КОРОНАВІРУСНА КРИЗА; Субсидовані процентні позики та страхові заходи
Емілія Олеску, Джордж Марінеску
Газета БУРСА # Компанії/23 квітня
• Інтерв’ю з доктором інженером Костіком Т. Мусте, президентом Торгово-промислової палати Бухареста
• "HoReCa - галузь з найважчим відновленням після пандемії Covid 19"
• "Заходи, вжиті виконавчим органом, дали поживу кисню приватному оточенню, але їх недостатньо"
Доповідач: Скільки компаній припинили свою діяльність або закрили її внаслідок вжитих владою заходів та в умовах надзвичайного стану на рівні Бухареста?
Костик Т. Муста ЕЈДѓ: Згідно з останніми даними, опублікованими Національним управлінням торгового реєстру, 31 березня 2020 року на кінець лютого в столиці було зареєстровано 249557 активних спеціалістів, що на 3,88% перевищувало рівень аналогічного періоду 2019 року, з них 223039 юридичних та 26 518 фізичних уповноважений відповідно 18,2% від загальної кількості активних спеціалістів, зареєстрованих на національному рівні, відповідно 22,4% від загальної кількості юридичних осіб в Румунії та 7% від загальної кількості уповноважених фізичних осіб.
Щодо кількості компаній, які закрили або припинили свою діяльність протягом березня, на даний момент ми не маємо офіційних даних, які очікуються лише наприкінці квітня. Варто зазначити, що в умовах, в яких на рівні всієї країни кількість нових зареєстрованих компаній за перші два місяці 2020 року зменшилась на 27,1%, у випадку Бухареста виявили приріст нових зареєстрованих компаній на 14,9%.
До цього часу ми не маємо даних, що свідчать про прискорене зростання розпусків та списань капіталу, фінансове становище бухарестських компаній на початку коронавірусної кризи було більш надійним, ніж у середньому по країні. Однак багато компаній значно зменшили свою діяльність. Сигналом у цьому плані є також велика кількість заяв на отримання форс-мажорних обставин порівняно з відповідним періодом минулого року. Щодо кількості компаній, які вирішили припинити свою діяльність у березні, я розумію, що в Бухаресті вона збільшиться щонайменше на 20-25% порівняно з відповідним періодом минулого року, найбільше постраждали компанії працює в HoReCa, роздрібна торгівля, а також у певних сегментах сфери послуг.
Доповідач: Наскільки економічна активність в Столиці зменшилася після закриття цих компаній і скільки людей постраждало від цього факту?
Доповідач: У цей період найбільш постраждалим сектором є HoReCa. Що означає закриття ресторанів, готелів, кафе та клубів для столиці та для філій CCIB? На скільки, за вашими оцінками, зафіксовано загальний збиток, який буде відображено у бюджеті місцевої державної адміністрації через відсутність доходів з точки зору місцевих податків та зборів?
Костик Т. Муста ЕЈДѓ: На даний момент загальні втрати неможливо визначити кількісно, але вони будуть значними в довгостроковій перспективі. На мою думку, це буде галузь з найскладнішим поверненням. Торік у столиці, де проживає близько 21 тисячі місць, проживало понад 2 мільйони туристів, переважно іноземців, які відвідували ресторани, клуби, кафе, музеї. Ресторани, які здійснюють доставку додому, та готелі, де пропонуються приміщення для інституціонального карантину та розміщення медичного та допоміжного персоналу, все ще виділяються. Цього року за найоптимістичнішим сценарієм ми повернемося до відносної нормальності, починаючи з вересня, але ступінь пошкодження поля буде високим, на тлі небажання людей їздити, зменшення доходів І суттєві зміни в поведінці споживання внаслідок коронавірусної кризи.
Для того, щоб відновити цю сферу, необхідно, перш за все, відновити довіру споживачів, і я маю на увазі необхідність зміни парадигми на рівні всієї галузі з точки зору заходів щодо гігієни працівників на місці. контроль ланцюга постачання робочої сили та космічна безпека. Нам потрібна нова економічна модель в індустрії гостинності, яка відповідає соціальним та екологічним очікуванням світу, в якому ми живемо зараз, і в якому, якщо ми не маємо ілюзій, ми будемо жити відтепер. Завдяки спеціалістам у галузі туризму, які ми маємо на рівні профільного розділу, ми готові "покласти плече" на побудову цієї моделі.
