Країни Балтії також пропонують потенціал
Бідні, малонаселені Естонія, Латвія та Литва увійшли до Європейського Союзу 1 травня 2004 року.
Насправді між цими трьома країнами мало спільного, але вони разом вклинені між Балтійським морем та Фінською затокою. Ось чому іноземні інвестори в основному походять з Північної Європи: Фінляндії, Швеції, Норвегії ... Вони походять з колишнього Радянського Союзу і пережили спільні фази розвитку, отже, досить важка спадщина: показник планової економіки. Вони прибувають здалеку, але швидко прогресують. Сьогодні темпи зростання складають близько 5%, а інфляція знаходиться під контролем. Все ще існує значне безробіття, особливо в Латвії. Нові технології швидко інтегрували, а при низькій заробітній платі виробничі витрати низькі.
Одне з ноу-хау стосується текстильної промисловості, експорт якої становить від 11 до 16%. Деревина є важливим активом, наприклад, Ikea купує 60% деревини з литовських лісів. Лісова промисловість також має вирішальне значення для Латвії, забезпечуючи 30% її експорту. Балтійська сосна, дуже стійка і без сучків, дозволяє виробляти великий вибір меблів. Литва, більше сільськогосподарська, розвиває агропродовольчий сектор, а виробництво молока розширюється. З естонської сторони мобільний телефон є королем. Ця маленька країна, де не існує податку на реінвестований прибуток, залучає електронні субпідряди, Elcoteq виробляє компоненти для Nokia та Ericsson.
Широкомасштабне розповсюдження присутнє з часів незалежності і починає значно розширюватися завдяки концентрації супермаркетів. У Литві в 2002 році ми спостерігали збільшення периметру супермаркетів на 15% і одночасно зменшення малого бізнесу на 8%. Те саме в Латвії. Одночасно ми спостерігаємо появу середнього класу міст з молодим населенням, яке забезпечить світле майбутнє нових способів споживання. Покупки продуктів харчування становлять 40% кошика в Латвії. Потенціал зростання важливий, оскільки середній кошик, оцінений у 10 ?, може збільшуватися. Ми спостерігаємо прихід спеціалізованих брендів, наприклад, в одязі.
Є також подібності, такі як ICA-Abold з фінським Kesko. Один із способів інтегрувати знижку та стати лідером. Ми наслідуємо приклад VP Market, який був створений у Вільнюсі після здобуття незалежності в 1992 році дев'ятьма друзями, деякі з яких були ще студентами. Це найбільший приватний роботодавець і володіє 177 магазинами в Литві. Сьогодні він присутній у трьох країнах, трохи менше в Естонії, де він повинен відкрити 30 магазинів у 2004 році. Бренди тепер чітко доступні Saulute для міні-магазину, Minima-дискаунтер, Media-супермаркет та гіпермаркет Maxima. Ця група зобов’язана своїм успіхом конкурентоспроможності. Ціна залишається головним аргументом також у країнах Балтії.