Цикл DMAIC у плануванні персоналу
Час читання: хвилина Цикл DMAIC є моделлю циклу управління, як це відомо з багатьох концепцій планування та управління. Він також може бути використаний для управління людськими ресурсами.
Цикл DMAIC у плануванні персоналу
Цикл DMAIC походить від концепції управління якістю Six Sigma і описує цикл постійного вдосконалення. Цикл DMAIC ділиться на п’ять фаз
Фаза циклу DMAIC 1: Визначте
Опис наведено тут, напр. B. очікування роботи персоналу, яку має внутрішній споживач. Визначається, які ключові цифри можна зібрати, щоб виміряти виконання сподівань.
Фаза циклу DMAIC 2: Вимірювання
Вимірюються ключові показники, зазначені на етапі 1. Тут важливо підготувати відхилення та представити їх у зручному для клієнта порядку.
Фаза 3 циклу DMAIC: аналіз
Тут аналізуються виявлені відхилення та визначаються причинно-наслідкові зв’язки. Наприклад, якщо час обробки програм занадто довгий, визначається, де спричинений час простою.
Фаза 4 циклу DMAIC: вдосконалення
Після визначення причин відхилень розробляються та впроваджуються вдосконалення. У наведеному вище прикладі порядок запуску пошти може призвести до покращення часу.
Фаза 5 циклу DMAIC: Контроль
Після впровадження вдосконалень їх перевіряють на ефективність. Це замикає коло, яке названо на честь перших літер його фаз.
PS: Управління якістю для нас важливо!
Будь ласка, повідомте нам, як вам подобається наш пост. Для цього натисніть на зірочки, показані нижче (5 зірочок = дуже добре):