Доповідач: Чи є запити на перепрофілювання компаній у сферах, які зараз потрібні владі? Чи є у вас компанії, які висловили намір змінити предмет діяльності та перейти на виробництво медичного обладнання та матеріалів?
Костик Т. Муста ЕЈДѓ: Так, є. Я наведу вам лише два приклади компаній-членів Бухарестської палати, які не є окремими. Tanex, один з найважливіших виробників текстилю в Румунії, вже почав виробляти медичні маски та комбінезони, а East Electric, що спеціалізується на розробці автоматичних ліній для промислових процесів, запропонувала місцевий розвиток потужностей. для виробництва захисних маскових ліній загального користування, пропонуючи проект створення автоматичної лінії, здатної виробляти до 5000 метрів (з 3 або 4 шарами)/годину.
Доповідач: Яка ситуація у дрібних торговців у столиці, особливо на першому поверсі блоків?
Костик Т. Муста ЕЈДѓ: У нас немає ознак закриття таких магазинів. Навпаки, через різке обмеження руху людей під час надзвичайного стану та обмеження лише двома годинами руху людей старше 65 років, багато хто вирішив закрити магазин. . Багато невеликих магазинів - в більшості випадків сімейні підприємства - пристосувались до нових вимог як з точки зору диверсифікації пропозиції, так і впровадження гігієнічних заходів та соціальної дистанції.
Доповідач: Скільки бухарестських компаній просили вас видати сертифікат форс-мажорних обставин, що дозволив їм відкласти оплату орендної плати та рахунків комунальним службам або постачальникам?
Костик Т. Муста ЄЈДѓ: Наразі до нас зверталися за такими послугами понад 75 компаній, але я згадую, що сертифікати, що засвідчують існування справи про форс-мажорні обставини, призначені не лише для того, щоб дозволити відстрочку рентних платежів та рахунків. або постачальникам, а також відстрочення ставок, пов’язаних з деякими кредитними договорами, відстрочка надання деяких послуг (наприклад, дизайн) тощо.
Я згадую, що наша команда видає цей тип сертифікату в терміновому порядку, щонайбільше протягом трьох днів з дати подання останнього необхідного документа до справи. Я хотів би пояснити проблему, пов’язану з плутаниною, яку створив серед економічних агентів видача Міністерством економіки, енергетики та ділового середовища свідоцтва про надзвичайні ситуації. Він не замінює сертифікат форс-мажорних обставин. Схвалення існування форс-мажорних обставин, згідно із Законом 335/2007, приймається лише Торгово-промисловими палатами.
Доповідач: Які очікування ділових людей у цей період?
Костик Т. Муста ЕЈДѓ: Я говорив, що 75% -80% економіки столиці продовжує функціонувати. На думку більшості фахівців, сьогодні 70% економіки Румунії чинить опір. Заходи, вжиті виконавчою владою, дали поглинання кисню приватному сектору, але їх недостатньо. У короткостроковій перспективі вони дозволяють діловому співтовариству утримувати персонал та забезпечують час для відступу, але потрібно набагато більше.
Я хотів би згадати виробничий сектор, один із "постійних" секторів, що залишились. Промислові підприємства з місцевим капіталом, включаючи МСП, стикаються з основними проблемами щодо постачання сировини, матеріалів та комплектуючих. З одного боку, ціни різко зросли внаслідок зменшення, а іноді навіть закриття постачальників, а з іншого боку, терміни доставки збільшуються, враховуючи труднощі, з якими стикається транспортний сектор.
Будь-яка затримка постачання призводить до дерегуляції виробничого процесу, яка нормалізуватиметься довго. Якщо компанія не виробляє продукцію, вона не зможе виконати свої замовлення, що породить проблеми з грошовим потоком, які можна вирішити лише за рахунок зменшення витрат, включаючи людські ресурси (безробіття, відпустка без оплати).
