Тренер кар’єри Ось чому вам слід регулярно гратись з ідеєю звільнення - бізнесу
Тренер у кар’єрі: Тому вам слід регулярно грати з ідеєю подати у відставку
Багато співробітників вважають ідею одного дня опинитися на ринку праці жахливою і змушені знову проходити процес, який часто засмучує. Але Фолкер Барчинський, кар’єрний тренер та експерт із комунікацій, бачить це зовсім інакше.

«Це не страшно для мене, це чудово для мене. Ви сиділи на одному робочому місці 50 років. Сьогодні ви змінюєте роботу в середньому від шести до восьми разів у своїй кар’єрі », - сказав Барчинський в інтерв’ю Business Insider Germany. І тренер розглядає цей факт не тільки як позитивний, але і як нагально необхідний: «Нам радиться час від часу випробовувати себе і обмірковувати, чи все ще ми робимо те, що робимо зараз так хочу ".
Ви лише з пристрастю підходите до правильної мети
Тому що згідно з філософією Барчинського, корпоративна мета та ціль кар’єри кожного працівника завжди повинні збігатися. Тільки так кожен працівник може вкласти своє серце і душу у свою роботу. І це все, що має значення: «Я завжди припускаю, що двоє підприємців діють та інвестують. Ні в якому разі не йдеться про приємність шефа. Звичайно, вам завжди потрібно ставити під сумнів її ціль і порівнювати зі своєю метою ». Це саме той момент, який спонукає тренера зробити свою сенсаційну заяву:« Якщо порівняння цілі негативне, ви, очевидно, більше не хочете працювати в цій компанії ».
Робота не повинна бути беззаперечним постійним станом
Тому робота в певній корпорації не повинна перетворюватися на безперечну постійну державу. Швидше, це має бути свідоме рішення, яке приймається знову і знову, а саме: "Я хочу сюди долучитися".
Експерт з питань корпоративної культури не надто продумує будь-який інший підхід: “Я знаю, що багато хто хоче планувати свою кар’єру. Це пов’язано із самооптимізацією та своєрідним егоїзмом », - каже Барчинський.
Планування кар’єри пов’язане із самооптимізацією та своєрідним егоїзмом
Але ідеальний шлях виглядає по-іншому: «Я вірю, що нам доведеться втратити егоїзм у майбутньому і що ми повинні зосередити своє планування кар’єри на тому, щоб зробити інших чудовими. Хороший начальник тренує своїх працівників. Якщо ви хочете бути хорошим менеджером, вам доведеться навчитися підтримувати інших. Сьогодні компаніям більше не потрібні альфа-тварини. Це історія ".
І саме такий спосіб мислення та дій повинен практикуватися як працівник поза межами виконавчого корпусу. Ось чому Фолкер Барчинський терміново радить: "Не сприймайте себе самотньою бійцем, відірвіться від власної кар'єри і працюйте в команді задля мети, з якою всі ототожнюються". А якщо це не приносить вам задоволення: ідіть.