову. Ніщо не було б гірше, ніж мати справу з другою епідемічною хвилею. Це було б великим ударом по моральному духу країни та великим ударом по економіці. Але при необхідності, якщо кластери з’являться знову, гіпотеза про переобладнання є варіантом, про який говорив Жан Кастекс. Здоров’я французів - наш пріоритет.
Ці літні канікули будуть такими, як попередні?
Вони будуть трохи іншими, але такими ж успішними!
Кожен місяць ув'язнення "представляє на 10-15 мільярдів євро менший дохід від туризму"
Що ви запланували для сприяння організації свят для французів?
Я працював із професіоналами, щоб зробити бронювання та скасування більш гнучкими, і я дякую UMIH, ВНД, EV та SETO за їхню відданість. Я закликаю французів почати планувати. Окрім цього, президент республіки, який з початку п'ятирічного терміну взяв на себе рішуче зобов'язання щодо боротьби з домашнім арештом, попросив уряд попрацювати над заходами на початку червня. Ідея полягає в тому, щоб дозволити кожному провести літо, змінити темп так чи інакше. У цьому дусі я працюю з Національним агентством з питань путівки на відпочинок та Президентом регіонів Франції Рено Музельє над спеціальним механізмом на 2020 рік.
Навіть отримавши допомогу у розмірі 18 мільярдів євро, чи зможе французький туризм врятувати себе від падіння?
Ми запровадили справжній план порятунку французького туризму, який розшукує Президент! Цей план є результатом двомісячної напруженої роботи, яку я провів у Комітеті сектору туризму з професіоналами та регіонами. Цей сектор зазнав серйозних ударів з березня: кожен місяць ув'язнення становить від 10 до 15 мільярдів євро менших доходів для туристичного сектору. Ось чому Президент визначив це національним пріоритетом. Ми знаємо, наскільки туризм - це великий ланцюжок акторів, від готеля-ресторатора до менеджера кемпінгу, включаючи організатора заходу чи туристичну агенцію. Якщо пошкоджена лише одна з цих ланок, страждає весь ланцюг. Завдяки впливу як вгору, так і нижче за течією: десять ресторанів закриваються, тому для наших фермерів, рибалок стає менше торгових точок ... Туризм є важливим органом французької економіки.
Ніколи жоден сектор не зазнавав прямого звільнення від соціальних внесків.
"Як ці 18 мільярдів допомоги розподіляються?
Це 9 мільярдів євро прямої допомоги, включаючи продовження часткової діяльності до кінця року та фонд солідарності. А це ще 9 мільярдів євро фінансування та інвестицій із спеціально пристосованими для цього сектору позиками. Зокрема, я хотів, щоб позика Bpifrance Tourism була в чотири рази, збільшивши її до 1 мільярда євро. Повертається протягом 10 років, з більш тривалим строком погашення, ніж звичайні позики, він має 2-річний пільговий період. Це є вирішальним у допомозі фахівцям у галузі туризму зробити наступні 2 сезони без тиску на компенсацію. Окрім того, разом із Бруно Ле Мейром та Французькою банківською федерацією ми створили спеціальний гарантований державою кредит (PGE), "PGE Saison". Це дозволить запозичити еквівалент найкращих трьохмісячних оборотів, що може становити 70 або 80% для сезонних видів діяльності, коли звичайна ЕМП обмежується 25% від обороту.
Професіонали шкодують, що ці 18 мільярдів євро в основному представляють можливість укладання боргу, а не інвестиційних зусиль ...
Половина з цих 18 мільярдів євро - це витрати компаній, які держава бере на себе безпосередньо. І це готівка, яка не повинна виходити зі своїх скарбниць! Часткова діяльність, що підтримується на суму 5 мільярдів євро, є не що інше, як націоналізація зарплат, я боровся за її продовження. Так відбувається принаймні до кінця року. Це пряма допомога. Два мільярди євро звільнення від сплати податку на соціальне страхування, проголошені президентом 24 квітня, також є прямою допомогою. І це нове. Ніколи жоден сектор не зазнавав прямого звільнення від соціальних внесків. І 20% соціальних внесків, що підлягають сплаті з березня, будуть трансформовані для надання додаткових грошових коштів компаніям. Цей Міжвідомчий комітет з туризму є маяком надії. Для професіоналів, яким надається підтримка до кінця року. І для французів, яким ми даємо перспективу на літо.
Французький туризм у Франції "повинен зменшити цей дефіцит"
Наскільки ви оцінюєте дефіцит, спричинений відсутністю іноземних туристів?