Що треба робити? Життєво важливо, щоб усі румунські виробники отримали беззастережну підтримку шляхом надання виробничих кредитів. На нашу думку, перша категорія заходів, які очікує ділове співтовариство, має бути спрямована на досягнення цієї мети. Таким чином, в нинішньому економічному та соціальному контексті, два державні банки, EximBank та CEC Bank, слід заохочувати пропонувати спеціальні продукти економічним агентам на вигідних умовах (наприклад, з частковим або повністю субсидованим процентом). з пільговим періодом 3-5 місяців). Я вітаю запуск програми SME Invest Румунія, яка, безумовно, допоможе багатьом економічним агентам, але я наполягаю на необхідності продумати подібні програми підтримки румунських виробників, які не належать до категорії МСП.
Бізнесмени також очікують послідовних та стійких заходів щодо підтримки міжнародних перевезень, завдяки чому діяльність з імпорту та експорту продовжуватиме здійснюватися, навіть за надзвичайно обмежувальних умов, накладених європейськими державами. спроба зупинити розповсюдження COVID-19.
Як бачите, це досить складно виробляти, але важко продавати, оскільки поточні інвестиції важкі або навіть зупинені (є дані, які показують, що близько 25% сайтів були закриті), а нові навряд чи, принаймні в короткостроковій перспективі. Крім того, зовнішній попит також зменшується. Наприклад, дані, надані Національній асоціації румунських імпортерів та експортерів Генеральним управлінням митної справи, свідчать про зменшення експорту Румунії до країн, що не входять до ЄС, на 33,3% та на 32,5% імпорту з цих районів. у першій декаді квітня 2020 року порівняно з аналогічним періодом минулого року. В Європейському Союзі справа зовсім не гарна, до якої, за останніми даними Національного інституту статистики, у січні а. С. Пішло близько 78,1% румунського експорту. Не забуваємо, що основні торгові партнери Румунії - Німеччина, Італія, Франція -, загальна частка яких у румунському експорті становить 41%, сильно зазнають впливу кризи коронавірусу.
У цьому контексті інша категорія заходів повинна бути спрямована на заохочення відновлення зупинених інвестиційних проектів та відкриття інших майданчиків, стимулюючи компанії переорієнтувати своє виробництво на сфери життєво важливого значення - медичне обладнання на даний момент. медичні товари), а також стимулюючі сфери, які можуть генерувати зростання навіть у цих складних умовах.
Доповідач: Вважайте, що вжиті владою заходи відповідають вимогам, сформульованим діловим середовищем?
Костик Т. Муста ЕЈДѓ: Уряд Румунії робить кроки у правильному напрямку, але їх недостатньо. З одного боку, якщо ми подивимось на заходи, вжиті такими державами, як Франція, Великобританія, Італія, Німеччина тощо, суми, виділені на підтримку економіки, розраховані щодо ВВП згаданих країн, у 5-6 разів вище. ніж сума, оголошена виконавчим директором Бухареста. З іншого боку, як ми показали, бізнес-спільнота потребує широких заходів підтримки. На мій погляд, ці гроші представляють інвестиції румунської держави в приватний сектор. Будь-яка заощаджена компанія означає перерахування грошей у бюджет, це означає менший тиск на систему соціального забезпечення та функціональне колесо на додаток до складних механізмів, якими є румунська економіка. Я хотів би наголосити, що державні органи повинні зосередитись насамперед на підтримці компаній, безпосередньо залучених до експортної діяльності. Це одне з важливих джерел балансування румунської економіки після коронавірусу.
У цьому сенсі Міністерство економіки, енергетики та ділового середовища було одним із перших міністерств, які з часу виникнення надзвичайної ситуації приділяли особливу увагу економічним агентам, і особливо МСП.
Доповідач: Ви стикалися з проблемами при застосуванні заходів, встановлених Урядом? Є компанії, які отримували замовлення від ANAF або ITM?
Костик Т. Муста ЕЈДѓ: Ні. Ми продовжуємо свою діяльність, як у штаб-квартирі, так і віддалено, надаючи весь спектр послуг, запитаних бізнес-спільнотою в цей період: консультації, допомога, видача сертифікатів походження, форс-мажорні обставини, але констатуючі документи. Це непростий період, але ми із задоволенням прийдемо на допомогу діловій спільноті, усіма доступними нами засобами, в тому числі шляхом просування на рівні виконавчої влади деяких пропозицій щодо заходів, які просять бухарестські підприємці. Ми ще більше раді, що деякі з них були прийняті та знайдені в постановах, що регулювали заходи щодо підтримки ділового середовища.
