Ніколас ДЕНІС (ХОРЕОГІЯ в Le Kremlin Bicêtre) - Віадео
Кремлівський бікретр
Підсумовуючи
Я розпочав свою професійну кар’єру в галузі інформаційних технологій у 2000 році, в SSII. Я відкрив (швидко) світ промисловості, тодішній, у якому я досі розвиваюся, Взаємний.
Послідовно аналітик, інженер-дослідник, менеджер проектів або команд, я тепер виконую обов'язки керівника проектів МНС щодо проектів регулювання медичного страхування в рамках GIE Chorégie.
(Цей GIE управляє інформаційними технологіями MGEN, МФУ та LMDE, або 6,3 мільйона бенефіціарів.)
Для зв’язку зі мною: [email protected]
Мої навички:
Страхування
Медична страховка
Менеджер проекту
COBOL
HTML
Комп'ютерна наука
ЯВА
Microsoft Project
МНС
PHP
СОЦІАЛЬНИЙ ЗАХИСТ
UML
UNIX
Websphere
XML
Компанії
ХОРЕОГІЯ
Хорегі - керівник проекту
Le Kremlin Bicêtre 2006 - тепер з січня 2009 року
Керівник проектів регуляторних проектів:
- Лікарня 2007 Фаза 2: ціноутворення за видами діяльності.
- RSP 580.
- "UCD" (загальний дозатор).
Грудень 2007 - грудень 2008
Керівник проекту програми «Лікарня 2007», 240 д/год протягом 13 місяців.
Управління написанням специфікацій, розробкою, модульними тестами та виробництвом.
Спілкування: щотижневі звіти та керівні комітети.
Вересень 2007 - березень 2008
Керівник бригади «гарячого» обслуговування.
Ця команда створена для якнайшвидшого реагування на виробничі аномалії.
Нагляд за 4 людьми (аналітики та директори).
Лютий - вересень 2007 р
Керівник групи з інтеграції розробників для МФП.
Керівник виробництва.
Впровадження спеціальних середовищ та HMI (інструменти прийому та моніторинг виробництва).
Січень - квітень 2007 року
Керівник проекту Забезпечена участь - 18 €.
Управління відносинами з МОЗ, складання специфікацій та моніторинг розвитку подій.
Вересень - листопад 2006 р
Відповідальний за проект "Годування сховища для медичних працівників".
Успадкуючи проект, який був перерваний на кілька місяців у нестабільному стані, ми дотримувались термінів доставки.
Вивчення існуючої ситуації, організація зустрічей та команда "робочої групи".
MFP Services - інженер-дослідник та керівник проекту
2002 - 2006 лютий 2005 - січень 2006
Населення доменної бази
- Розробка веб-додатка щодо управління відхиленням від поновлення (Java - Websphere).
- Завантаження сховища бенефіціарів GIE Chorégie: Відповідальний за приймання, виготовлення, додаткові тести та моніторинг обробки заявок (1,6 мільйона сімей для МФП).
Травень 2002 - січень 2005
Карта Vitale Card
(2-й оператор картки Vitale після CNAMTS з 14 планами клієнтів)
Між 2002 і 2005 рр. Ми прийняли 3 нових клієнтів.
Ми мали найкращий показник успішності оновлення плану, що нараховував понад 1000 на тиждень.
- Написання функціональних специфікацій
- Нагляд розробників.
- Здійснення моніторингу виробничих процедур.
Європейський проект медичного страхування (CEAM)
Керівник проекту CEAM: Управління командою з 4 директорів (cobol, C та java для Websphere).
Діяльність з управління проектами
Міжрежимні наради та робочі групи.
Менеджер по роботі з клієнтами: щодня, звіти, презентації та робочі зустрічі.
Відповідає за відносини з УУЗР.
Infotem - аналітик-програміст
ПАРИЖ 19 2000 - 2002 Грудень 2000 - Квітень 2002
Взаємність державної служби (Париж, 13e).
Проект картки Vitale
Написання детальних функціональних специфікацій та реалізація.
Рецепт та оптимізація.
Відносини з клієнтами.
Програмування на C на UNIX (AIX) з DB2.
Травень-червень та жовтень-листопад 2000 року
Група ELM Leblanc Bosch. Дрансі (93) 101 м. Оборот €, 700 працівників.
Управління складом.
Збір потреб та розробка рішень.
Липень - вересень 2000 р
Оборот промислових автомобілів Mercedes-Benz 1,3 мільярда євро.
Розробка в TMA навколо менеджера MACPAC.
Березень - квітень 2000 р
Біскайський мішок
Розвиток: статистика постачальників.