Панель приладів, л; інструмент для управління вашим бізнесом Bpifrance Création
Щоб якомога краще керувати своїм бізнесом, вам потрібні ключові показники, які допоможуть вам у моніторингу та прийнятті рішень. Використання регулярно оновлюваних інформаційних панелей є надзвичайно важливим: з’ясуйте причину та дізнайтеся, як їх налаштувати.
Інформаційна панель - це інструмент контролю та управління роботою, який дає вам огляд компанії. У ньому узагальнено важливі моменти вашої діяльності, які ви ретельно вибрали заздалегідь, і переслідує подвійну мету: запобігти труднощам та допомогти вам в управлінні, попереджаючи про коригувальні дії, які слід здійснити.
Ваш бізнес відкритий і намагається поважати фінансовий баланс, який ви визначили до його створення. Однак може статися і так ваші оцінки не зовсім відповідають дійсності: зростання продажів відбувається повільніше, ніж очікувалося, операційні витрати сильно накопичуються ...
Тому необхідно робити нові прогнози з урахуванням фактичних даних компанії, щоб уникнути неприємних сюрпризів, особливо з точки зору руху грошових коштів.
Саме тоді панелі управління будуть для вас цінним інструментом. Вони дозволяють досягти та розширити ваші фінансові прогнози, які є важливими для:
- поставити реалістичні цілі з точки зору товарообігу,
- передбачати зростання витрат,
- передбачити початок нової діяльності або набір нового працівника,
- передбачити проблеми з грошовим потоком,
- узгодити з банкіром овердрафт або інші короткострокові фінансові рішення,
- вести переговори щодо залучення коштів від інвесторів,
- підтримувати ефективність бізнесу тощо.
Табло засноване на встановленні відповідних кількісно визначених цілей. Отже, перша робота полягає у пошуку ключових показників, адаптованих до вашої компанії, і відповідно до них, для формалізації цілей.
Існує 4 категорії показників, які слід використовувати залежно від діяльності компанії:
- економічні показники, що вимірюють результати та витрати,
- фізичні показники, що вимірюють якість продукції, обробку замовлень, логістику тощо.,
- людські показники, відповідальні за вимірювання результативності продуктивних працівників (консультантів, робітників тощо),
- показники моніторингу проекту, які допомагають вимірювати прогрес проекту.
Ви самі обираєте показники, які будете використовувати для своїх інформаційних панелей управління, залежно від того, що ви хочете виміряти.
Фінансові прогнози, які ви зробили до створення вашої компанії, забезпечують основу та орієнтири на майбутнє.
Ви можете вибрати діаграму нижче, щоб побудувати одну або кілька інформаційних панелей (залежно від розміру компанії).
Еxample інформаційна панель