Ні, нам не повідомлялося про випадки компаній, які отримували повістки від ANAF або ITM.
Доповідач: На посткризовий період CCIB готував програми підтримки бізнес-середовища в столиці? З чого вони складаються?
Костик Т. Муста ЕЈДѓ: Як уповноважений представник ділової спільноти столиці, ми надалі будемо просувати на рівні виконавчої влади низку заходів, призначених для забезпечення ліквідності та фінансування, необхідних для належного функціонування компаній, а також заходів економіки. Румунська в сучасному контексті.
Щодо фінансування компаній, ми вже вказували на важливість виробничих позик. Це приклад, але не єдиний. Щодо підвищення рівня ліквідності компаній, ми стверджуємо, що необхідно спростити процедуру взаємної компенсації дебіторської заборгованості, а також повернення ПДВ, що підлягає відшкодуванню економічним агентам у набагато коротший часовий горизонт, ніж сьогодні.
Щодо стимулювання ключових сфер, ми вважаємо, що прийняття заходів щодо стимулювання перепрофілювання виробничих підрозділів легкої промисловості на виробництво медичних масок, комбінезонів та інших захисних засобів може також допомогти компанії економічно. його ансамблю.
Крім того, надання стимулів компаніям, які виробляють косметику, з метою термінового відкриття виробничих ліній для виробництва біоцидів є хорошим заходом, оскільки він покриває внутрішній попит на таку продукцію, сприяє зменшенню залежності від імпорту та відкриває можливість експорт такої продукції, на яку є певний попит.
Інший захід повинен бути спрямований на стимулювання компаній, які можуть виробляти медичне обладнання, матеріали та витратні матеріали для відділень інтенсивної терапії, а також виробників ліків, відкривати виробничі лінії для покриття попиту на противірусні, жарознижуючі та інші препарати. ® в схемах лікування Covid-19. На мою думку, дуже важливо ставитись до Інституту Кантакузіно як до підрозділу стратегічного значення.
Водночас у коротко- та середньостроковій перспективі необхідні стимулюючі заходи у галузі сільського господарства (сільськогосподарське виробництво, будівництво сучасних приміщень для зберігання овочевих та плодових культур, агропродовольчих підприємств, зберігання). збиток виробництва тощо), щоб перетворити цю кризу на можливість мати на ринку якомога більше овочів, фруктів та інших корінних сільськогосподарських продуктів, що сприяє збалансуванню торгового балансу, що має хронічний дефіцит років. Ми рішуче підтримуємо спільно з іншими неурядовими організаціями та організаціями роботодавців національну програму типу "Зроблено в Румунії".
І останнє, але не менш важливе, має бути враховано незадовільний стан інфраструктури. На жаль, бувають ситуації, коли транспортування продукції, призначеної для експорту до країн ЄС, займає більше часу від виробника до кордону, ніж від кордону до країни призначення. Я думаю, що це той час, коли ми можемо і повинні змінити цю ситуацію. Більшість експертів сходяться на думці, що за поточною кризою, спричиненою пандемією Covid-19, настане глобальна економічна рецесія. Загальновідомо, що більшість розвинених країн використовували періоди економічної кризи для розвитку інфраструктури. Німеччина і сьогодні виграє від широкої мережі автомобільних доріг, основи яких були закладені під час економічної кризи між двома світовими війнами. Це хороший приклад, який, на мою думку, настав час наслідувати.
Ще одним напрямком, яким дотримуються фахівці CCIB, у середньостроковій перспективі є розробка пропозицій щодо стратегій розвитку за галузями економіки, що має стати основою майбутніх документів румунської виконавчої влади.
Безперечно, ми живемо у важкі моменти, але в наших силах кожного з нас поважати правила, поважати себе та оточуючих, відновлювати свої пріоритети та цілі. працювати разом, але на відстані один від одного, щоб мати змогу подолати цей бурхливий період разом.