Змінюється швейцарська бізнес-еліта NZZ
Мережі швейцарської бізнес-еліти значно змінилися за останні кілька десятиліть. Це показує нову наукову роботу.
Чоловік, швейцарець, юрист чи інженер, офіцер армії, ліберал: це були типові атрибути членів швейцарської ділової еліти до 1980-х років. Про це говорить наукова група з Університету Лозани у книзі, яка вийде у п’ятницю. Проект, що фінансується Національним фондом, базується на базі даних із понад 20 000 біографічних записів з 1910 по 2010 рік. Місцева бізнес-еліта включає членів виконавчих рад та рад директорів 110 найважливіших швейцарських компаній, а також членів рад найбільших бізнес-асоціацій (сьогодні: Economiesuisse, Торгова асоціація, Асоціація роботодавців, Асоціація фермерів).
Мережі швейцарської бізнес-еліти значно змінилися за останні кілька десятиліть. Це показують нові дослідження.
Чоловік, швейцарець, юрист чи інженер, офіцер армії, ліберал: це були типові атрибути членів швейцарської ділової еліти до 1980-х років. Про це говорить наукова група з Університету Лозани у книзі, яка вийде у п’ятницю. Проект, що фінансується Національним фондом, базується на базі даних із понад 20 000 біографічних записів з 1910 по 2010 рік. Місцева бізнес-еліта включає членів керівництва та рад директорів 110 найважливіших швейцарських компаній, а також членів рад основних бізнес-асоціацій (сьогодні: Economiesuisse, Торгова асоціація, Асоціація роботодавців, Асоціація фермерів).
Згідно з намальованою картиною, еліта характеризувалася згуртованими мережами до 1980-х років. Сімейні династії, взаємозалучення компаній у радах директорів та тісні зв’язки через армію та бізнес-асоціації зіграли важливу роль. Бізнес-асоціації мали політичний вплив, тоді як парламент розглядався більше як "кивальний орган", який залежав від адміністрації та асоціацій.
Полковник дивізії швейцарської армії Макс Вайбель говорить на демонстрації в Люцерні в квітні 1956 року про програму підготовки піхоти. (Трапецієподібний камінь)
За словами дослідників, останні 30 років спричинили потрясіння. Економіка стала більш міжнародною, фінансовий та промисловий сектори частково розрослися, армія втратила свою вагу, як кадровий інструмент для кування та соціалізації, економічні дослідження та курси англосаксонських MBA стали модними, картелі занепали репутацією, перехресне залучення до наглядових рад стало очевидним назад, бізнес-асоціації втратили вплив, еліта втратила репутацію через надмірну заробітну плату на виконавчому рівні та кризу Swissair, а парламент набрав ваги.
Андре Мах та ін.: Швейцарські ділові еліти 1910–2010. Видавництво тут і зараз. 192 с., Фр. 29.–.
Немає необхідності переписувати швейцарську економічну історію. Але книга містить цікаві дані про еліти. Наприклад, у 1980 р. 56% топ-менеджерів найбільших компаній були офіцерами армії; у 2010 р. Ця частка становила 41%. І: у 1980 р. Великі швейцарські компанії були пов’язані в середньому з 8,6 іншими великими групами через принаймні одну спільну раду директорів; у 2010 р. Цей показник становив 2,3. У 1910 р. 45% усіх топ-менеджерів, для яких була доступна інформація, мали навчання в сумці, у 2010 р. - менше 10%. У 1910 році в раді директорів або генеральних директорів великої швейцарської корпорації було 64 федеральних парламентарія; у 2010 році це все ще було 13 парламентарів.
Автори запитують: Що спільного у Тіджана Тіама та Жана-Франсуа Рима? Один - космополіт і керівник Credit Suisse, інший - керівник лісопилки в Булле, президент торгової асоціації та національний радник СВП. Контрасти символічні: бізнес-еліти часто більше не говорять єдиним голосом у політиці.