17 мільйонів іноземців відвідують Францію щоліта і витрачають там 14 мільярдів євро в липні та серпні. Отже, саме туризм французів у Франції повинен пом’якшити цей недолік. З одного боку, тому що важливо отримати кисень після травматичного досвіду. А з іншого боку, форма заклику до солідарності, щоб французи, які витратили менше під час ув'язнення, на суму близько 60 мільярдів євро, знову ввели частину коштів під час літнього перебування. Ми також розпочнемо кампанію з Atout France та регіонами на тему "Цього літа я відвідую Францію!". Я глибоко вірю, що це прагнення до Франції призведе до чудових повторних відкриттів навколо цих знаменитих "чорних шляхів", запозичених кілька років тому письменником Сільвеном Тессоном.
Чи достатньо сприяють страховики для порятунку французького туризму? Йшлося про те, щоб попросити їх про додаткову підтримку ...
Президент республіки справді зрозумів, попросивши їх "робити більше і робити краще". Операційні збитки становитимуть 10 мільярдів євро з березня по грудень. Держава покриває частину цього з частковим безробіттям та виплатами внесків. Страховики повинні взяти участь у цих національних зусиллях. Вони оголосили про збільшення свого внеску на 1 млрд. Євро для туристичного сектору. Це вже це, але чи достатньо? Погодьмось, очікування сектору залишаються сильними.
Ця криза та цей план підтримки - чи не є вони також можливістю змінити нашу туристичну галузь та наші моделі споживання?
Щоб зреагувати на надзвичайну ситуацію, ми діяли швидко та рішуче. За допомогою цього туристичного плану ми також хочемо надати туристичному бізнесу засоби для їх розвитку та трансформації. Тому що наш статус чемпіона світу з туризму не гарантований на все життя! Це змушує нас бути в авангарді інновацій. Моя мета полягає у тому, щоб французький туризм став піонером завтрашнього туризму. Очікування споживачів зміниться. Раніше ми брали все більші літаки, щоб їхати все далі, в місцях, де нас завжди було більше ... Це від нас залежить, щоб бути креативними, адаптувати свою пропозицію, винаходити цей туризм, який, безсумнівно, буде спрямований на більш справжній досвід, який більш шанобливо ставиться до навколишнього середовища.
Завдання, "розвивати більш стійкий туризм"
Саме з цих 18 мільярдів допомоги ми також оздоровлюємось та готуємось до майбутнього?
Так! Завдяки 1,3 мільярду євро, наданих Капіталом депо та консигнацій та Bpifrance, 7 мільярдів євро інвестицій буде залучено по всій Франції. Це дасть можливість розвивати більш стійкий туризм, який також краще враховує цифрові технології. І це допоможе секторам підтримки адаптувати свою інфраструктуру, я думаю про певні гірські, курортні чи прибережні курорти. З цією кризою деякі кажуть собі, що не мають майбутнього. Я кажу їм, що ми разом будуватимемо майбутнє французького туризму!
Що це за більш стійкий туризм?
З Елізабет Борн я багато працюю з обраними представниками гір та професіоналами гірськолижних районів Франції. Низькі та середні гірські курорти стикаються з впливом змін клімату та меншим обсягом снігопадів. Ми повинні побудувати з ними справжній туризм чотирьох сезонів, який оживить їх з 1 січня по 31 грудня.
Круїзні фахівці зрозуміли необхідність перестрахування здоров’я і працюють над цим
"Чи буде сезонним працівникам сезон?
Ми їх не забуваємо. Реформа страхування на випадок безробіття відкладена, щоб доступ до їх прав не ускладнювався. З Французьким інститутом туризму ми запустимо цифрову платформу в середині червня, що об’єднає попит та пропозицію, тому що нам доведеться бути дуже чуйними, щоб відновити сезон. Окрім сезонних працівників, я надсилаю сигнал підтримки багатьом людям, які переживають нестабільні ситуації, наприклад, екскурсоводам, яких я знаю. Ми працюємо над конкретними рішеннями для них.
У круїзів все ще є майбутнє?
Ми всі маємо на увазі кілька ситуацій з круїзними лайнерами, які привертали увагу ЗМІ. Сьогодні круїзи все ще у глухому куточку. Але я можу сказати вам, що професіонали круїзних суден зрозуміли необхідність перестрахування здоров'я і працюють над цим. Напевно ситуація покращиться для морських та річкових водних шляхів, які також є важливими секторами у Франції.